在全縣2019年5月份項目建設(shè)調(diào)度會上的講話

目錄/提綱：……
一、著力構(gòu)建項目建設(shè)大格局
（一）堅持項目先行，形成后發(fā)趕超的項目建設(shè)格局
（二）堅持以退為進，形成你追我趕的項目建設(shè)格局
（三）堅持領(lǐng)導(dǎo)示范，形成齊抓共管的項目建設(shè)格局
二、強力組織項目建設(shè)大施工
（一）要落實責(zé)任推進項目施工
（二）要加強調(diào)度推進項目施工
（三）要嚴格考核推進項目施工
三、全力促進服務(wù)項目水平大提升
（一）想方設(shè)法攻克重大問題
（二）統(tǒng)籌兼顧落實重大舉措
（三）矢志不渝建好重大項目
……
在全縣5月份項目建設(shè)調(diào)度會上的講話
（2019年5月31日）

同志們：
上午，大家現(xiàn)場觀摩了白石渡氟化鋁、省道324改造、產(chǎn)業(yè)承接示范園標準廠房、民主東路改造、明珠廣場、中夏汽車站、**大道、文化影視廣場、縣城第二水廠、人民醫(yī)院綜合樓、污水處理管網(wǎng)建設(shè)、高速公路、污水處理廠、龍隱小區(qū)、采煤沉陷區(qū)安置小區(qū)、天沅化工等項目。剛才，縣發(fā)改局通報了全縣項目建設(shè)的情況，未開工項目責(zé)任單位負責(zé)人和聯(lián)系項目的領(lǐng)導(dǎo)作了表態(tài)發(fā)言，前面各位領(lǐng)導(dǎo)講了很好的建議和意見。這些措施和建議都很有針對性、具有可行性，關(guān)鍵是要抓好落實。要通過抓落實，使項目建設(shè)有實物量的突破和實質(zhì)性的提升�？梢哉f，今天這個會議，既是一次工作調(diào)度會，也是一次工作督查會，更是一次提神鼓勁、升溫加壓的再動員會，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府抓項目工作的堅定決心和明朗態(tài)度。等下，向書記還要作重要講話，請大家認真抓好落實。下面，我先講三個方面的意見。
一、著力構(gòu)建項目建設(shè)大格局
今年來，全縣各級各部門搶抓機遇，大干項目，通過大家的共同努力，全縣項目建設(shè)啟動好、來勢好、氛圍好。但是也存在項目建設(shè)前期準備不足、施工
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略767字，正式會員可完整閱讀）……　
發(fā)展的良好態(tài)勢。這一點，我們在座的每個人都有親身感受和深刻體會。如果說**昨天的發(fā)展離不開項目建設(shè)，那么未來的發(fā)展更取決于項目建設(shè)的重大突破。沒有項目，工業(yè)不能強縣，財政不能翻身，群眾不能增收，社會不能穩(wěn)定，加快**發(fā)展也就是無源之水、無本之木、無從談起。
（二）堅持以退為進，形成你追我趕的項目建設(shè)格局。從今天現(xiàn)場觀摩的16個項目和全縣11個未開工、未復(fù)工項目的情況看，項目建設(shè)中存在的問題，既有共性的，也有個性的；問題形成的原因，既有客觀的，也有主觀的。為了加強對項目建設(shè)的動態(tài)管理，縣委、縣政府決定，對于這些沒有開工和復(fù)工的項目，如果是因為項目自身資金不到位等原因無法開工、復(fù)工的，包括已經(jīng)在建的項目，如果達不到項目建設(shè)的正常進度，就要退出全縣主要建設(shè)項目的籠子，年內(nèi)不再納入縣重點項目范圍，不再享受縣里重點建設(shè)項目的優(yōu)惠政策，不提供手續(xù)報批報建方面的集中服務(wù)。面對這個退出機制，不論是未開工、復(fù)工項目還是在建項目，都要有時不我待的緊迫感、不進則退的危機感。退出是為了推進，每個項目、每個業(yè)主、每個責(zé)任單位、每個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，都要在推進項目開工、復(fù)工、加快施工上，想辦法、下功夫、動腦筋，確保沒有開工的項目盡快開工，沒有復(fù)工的項目迅速復(fù)工，在建的項目快馬加鞭，在全縣形成你追我趕、爭先恐后、干勁沖天、熱火朝天的項目建設(shè)濃厚氛圍。從5月份起，全縣十大重點建設(shè)項目、主要建設(shè)項目要在縣委常委會、縣政府常務(wù)會和《**yq》上通報，主要目的就是要在各個建設(shè)項目中掀起比進度、比質(zhì)量、比環(huán)境的風(fēng)氣。
