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社區(qū)工作材料:共建共治共享,打造社區(qū)治理“新引擎”

發(fā)表時間:2019/6/27 8:38:14
目錄/提綱:……
一、優(yōu)結(jié)構(gòu),建立“一委二會一中心”體系提升管理效能
(一)“一委”即社區(qū)黨委
(二)“二會”是社區(qū)管理委員會和社區(qū)共建共治理事會
(三)“一中心”為社區(qū)為民服務(wù)中心
二、夯基礎(chǔ),選好“帶頭人”提升黨組織凝聚力
(一)“兩委”換屆,選好基層帶頭人
(二)“積分”管理,激勵干部擔(dān)當(dāng)作為
(三)創(chuàng)新機(jī)制,壯大后備干部隊(duì)伍
三、創(chuàng)品牌,“二三五六”工作法凝聚錦繡精氣神
(一)“二”即“雙強(qiáng)”、“雙領(lǐng)辦”
一是“奉獻(xiàn)+能力”選配書記
二是“述職+考評”改進(jìn)管理
(二)“三”即“三必到四必訪”
(三)“五”即“五個一”聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制
(四)“六”即居民協(xié)商議事“六步法”
四、擅統(tǒng)籌,“加減乘除”點(diǎn)亮基層治理思路
(一)孵化組織,在公益組織培育上做“加法”
(二)厘清權(quán)責(zé),在簡政放權(quán)上做“減法”
(四)協(xié)商議事,在實(shí)現(xiàn)居民自治上做“除法”
五、搭平臺,打造智慧社區(qū)提升基層服務(wù)水平
(一)微信平臺,暢通社區(qū)服務(wù)“微渠道”
(二)微信課堂,增添黨員學(xué)習(xí)“微動力”
(三)信息采集,開啟智慧社區(qū)“微服務(wù)”
……
共建共治共享 打造社區(qū)治理“新引擎”

錦繡社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“方向在黨委、關(guān)鍵在支部、力量在黨員、主體在群眾”,發(fā)揮黨委引領(lǐng)“頭雁效應(yīng)”,不斷加強(qiáng)基層黨組織人才隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)創(chuàng)新基層黨建工作思路,著力提升基層黨組織凝聚力,努力開拓基層黨建工作新局面。
一、優(yōu)結(jié)構(gòu),建立“一委二會一中心”體系提升管理效能
社區(qū)黨委打破“區(qū)—社區(qū)—居委會”的傳統(tǒng)工作模式,成立共建共治委員會,推行“一委二會一中心”社區(qū)治理體系,不斷提升行政管理效能。
(一)“一委”即社區(qū)黨委
黨委發(fā)揮統(tǒng)攬全局的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,黨建引領(lǐng)社區(qū)治理,將黨的領(lǐng)導(dǎo)、公共管理與服務(wù)、居民自治工作融為一體。
(二)“二會”是社區(qū)管理委員會和社區(qū)共建共治理事會
社區(qū)管理委員會負(fù)責(zé)整個社區(qū)行政事務(wù)。共建共治委員會則是連接多元力量的樞紐,它引領(lǐng)著轄
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略563字,正式會員可完整閱讀)…… 
負(fù)責(zé)人后備干部,在本次“兩委”換屆中,順利進(jìn)入黨組織班子和民委班子。
三、創(chuàng)品牌,“二三五六”工作法凝聚錦繡精氣神
在深化“六步法”議事機(jī)制的基礎(chǔ)上,建立“五個一”聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制,打造“二三五六”黨建工作法,進(jìn)一步凝聚錦繡“精氣神”。
(一)“二”即“雙強(qiáng)”、“雙領(lǐng)辦”
