目錄/提綱:……
一、強化思想認(rèn)識,筑牢安全防線
1、強化紅線意識,堅持安全第一
2、強化整體意識,共同追求安全
3、強化憂患意識,形成安全自覺
二、樹立全新理念,開啟安全新篇
1、轉(zhuǎn)變觀念,樹立“零傷害”的安全生產(chǎn)理念
2、心存敬畏,樹立“零容忍”的安全生產(chǎn)理念
3、堅守底線,樹立“零事故”的安全生產(chǎn)理念
三、加大措施落實,堅決保證安全
1、牢記“四最七不”,夯實安全基礎(chǔ)
2、注重理念_,培養(yǎng)行為養(yǎng)成
一是大問題
3、全面消除隱患,堵塞安全漏洞
一是要“抓重點”
二是要“抓薄弱”
三是要“抓細(xì)節(jié)”
……
安全生產(chǎn)月“安全生產(chǎn)事關(guān)你我他”講稿
同志們,按照公司安全生產(chǎn)月活動的安排,今天,我圍繞“安全生產(chǎn)事關(guān)你我他”這個主題,和大家共同探討如何進(jìn)一步扎實做好企業(yè)
安全生產(chǎn)工作這個話題。下面,和大家簡單交流三個方面的意見:
一、強化思想認(rèn)識,筑牢安全防線
1.強化紅線意識,堅持安全第一。
“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線!薄@是2013年6月6日,正在國外訪問的中共中央總書記、_、中央_習(xí)近平就做好安全生產(chǎn)工作作出的重要指示。
黨的十八大以來,習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)工作空前重視。習(xí)總書記曾在不同場合對安全生產(chǎn)工作發(fā)表重要
講話,多次作出重要批示,深刻論述安全生產(chǎn)紅線、安全發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)責(zé)任制等重大理論和實踐問題,對安全生產(chǎn)提出了明確要求,為推進(jìn)安全生產(chǎn)法治化指明了方向。這也告訴我們:只要安全事故還時有發(fā)生,只要不期而至的災(zāi)難還無法避免,就沒有理由放松對每個生命的悉心防護(hù)和對絕對安全的不懈追求。
在落實總書記“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線”的重要論述中,我們必須真正理解這條紅線是一條生命線,這條紅線是一條高壓線,
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全生產(chǎn)狀況雖然有了好轉(zhuǎn),但并不理想,時有事故發(fā)生,原因是多方面的,其最根本的一條,就是我們沒有消除輕安全重生產(chǎn)的思想,從根本上不能杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn),從根本上消除安全事故。據(jù)統(tǒng)計,我國煤礦80%以上的事故都是由于違章指揮、違章作業(yè)造成的,安全第一的方針是人們經(jīng)歷了多次慘痛教訓(xùn),是血的代價換來的
總結(jié),我們的管理人員不要靠僥幸過日子,而要爭取安全生產(chǎn)的主動權(quán)。對于一些安全理念要天天講、月月講、年年講、事事講,不厭其煩的講,使安全理念深入人心,形成大家的安全的自覺。
我們要組織開展教育案例活動,讓職工在每次工作前都要回顧過去在類似作業(yè)中曾發(fā)生過哪些問題,有什么教訓(xùn)?預(yù)想現(xiàn)在可能會出現(xiàn)的問題,會不會存在什么隱患?這樣能喚起職工一絲不茍按章作業(yè)的緊迫感和危機感,只有這樣安全工作才會搞得好,安生生產(chǎn)事故才能避免。
二、樹立全新理念,開啟安全新篇
1.轉(zhuǎn)變觀念,樹立“零傷害”的安全生產(chǎn)理念。
