目錄/提綱:……
一、工作成效和經(jīng)驗做法
(一)萬企上云,提升云服務能力
(二)平臺牽引,集聚云上資源
一是大力引進優(yōu)質(zhì)平臺,百度、航天科工等行業(yè)龍頭企業(yè)落戶**
二是加快制造行業(yè)專業(yè)云平臺建設
(三)強化應用,提升智慧城市建設水平
一是加快部署智慧城市應用
二是強化數(shù)據(jù)共享,支撐“最多跑一次”改革
(四)創(chuàng)新驅(qū)動,積極培育創(chuàng)新業(yè)態(tài)
一是加快智能制造模式創(chuàng)新
二是加快大中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級
二、問題與建議
(一)政務云中心未能形成合力
(二)政府采購云計算服務缺乏統(tǒng)一標準
(三)企業(yè)上云質(zhì)量不高
(四)云計算大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎薄弱
……
關于市促進云計算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的匯報
夯實數(shù)據(jù)基礎,強化示范應用云工程助推信息產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展
《國務院關于促進云計算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》(國發(fā)〔**〕5號)發(fā)布后,**市認真貫徹落實,不斷夯實數(shù)據(jù)基礎,強化示范應用,著力創(chuàng)新服務模式,積極培育骨干企業(yè),全面推進云計算、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新發(fā)展和深入應用,取得顯著成效。
一、工作成效和經(jīng)驗做法
(一)萬企上云,提升云服務能力
根據(jù)《省“企業(yè)上云”行動計劃(**年)》要求,我市注重發(fā)揮市場主體的作用,強化政策激勵,采取“上云企業(yè)出一點、云平臺服務商貼一點,各級政府補一點”的辦法,扎實推進企業(yè)上云工作。市級
財政安排專項資金**萬元,撬動企業(yè)加大投入。**年全年實現(xiàn)新增上云企業(yè)數(shù)**家,超額完成省政府下達的**家的年度指標。新增上云企業(yè)當中,工業(yè)企業(yè)占70.5%,服務業(yè)企業(yè)(除商貿(mào)流通企業(yè))占1
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體系,擁有1.2萬余個網(wǎng)格,近4萬名網(wǎng)格員,實現(xiàn)地域全覆蓋,全市無縫隙,具備巡視檢查、入戶走訪、信息報送、任務處理、績效評價“五位一體”智能管理,初步實現(xiàn)了基層社會管理服務事項“一網(wǎng)打盡”。該系統(tǒng)成為省社會治安綜合治理創(chuàng)新建設的典型案例,得到中央和省委的肯定。“**云醫(yī)院”平臺,著重部署遠程醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務體系建設,有效緩解了看病難問題,獲得全球信息化領域的最高級別獎項—“**年信息社會世界峰會(WSIS)獎”電子衛(wèi)生類別大獎。二是強化數(shù)據(jù)共享,支撐“最多跑一次”改革。堅持“讓信息多跑路,讓群眾少跑腿”的理念,目前全市已有89個單位入駐政務云,通過數(shù)據(jù)歸集、整合、融合、共享,目前已歸集了20市級部門的148張表,共2.35億條有效數(shù)據(jù)記錄,共享給了20家單位超過3.3億條。通過數(shù)據(jù)的共享,基本實現(xiàn)了企業(yè)和群眾到政府辦事“一窗受理、集成服務”的“最多跑一次”。
(四)創(chuàng)新驅(qū)動,積極培育創(chuàng)新業(yè)態(tài)
鼓勵企業(yè)通過云制造和數(shù)據(jù)挖掘利用,拓展行業(yè)應用,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。一是加快智能制造模式創(chuàng)新。個性化定制、網(wǎng)絡協(xié)同制造等智能制造模式創(chuàng)新層出不窮。***技術有限公司、**股份有限公司等兩家企業(yè)入選工信部“**年制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點示范項目”名單,慈星、貝發(fā)等5家企業(yè)被列入省級個性化定制示范企業(yè),**、**、**等3家企業(yè)入選**年省級制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展示范企業(yè)。二是加快大中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。傳統(tǒng)制造企業(yè)通過“云”制造,實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理和增值服務。**科技有限公司“注塑云”平臺針對注塑機產(chǎn)品的全生命周期,為注塑工廠提供靈活可變的智能解決方案。**公司構建云端的“金豐云”云數(shù)據(jù)庫,并成為數(shù)據(jù)進一步處理、分析的平臺,能夠連接所有已經(jīng)賣給客戶的沖床產(chǎn)品,為客戶提供高效服務;**公司利用物聯(lián)網(wǎng)技術,成功實現(xiàn)由設備生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒎⻊掌髽I(yè)轉(zhuǎn)型。
二、問題與建議
(一)政務云中心未能形成合力
1、各部門信息系統(tǒng)建設各自為政、條塊分割,有國家系統(tǒng)、省級系統(tǒng)、市級系統(tǒng),甚至部門內(nèi)不同處室之間還存在大量的業(yè)務信息系統(tǒng),這些系統(tǒng)的建設資金多頭、數(shù)據(jù)分散、重復,有些已經(jīng)是長期不用的僵尸系統(tǒng),正因為這些系統(tǒng)存在,造成數(shù)據(jù)共享供需不明、系統(tǒng)二次錄入以及數(shù)據(jù)共享應用不充分等問題。
據(jù)財政初步統(tǒng)計市級**年用于信息化建設和運維方面資金約達8億,但納入市智慧城市建設專項資金管理的僅1億不到。系統(tǒng)建設統(tǒng)籌不到位,不僅給財政資金造成浪費,而且也給信息資源共享使用從源頭上帶來影響。
2、各部門信息系統(tǒng)集約化水平不夠高,并且由于涉及到各部門業(yè)務分工,各部門對于信息系統(tǒng)集約化建設興趣不大,因而主觀上存在信息系統(tǒng)分散的情況,數(shù)據(jù)歸集不全面等情況。
作為全市大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理部門的市大數(shù)據(jù)管理局,是經(jīng)信委下的一個行政處級單位,沒有對各部門進行督促和考核手段,協(xié)調(diào)難度大,只能單純憑借政務云的服務與各部門的多次協(xié)商,才有歸集了部分單位的部分數(shù)據(jù),造成各部門數(shù)據(jù)歸集不廣、更新不及時,主動共享不足、共享應用不充分、不深入等問題。
3、**政務云中心建設比較早,各項技術指標在省數(shù)據(jù)共享整合工作開展之前就已確定,這樣導致省市數(shù)據(jù)共享、整合工作協(xié)調(diào)困難。
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