（三）堅持領(lǐng)導(dǎo)示范，形成齊抓共管的項目建設(shè)格局。項目決定發(fā)展，干部決定成敗。抓項目就是抓發(fā)展，當干部就要負責(zé)任。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要為人民服務(wù)、為基層服務(wù)、為項目服務(wù)。項目建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)，這是我們工作的立足點，也是我們工作的出發(fā)點。項目建設(shè)有困難和問題是正常的，但領(lǐng)導(dǎo)干部不設(shè)法解決問題和困難是過不去的。 我們許多的“老大難”問題，只要領(lǐng)導(dǎo)這個“老大”重視了就不難�？h“四家”和各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，要理直氣壯地為項目建設(shè)撐腰、壯膽、解難。特別是縣級領(lǐng)導(dǎo)，要切實加強對項目建設(shè)的組織和調(diào)度，把主要精力和時間放在服務(wù)項目建設(shè)上來，原則上縣領(lǐng)導(dǎo)每月到項目所在地不少于兩次，部門負責(zé)人每周不少于一次。要切實解決項目建設(shè)中的困難和問題，對于一般性的問題，由聯(lián)系項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)協(xié)調(diào)解決，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)無法解決的，請國新同志牽頭協(xié)調(diào)處理。同時，我也將從6月份開始，根據(jù)全縣項目建設(shè)的情況，每周召開一個縣長辦公會或者是現(xiàn)場辦公會、促進會，著力解決項目建設(shè)中的普遍性問題和特殊問題。
二、強力組織項目建設(shè)大施工
根據(jù)市委、市政府的安排，全市6月份的項目建設(shè)調(diào)度會將在資興和**兩個縣市召開。這個會議，是對我縣上半年項目建設(shè)的一次檢閱，也是對全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作水平、工作能力、工作作風(fēng)和工作績效的一次檢驗。要針對當前我縣項目建設(shè)氛圍不夠濃、進度不夠快、效果不夠佳的情況，齊心協(xié)力把項目建設(shè)的“火”燒旺，一心一意抓項目，一鼓作氣建項目，一門心思促項目，建立健全責(zé)任倒逼、時間倒逼、任務(wù)倒逼的倒逼機制，大干快上，以熱火朝天的項目建設(shè)氛圍迎接全市項目建設(shè)調(diào)度會在我縣的召開。
（一）要落實責(zé)任推進項目施工。一要落實聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位的責(zé)任�？h委、縣政府對全縣的重點工程和主要建設(shè)項目都明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，并明確了具體的責(zé)任人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各個部門要對號入座，嚴格按照項目建設(shè)工作責(zé)任制的要求，要親自抓，親自過問，切實加強對項目工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。要在將責(zé)任分解到各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門的基礎(chǔ)上，將項目工作責(zé)任和目標任務(wù)進一步細化到人，細化到每一個干部，做到人人身上有壓力、個個肩上有責(zé)任。二要落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，進一步強化職責(zé)，理順項目工作和其他中心工作的關(guān)系，對照項目工作的目標任務(wù)和要求，解決好項目推進中存在的實際問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理的原則，解決好項目建設(shè)施工環(huán)境問題，各部門要主動為項目 ……（未完，全文共6134字，當前僅顯示2154字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全縣2019年5月份項目建設(shè)調(diào)度會上的講話》）