在傳統(tǒng)理念中,“煤礦是高危行業(yè),發(fā)生事故是難免的,不發(fā)生事故是偶然的”的認(rèn)識較為普遍,F(xiàn)在我們要轉(zhuǎn)變觀念了,要樹立“發(fā)生事故是偶然的,不發(fā)生事故是必然的”的理念,自我加壓,進(jìn)一步明確 “零傷害”的安全生產(chǎn)理念。圍繞“零傷害”這一理念,始終把安全放在高于一切的位置來落實、來推動,并按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,從上至下一級對一級負(fù)責(zé),嚴(yán)格安全責(zé)任考核,安全考核結(jié)果與干部提拔、評先樹優(yōu)、風(fēng)險年薪及績效工資緊密掛鉤。讓“零傷害”理念深入人心,成為**礦井安全管理的目標(biāo)、安全工作的標(biāo)準(zhǔn)和員工的行為準(zhǔn)則。
2.心存敬畏,樹立“零容忍”的安全生產(chǎn)理念。
作為煤炭企業(yè),我們必須樹立和強化“發(fā)展是主題,安全是主線”的理念,必須明確“紅線”是“臨界”要求,是禁區(qū)界限,這個界定的標(biāo)尺就是不出事故。每一個領(lǐng)導(dǎo)必須心懷對生命的敬畏。對待安全要明確“九功不抵一過”,安全一旦出了事,以往再大的功勞也無法與之相抵。因此,我們要堅決克服麻痹松懈心理!皬牧闫鸩健睂ΜF(xiàn)場管理“零容忍”,對隱患“三違”零情面。
特別是我們領(lǐng)導(dǎo)干部要在抓安全管理上,要做到精力不分散、力量不弱化,如果我們領(lǐng)導(dǎo)干部思想上松一寸,管理上松一尺,下面就會松一丈,這是管理不可抗拒的規(guī)律。我們在處理安全隱患和三違現(xiàn)象過程中,必須堅持制度管理、實事求是、公平公正。必須推行紅線管理,安全紅線不能碰制度。對于“安全紅線”我們要從思想上敬畏,從行動上不越位。全面樹立“安全紅線”就是“高壓線”,誰觸碰,誰就是自毀前程乃至于自己整個生命。今年,我們制定出臺了安全管理考核制度,完善了崗位責(zé)任制,就是進(jìn)一步規(guī)范安全管理行為,制定崗位操作紅線,就是規(guī)范員工操作行為。我們必須樹立“紅線不能碰”的思想,‘命’字在心,‘嚴(yán)’字當(dāng)頭,要強化安全生產(chǎn)的底線思維和紅線意識,對安全生產(chǎn)隱患‘零容忍’。
3.堅守底線,樹立“零事故”的安全生產(chǎn)理念。
所謂底線思維,就是凡事從壞處準(zhǔn)備,努力爭取最好的結(jié)果。凡事做了最壞打算,最終結(jié)局經(jīng)常是最好的收獲。善用底線思維,以積極的態(tài)度前瞻風(fēng)險、守住底線、防患未然,如果把底線思維筑牢,把各種可能的因素想深想細(xì),做到有一萬個安全保障、要想到萬里面的一個隱患,只有這樣我們就能夠從容應(yīng)對各種不測因素,實現(xiàn)安全“零事故”。
越是面對困難和挑戰(zhàn),越要保持清醒頭腦,不回避矛盾,不掩蓋問題。越是煤炭形勢嚴(yán)峻、市場變化大、工作壓力大,越要重視安全工作,抓安全的精力絕不能放松、現(xiàn)場管理絕不能滑坡。因為,底線思維是安全閥、是穩(wěn)壓器、是保險杠,在公司當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下,守護(hù)安全更為重要,安全生產(chǎn)這一底線失守,我們面臨的局面必然是雪上加霜。
三、加大措施落實,堅決保證安全
1.牢記“四最七不”,夯實安全基礎(chǔ)。
四最,就是“安全是企業(yè)最大的政治,安全是企業(yè)最大的效益,安全是職工最大的福利,安全是干部最大的責(zé)任!
七不,就是“不安全不生產(chǎn)、不排除事故隱患不生產(chǎn)、不落實規(guī)程措施不生產(chǎn),不要不安全的領(lǐng)導(dǎo);不要不安全的員工入井;不要不安全的產(chǎn)量;不要帶血的煤!边@應(yīng)該是我們倡導(dǎo)的安全法則。實踐證明,安全可以抓好,事故能夠避免,關(guān)鍵在思想意識宣傳,在超前預(yù)防,要把問題當(dāng)成事故來分析,把隱患當(dāng)成事 ……(未完,全文共4491字,當(dāng)前僅顯示2268字,請閱讀下面提示信息。
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