“雙強(qiáng)”是指采取多種途徑,著力建設(shè)一支“思想政治素質(zhì)強(qiáng)、群眾工作能力強(qiáng)”的社區(qū)骨干隊(duì)伍。一是“奉獻(xiàn)+能力”選配書記。二是“述職+考評”改進(jìn)管理�!半p領(lǐng)辦”是指“重難點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)辦”、“公益項(xiàng)目領(lǐng)辦”,抓實(shí)“項(xiàng)目領(lǐng)辦”主線的同時,實(shí)施“履責(zé)問責(zé)”配套機(jī)制。社區(qū)重難點(diǎn)工作向社區(qū)科室、工作站發(fā)布,完成后兌現(xiàn)積分制和績效考核;公益項(xiàng)目向轄區(qū)共建共治單位、個人發(fā)布,鼓勵轄區(qū)企事業(yè)單位、個人積極領(lǐng)辦,同時設(shè)立“一家親”獎項(xiàng)予以表彰。截至目前,已完成方興志愿服務(wù)廣場場地硬化等5個公益項(xiàng)目領(lǐng)辦,湯口路拆遷等5個重難點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)辦。
(二)“三”即“三必到四必訪”
三必到是指有突發(fā)事件必到;有不滿情緒必到;有家庭糾紛必到;四必訪是指困難家庭必訪:下崗失業(yè)人員必訪;社區(qū)矯正對象必訪;孤寡老人必訪。切實(shí)做到關(guān)心群眾絕不缺位、幫扶群眾從不離場。
(三)“五”即“五個一”聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制
“一卡”聯(lián)群眾:制作1個群眾聯(lián)系卡,一次性告之工作站和社區(qū)各職能科室基本職能和聯(lián)系方式,方便居民群眾咨詢辦事�!耙徊尽庇浢袂椋涸O(shè)定1個民情記錄簿,黨員干部、協(xié)商委成員、“兩長四員”一人一簿、一事一記、一記一落實(shí)的原則。“一訪”聽民聲:社區(qū)黨員干部每月集中一次深入小區(qū)、上門入戶走訪群眾,了解民情民意,聽取群眾_�!耙粫本勖裰牵好吭轮辽僬匍_1次群眾協(xié)商議事會或座談會,通過民事民議,聽取群眾對推動重難點(diǎn)工作的意見和建議�!耙皇隆苯饷駪n:社區(qū)黨員干部每季度至少為群眾辦一件實(shí)事,黨員干部聯(lián)系、服務(wù)群眾零距離,真正做到知民情、解民憂。
(四)“六”即居民協(xié)商議事“六步法”
規(guī)范“錦繡社區(qū)協(xié)商議事六步法”,按照“六步法”,引導(dǎo)居民通過多種渠道“提議題”、多方懇談“出主意”、協(xié)商議事“擬方案”、張榜公示“開言路”、組織審查“定公約”、居民表決“說了算”等六個步驟,做到民事民提、民事民議、民事民決、民事民評。
四、擅統(tǒng)籌,“加減乘除”點(diǎn)亮基層治理思路
社區(qū)黨委開拓探索,厘清權(quán)責(zé),簡政放權(quán),不斷拓寬自治范圍,積極培育社會組織,引導(dǎo)各方群策群力,博采眾長,共繪發(fā)展藍(lán)圖。
(一)孵化組織,在公益組織培育上做“加法”
錦繡社區(qū)打造社會公益組織孵化基地,成立社會組織公益坊,建立健全的社會組織管理制度,提供專業(yè)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時積極鼓勵公益組織參與社區(qū)服務(wù),實(shí)現(xiàn)“利益共分享,困難同擔(dān)當(dāng),有事大家辦”的良性互動。目前,已成功孵化“天門湖巾幗志愿服務(wù)隊(duì)”,“蓬萊大姐幫幫團(tuán)”、“胡阿姨管得寬服務(wù)隊(duì)”等多個社會組織。
(二)厘清權(quán)責(zé),在簡政放權(quán)上做“減法”
“三單”的梳理,界定社區(qū)權(quán) ……(未完,全文共3129字,當(dāng)前僅顯示1580字,請閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)工作材料:共建共治共享,打造社區(qū)治理“新引擎”》
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