婦幼管理金點(diǎn)子：立足服務(wù)需求，鑒于婦幼現(xiàn)狀，著手細(xì)節(jié)建設(shè)，打造婦幼品牌

目錄/提綱：……
一、提升醫(yī)院形象，發(fā)揮婦幼特色
1、全面治理就醫(yī)環(huán)境，提高整體服務(wù)功能
2、努力拓展婦幼特色生存發(fā)展空間
二、練就精兵強(qiáng)將，打好品牌提升“仗”
1、要善于培養(yǎng)人才
2、要能夠留得住人才
一是創(chuàng)造好的環(huán)境
二是運(yùn)用感情藝術(shù)
三是提升相應(yīng)待遇
三、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，塑造“醫(yī)院靈魂”
1、健全行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，增加精神文化氛圍
2、建設(shè)團(tuán)結(jié)務(wù)實，飽含憂患意識的集體
二是養(yǎng)成勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的習(xí)慣
……
婦幼管理金點(diǎn)子
立足服務(wù)需求 鑒于婦幼現(xiàn)狀
著手細(xì)節(jié)建設(shè) 打造婦幼品牌

婦幼保健是公共衛(wèi)生及臨床醫(yī)學(xué)的結(jié)合體，維系著千萬家的幸福，同時也是家庭和諧、社會持續(xù)發(fā)展的一個很重要的因素。無論以前還是現(xiàn)在，無論是計劃生育還是開放二胎，大家都希望生育聰明健康的孩子，對出生人口素質(zhì)的要求也越來越高，而新一輪的生育高峰將對母嬰健康帶來很大的沖擊，而立足晉江，市婦幼保健機(jī)構(gòu)要如何提升自身服務(wù)能力以滿足廣大群眾對婦幼保健不斷增長的需求，簡要從如下幾個方面闡述。
一、提升醫(yī)院形象，發(fā)揮婦幼特色
婦幼保健院能夠生存和發(fā)展下去，必須要立足于滿足被服務(wù)人群的服務(wù)需求，堅持婦幼�？铺厣l(fā)展的
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長育兒知識教育等，充分利用保健功能走專業(yè)特色之路，立足“人無我有，人有我精、人精我新”的指導(dǎo)思想，把人有專長、科有特色、專業(yè)有突破口作為技術(shù)發(fā)展目標(biāo)，選準(zhǔn)優(yōu)勢，突出發(fā)展，揚(yáng)長避短，逐步形成對新一代人與健康人群有吸引力、對同行有競爭力、技術(shù)力量較強(qiáng)的婦幼特色，樹立自身品牌、為婦女、兒童提供生理、心理和預(yù)防治療、保健、康復(fù)的全方位多角度的服務(wù)。
二、練就精兵強(qiáng)將，打好品牌提升“仗”
人才是根本，誰擁有了人才，誰就能夠在激烈的醫(yī)療市場競爭中積累了雄厚的資本。
1.要善于培養(yǎng)人才。沒有一大批年富力強(qiáng)、梯隊結(jié)構(gòu)合理的、門類齊全的�？铺厣瞬湃鹤鳛榛A(chǔ)，就不能支撐起整個事業(yè)的骨架。而人才的培養(yǎng)需要較長時間，尤其是特殊學(xué)科人才更是如此。所以選好培養(yǎng)對象，舍得時間、財力和物力，利用較長時間有目的、分階段培養(yǎng)造就出一個特色人才群，才可以使醫(yī)院整體實力不斷得到提升，突顯婦幼品牌特色優(yōu)勢。
2.要能夠留得住人才。一是創(chuàng)造好的環(huán)境。對人才培養(yǎng)對象要因人而異，量體裁衣，要按其專業(yè)特長、發(fā)展方向提供外出學(xué)習(xí)機(jī)會，提供設(shè)備條件、現(xiàn)代辦公條件和良好的人際關(guān)系氛圍條件等，使他們感到舒心，能夠聚精會神地把自己不斷提高起來。二是運(yùn)用感情藝術(shù)。施行人性化管理，深入臨床一線，關(guān)心工作情況、關(guān)心生活困難，激勵職工主動展示才華，人性化管理會給醫(yī)院帶來更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，會使醫(yī)院職工心情順暢，帶著飽滿的精神去迎接工作。三是提升相應(yīng)待遇。佐以相應(yīng)的待遇，政治上就是要委以一定的職務(wù)和培養(yǎng)加入黨組織，經(jīng)濟(jì)上給予與之付出相匹配的待遇，尤其是對那些社會知名專家，更要舍得把他們的收入定得足夠高的程度，映襯出名專家的效應(yīng)。
三、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，塑造“醫(yī)院靈魂”。
強(qiáng)有力的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的深層動力，是全體職工的精神支柱，是一種現(xiàn)代文明管理的思想，是在醫(yī)院醫(yī)療保健工作基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷倡導(dǎo)和培育生成的一種_文化，它一旦得到確立，就會對醫(yī)院發(fā)展形成一種內(nèi)在的自我驅(qū)動，在很大程度上決定著醫(yī)院生存的質(zhì)量和發(fā)展的速度。
1.健全行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，增加精神文化氛圍。一是敢于正視在醫(yī)院發(fā)展中遇到的各種矛盾和問題，堅持在揚(yáng)長避短中求發(fā)展，堅持在統(tǒng)籌兼顧中推動協(xié)調(diào)發(fā)展，弘揚(yáng)求真務(wù)實的精神，同時強(qiáng)化以病人為中心和質(zhì)量第一的觀念，積極營造和諧的醫(yī)患關(guān)系。
二是重視醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對職工思想政治、理想 ……（未完，全文共2039字，當(dāng)前僅顯示1296字，請閱讀下面提示信息。收藏《婦幼管理金點(diǎn)子：立足服務(wù)需求，鑒于婦幼現(xiàn)狀，著手細(xì)節(jié)建設(shè)，打造婦幼品牌》）