在全市項目拉練會上的表態(tài)發(fā)言

在全市項目拉練會上的表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照市委、市政府“項目年”工作要求，**縣牢固樹立“項目為王”的發(fā)展理念，始終以項目建設(shè)為核心，建立項目管家制度，出臺招商引資、飛地經(jīng)濟優(yōu)惠政策，堅持周調(diào)度、月督導(dǎo)、季考核，舉全縣之力推進項目工作落實。截至目前，支撐我縣25億元固投任務(wù)的77個重點項目中，開復(fù)工項目35個，6、7月份還將開工項目15個；1-5月份全社會固定資產(chǎn)投資完成4.24億元，與去年同期持平，預(yù)計上半年完成9.41億元。特別是
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等工作方案”，出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商項目落在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)，項目稅收縣級留成部分全部給予招商鄉(xiāng)鎮(zhèn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商項目落在工業(yè)園區(qū)，項目10年之內(nèi)稅收縣級留成部分全部給予招商鄉(xiāng)鎮(zhèn)；招商鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目落在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)，項目10年之內(nèi)稅收縣級留成部分給予兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5:5分成等一系列激勵政策，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓招商、上項目。
2.加大招商引資力度。①以農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游業(yè)、新能源為重點，編制**招商項目冊，積極推介我縣優(yōu)勢項目。②加強招商隊伍建設(shè)，縣里組建3個專業(yè)招商小組，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確2名專職招商人員，并出臺招商引資考核獎勵辦法，構(gòu)建大招商格局。③緊密聯(lián)系河南、河北商會，盯住雄安地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，針對羊絨加工、服裝加工、旅游開發(fā)等產(chǎn)業(yè)精心組織招商活動，確保招商引資工作實效。
3.抓好現(xiàn)有項目落實。在抓好招商引資的同時，更加珍惜手里現(xiàn)有項目，通過“一個項目、一個團隊、一張圖表、一抓到底”的工作機制，全力抓好現(xiàn)有項目落實。①在談項目抓落地，跟蹤推進、深入洽談，力爭狩獵小鎮(zhèn)、普臨精密鑄造、**鐵越農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等項目年內(nèi)正式簽約落地。②落地項目抓開工，加快項目開工前期準(zhǔn)備，著力解決土地、林地等問題，確保投資4億元的生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)、投資1億元的環(huán)嘉塑料顆粒生產(chǎn)、投資1.3億元的南天門玻璃棧道等項目年內(nèi)開工建設(shè)。③在建項目抓進度，加強調(diào)度，提供保姆式服務(wù)，確保**抽水蓄能電站項目今年完成投資10億元；**鐵路提升工程完成投資3億元；聚隆滑雪場完成10條雪道和雪具大廳建設(shè)，正式營業(yè)；英聯(lián)廣場完成內(nèi)部裝修并試營業(yè)。
4.健全項目保障機制。①繼續(xù)堅持縣長辦公會每周調(diào)度項目，書記專題會每月聽取項目工作匯報，調(diào)動全縣各方面力量抓好項目建設(shè)。②突出問題導(dǎo)向，注重結(jié)果實效，建立項目檔案，梳理問題臺賬，實行銷號制度，通過解決實際問題，推動項目工作落實。③落實“項目管家”，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)與重點項目“手拉 ……（未完，全文共1574字，當(dāng)前僅顯示1001字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市項目拉練會上的表態(tài)發(fā)言》）