目錄/提綱:……
一、主要做法與成效
(一)注重政府主導(dǎo),構(gòu)建有力推進(jìn)機(jī)制
一是強(qiáng)化政府考核,確立流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)“指揮棒”
二是結(jié)合鄉(xiāng)村振興,定好流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)“風(fēng)向標(biāo)”
三是堅(jiān)持循序漸進(jìn),按下流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)“助推器”
(二)強(qiáng)化縱橫協(xié)調(diào),完善建設(shè)保障體系
一是聚焦先行示范,點(diǎn)亮流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)“啟明燈”
二是密切部門配合,編織流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)“保障網(wǎng)”
三是聚力向上爭(zhēng)取,注入流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)“新動(dòng)能”
(三)建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),打造同質(zhì)化服務(wù)品牌
一是精心制定方案,繪就流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)“新藍(lán)圖”
二是加快工作進(jìn)度,形成流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)“加速度”
三是規(guī)范巡回服務(wù),跑出流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)“風(fēng)景線”
二、存在困難與問(wèn)題
(一)思想認(rèn)識(shí)還不深
(二)運(yùn)行保障還不強(qiáng)
(三)工作機(jī)制還不全
三、下步舉措與建議
(一)抓方案制定
(二)抓機(jī)制完善
(三)抓人才培養(yǎng)
……
流動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)提案面商會(huì)匯報(bào)材料
根據(jù)市政協(xié)重點(diǎn)提案辦理要求,現(xiàn)在,我就《關(guān)于加快購(gòu)置巡回診療車 打造鄉(xiāng)村流動(dòng)醫(yī)院的建議》(第313號(hào))重點(diǎn)提案辦理工作情況,簡(jiǎn)要
匯報(bào)如下:
一、主要做法與成效
在辦理該重點(diǎn)提案過(guò)程中,我委在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,以讓群眾看病就醫(yī)“少跑路”“不跑路”“就近跑”為目標(biāo),多措并舉,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作進(jìn)展平穩(wěn)。
(一)注重政府主導(dǎo),構(gòu)建有力推進(jìn)機(jī)制。
一是強(qiáng)化政府考核,確立流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)“指揮棒”。我委積極發(fā)揮黨委政府參謀助手作用,將鄉(xiāng)村流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)納入2018年市政府工作報(bào)告和重點(diǎn)工作責(zé)任清單,將縣縣都有巡回診療車列入市委市政府對(duì)各縣(市、區(qū))
鄉(xiāng)村振興考核重要指標(biāo)、列入健康麗水建設(shè)重要任務(wù)。
二是結(jié)合鄉(xiāng)村振興,定好流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)“風(fēng)向標(biāo)”。緊緊抓住市委制定鄉(xiāng)村振興1號(hào)文件工作契機(jī),將“加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),實(shí)施偏遠(yuǎn)山區(qū)“醫(yī)療服務(wù)全覆蓋”精準(zhǔn)對(duì)接工程,到2022年底,實(shí)現(xiàn)未設(shè)衛(wèi)生室行政村巡回診療車進(jìn)村入戶服務(wù)至少2次”等工作內(nèi)容,納入《全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 爭(zhēng)當(dāng)中國(guó)特色鄉(xiāng)村振興排頭
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略770字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
D型)救護(hù)車特種車輛管理。市
財(cái)政局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)鄉(xiāng)村流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障及落實(shí)市本級(jí)(開(kāi)發(fā)區(qū))流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。市人力社保局主要負(fù)責(zé)將鄉(xiāng)村流動(dòng)醫(yī)院納入醫(yī)保定點(diǎn)支付范圍。市衛(wèi)生計(jì)生委主要負(fù)責(zé)流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)的統(tǒng)籌管理,對(duì)機(jī)構(gòu)及人員實(shí)施指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)、準(zhǔn)入和監(jiān)管工作。
三是聚力向上爭(zhēng)取,注入流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)“新動(dòng)能”。在堅(jiān)持縣(市、區(qū))政府主導(dǎo)基礎(chǔ)上,我委積極向省人大
調(diào)研組提出“關(guān)于提升麗水市全域基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的建議”、向省政府《內(nèi)部參考》上報(bào)“麗水偏遠(yuǎn)山區(qū)醫(yī)療保障不足”等我市基層衛(wèi)生現(xiàn)況與建議,獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視。省財(cái)政廳、省衛(wèi)計(jì)委給我市安排了2019年度43輛巡回診療車的配置指標(biāo)數(shù),是地級(jí)市中最多的一個(gè),每輛車擬補(bǔ)助資金50萬(wàn)元,通過(guò)省級(jí)財(cái)政資金引導(dǎo),將有助于調(diào)動(dòng)各地建設(shè)流動(dòng)醫(yī)院積極性,落實(shí)巡回診療車配置目標(biāo)數(shù)。
