黨建促脫貧工作匯報：黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，集體帶動個體增收

黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 集體帶動個體增收
——*縣抓黨建促脫貧工作匯報
中共*縣委 *縣人民政府
（**年12月8日）

近年來，我縣堅定不移地把脫貧攻堅作為首要任務(wù)，把黨建工作融入產(chǎn)業(yè)脫貧實踐，以增強農(nóng)村黨組織的政治功能為靈魂，以提升服務(wù)功能為根本，以發(fā)展“黨組織+”模式的集體個體混合型脫貧產(chǎn)業(yè)為依托，打出政策、資金、智力支持的“組合拳”，積極探索推行“三變”改革，實施“123帶動百千萬”產(chǎn)業(yè)扶貧工程，激活了產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力，推動我縣苗木、蔬菜、養(yǎng)殖等富民產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，產(chǎn)業(yè)培育呈現(xiàn)出全面開花、競相發(fā)展的態(tài)勢，促進村集體經(jīng)濟實力進一步壯大。我們的主要做法是：
（一）發(fā)揮政治優(yōu)勢壯大特色產(chǎn)業(yè)。要實現(xiàn)脫貧，群眾增收是關(guān)鍵，壯大產(chǎn)業(yè)是前提。為此，縣委、縣政府為全縣213個行政村（包含88個貧困村）每村注入20萬元的扶貧
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供技術(shù)指導(dǎo)，讓貧困戶掌握種植養(yǎng)殖技術(shù)、熟悉種植養(yǎng)殖管理流程，采取集中和分散相結(jié)合的方式發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)，讓貧困群眾跟著合作社走，合作社跟著黨組織走。幫扶單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村上黨員到合作社組織固定黨日活動、開展義務(wù)勞動。合作社的生產(chǎn)、管理、銷售和監(jiān)督骨干以農(nóng)村黨員為主，黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位得到鞏固，黨員示范作用在發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)的實踐中充分展現(xiàn)。全縣組建了56個黨組織引領(lǐng)模式的混合所有制合作社，覆蓋了63.6%的貧困村。火石村的青泥黑豬全部被預(yù)購，每頭出欄黑豬賣到了6000多元，初步實現(xiàn)利潤30多萬元，貧困戶戶均收入將增加4000元以上，集體積累將新增6萬元以上；硬灣村的土蜂蜜賣到了每斤180元，帶動徽縣和周邊地區(qū)的土蜂蜜銷售價格從20元每斤漲到了60元每斤，初步實現(xiàn)了銷售利潤22萬元，貧困戶戶均收入增加了2000元左右，集體積累新增了2萬元以上；其他貧困村集體積累實現(xiàn)新增1萬元以上。
（三）發(fā)揮導(dǎo)向功能建立保障機制。在合作社建設(shè)和管理方面，探索出了 “三合三分”管理辦法，“三合”：即整合人力（黨組織、幫扶工作隊、致富能人、黨員群眾）、整合資金（社會資金、幫扶資金、集體資金、農(nóng)戶資金）和整合資源（自然資源、社會資源、政策資源）；“三分”：即黨支部的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)與合作社的經(jīng)營管理權(quán)分離，監(jiān)事會的監(jiān)督權(quán)與理事會的經(jīng)營權(quán)分離，合作社資金管理權(quán)與資金使用權(quán)分離。黨支部始終為產(chǎn)業(yè)發(fā)展把握方向，通過黨小組體現(xiàn)對合作社的領(lǐng)導(dǎo)，解決了發(fā)展集體經(jīng)濟群眾不放心、村干部沒有積極性，合作社內(nèi)部管理不透明、矛盾多、不長久等問題，保證了合作社的長期穩(wěn)定發(fā)展。幫扶干部從指導(dǎo)者轉(zhuǎn)變成政治引領(lǐng)者和產(chǎn)業(yè)政策的推動者，村干部從管理者轉(zhuǎn)變成服務(wù)者、參與者，群眾從觀望者轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)的參與者和受益者，既是合作社的股東，也是務(wù)工人員和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的直接受益者。黨組織幫助合作社走品牌發(fā)展的路子，先后幫助注冊了“青泥黑豬”、青泥嶺樹巢蜜、泥陽紫皮大蒜等6個商標，正在進行綠色農(nóng)產(chǎn)品認證，讓合作社的發(fā)展跟著農(nóng)業(yè)政策和市場需求走，產(chǎn)品跟著品牌走。“青泥黑豬”、 青泥嶺樹巢蜜等產(chǎn)品，被央視、省電視臺等新聞媒體進行了報道，成為知名度較高的產(chǎn)品，供不應(yīng)求。
（四）發(fā)揮服務(wù)功能調(diào)動內(nèi)生動力。我們通過提升扶貧工作隊伍的服務(wù)能力，激發(fā)貧困村群眾主動發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧的內(nèi)生動力。幫扶單位黨組織選派能服務(wù)、善服務(wù)的干部駐村幫扶，縣上定期對駐村干部開展集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織部門按照片區(qū)開展農(nóng)村黨建工作培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)邀請專業(yè)技術(shù)人員進村開展現(xiàn)場培訓(xùn)；縣委統(tǒng)一建立了駐村幫扶干部和村干部工作實績檔案，實行縣鄉(xiāng)兩級動態(tài)管理，作為干部選先評優(yōu)、業(yè)績評價和考核選拔的重要依據(jù)，形成選人用人向扶貧一線傾斜的導(dǎo)向；貧困村黨支部把服務(wù)群眾的重點轉(zhuǎn)移到群眾關(guān)注的焦點上，實行按群眾需求差異化服務(wù)，號召力和凝聚力明顯增強；第一書記、駐村干部和大學(xué)生村官服務(wù)群眾的能力得到了鍛煉提升，農(nóng)村黨員發(fā)展產(chǎn)業(yè)的技能顯著增強，一批農(nóng)村黨員成長為農(nóng)村致富領(lǐng)富能人，更愿意引導(dǎo)群眾服務(wù)群眾。在此基礎(chǔ)上，縣委探索出了 ……（未完，全文共2541字，當前僅顯示1616字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨建促脫貧工作匯報：黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，集體帶動個體增收》）