(三)建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),打造同質(zhì)化服務(wù)品牌。
一是精心制定方案,繪就流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)“新藍(lán)圖”。在深入調(diào)研,學(xué)習(xí)溫州等地成熟經(jīng)驗(yàn),廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),充分論證基礎(chǔ)上,我委制定出臺(tái)了《方案》!斗桨浮酚煽傮w要求、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容、部門職責(zé)及組織保障6部分組成,明確了流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)數(shù)量、建設(shè)質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施、人員配備、設(shè)備配置等具體標(biāo)準(zhǔn)。每所流動(dòng)醫(yī)院要求配置一輛巡回診療車、在未設(shè)衛(wèi)生室行政村配套建設(shè)一個(gè)村級(jí)規(guī)范化巡回診療點(diǎn)。巡回診療車統(tǒng)一車身長(zhǎng)度5.7—6米、統(tǒng)一噴涂車輛標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配置醫(yī)療設(shè)備、統(tǒng)一連通醫(yī)保、統(tǒng)一配置衛(wèi)技人員。規(guī)定村級(jí)規(guī)范化巡回診療點(diǎn)業(yè)務(wù)用房面積不少于20平方米,內(nèi)外統(tǒng)一著色,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌,統(tǒng)一宣傳欄、公示欄,整潔美觀,能滿足鄉(xiāng)村流動(dòng)醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及后勤保障需求。
二是加快工作進(jìn)度,形成流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)“加速度”。重點(diǎn)提案辦理以來(lái),我委與會(huì)辦單位倒排時(shí)間,搶抓進(jìn)度,各項(xiàng)工作有力推進(jìn)。4月,完成全市巡回診療車配置數(shù)量調(diào)查測(cè)算。5月,制定并完成全市衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)方案(征求意見(jiàn)稿)意見(jiàn)征集。6月,完成各縣(市、區(qū))政府及市直相關(guān)部門流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)方案(征求意見(jiàn)稿)意見(jiàn)征集。7月,專項(xiàng)開(kāi)展全市未設(shè)村衛(wèi)生室現(xiàn)況調(diào)查,完成市農(nóng)辦、編辦、人勞社保、公安四部門流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)方案文件會(huì)簽。8月,摸清縣域B超、心電、檢驗(yàn)、影像四類醫(yī)技人才現(xiàn)況,召開(kāi)全市鄉(xiāng)村流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨培訓(xùn)班,建立全市鄉(xiāng)村流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)進(jìn)度周報(bào)制度,確定2018年購(gòu)置巡回診療車16輛(除云和、遂昌1輛外,其余均為2輛),其中慶元、縉云各2輛巡回診療車已投入運(yùn)行,龍泉已完成1輛巡回診療車采購(gòu)招標(biāo)程序。
三是規(guī)范巡回服務(wù),跑出流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)“風(fēng)景線”!斗桨浮穼(duì)全市巡回診療服務(wù)進(jìn)行規(guī)范,明確了巡回診療車進(jìn)村入戶服務(wù)頻次、服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。慶元流動(dòng)醫(yī)院建設(shè)依托兩家縣級(jí)醫(yī)院、縉云依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為運(yùn)行主體,科學(xué)規(guī)劃出行路線,對(duì)山區(qū)人群進(jìn)行分層分類管理,以巡回診療車為載體,定期進(jìn)村入戶提供常見(jiàn)病多發(fā)病診療、家庭醫(yī)師簽約、慢病隨訪、健康教育等衛(wèi)生健康服務(wù)。截至7月31日,兩縣鄉(xiāng)村流動(dòng)醫(yī)院累計(jì)巡診490多個(gè)村次,提供醫(yī)療服務(wù)5235人次,行駛里程數(shù)達(dá)19000多公里,累計(jì)服務(wù)群眾3萬(wàn)多人次,得到百姓高度認(rèn)可,已成為我市山區(qū)群眾心目中的一道亮麗風(fēng)景線。
二、存在困難與問(wèn)題
(一)思想認(rèn)識(shí)還不深。慶元、縉云兩地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我們深刻認(rèn)識(shí)到,流動(dòng)醫(yī)院不是一個(gè)臨時(shí)設(shè)立的虛擬機(jī)構(gòu),而是一個(gè)全新設(shè)立且須實(shí)體化常態(tài)化運(yùn)行的流動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu);建設(shè)流動(dòng)醫(yī)院不是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的權(quán)益之計(jì),而是我市破解山區(qū)群眾看病就醫(yī)難題的現(xiàn)實(shí)路徑,有利于醫(yī)療資源下沉,促進(jìn)基層首診,提升群眾滿意度。由于這是一項(xiàng)新工作、一件新事物,部分縣(市、區(qū))政府及相關(guān)部門對(duì)該項(xiàng)工作的重要性、必要性認(rèn)識(shí)還不全面、不深刻,工作推進(jìn)力度和支持力度有待進(jìn)一步加大。
(二)運(yùn)行保障還不強(qiáng)。目前,村級(jí)規(guī)范化巡回診療點(diǎn)缺乏,隨車衛(wèi)技人員下鄉(xiāng)吃飯住宿等后勤保障問(wèn)題尚未很好解決、合理勞動(dòng)報(bào)酬未落實(shí)、長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制未建立。衛(wèi)生信息化建設(shè)除松陽(yáng)、青田、景寧HIS系統(tǒng)與 ……(未完,全文共4279字,當(dāng)前僅顯示2161字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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