對標先進 奮勇爭先 ——赴**礦業(yè)公司對標學習體會
5月10日,我很有幸參加**礦業(yè)公司的黨建工作對標學習,從黨建工作模式、企業(yè)文化管理、安全文化管理、五位一體廉政文化建設、班組建設等方面,全面了解了**礦業(yè)公司的黨建工作?梢哉f,此次對標學習收獲頗豐、體會很深,但也看到我們的不足和差距,這也使我明確了改進方向、堅定了超越的自信。
一是要解放思想,營造良好的發(fā)展氛圍。思想的解放程度直接決定著一個企業(yè)未來發(fā)展的廣度與深度,是一個企業(yè)長久的發(fā)
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良作風,敢于和善于迎難而進、化解矛盾,在破解各種難題中推進各項工作的落實,推動澄合轉型升級高質量的發(fā)展。
二是要突出黨建在企業(yè)改革發(fā)展過程中的引領作用。在**礦業(yè)公司,推行“黨建+3+*”的工作模式,使黨建融入到了企業(yè)經營、安全、生產等中心工作,嵌入管理、發(fā)揮黨建的示范引領作用,同時,通過推選先進、評選道德模范,開展道德講堂、打造廉政文化陣地,使黨建工作統(tǒng)一協(xié)調、上下一體、全員參與的工作格局。作為澄合礦業(yè)公司,我們多年來打造的12315黨建管理品牌,在去產能的過程中有所滑坡,且沒有形成系統(tǒng)的管理模式,黨建和企業(yè)中心工作銜接的還不夠緊密,在今后的工作中,我們要以提升基層組織力為重點,探索“黨建+SKI”的工作思路(即黨建+戰(zhàn)略+重點+創(chuàng)新),讓黨建融入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展當中,融入到企業(yè)中心發(fā)展當中,通過年度、月度重點工作任務分解和局部點位創(chuàng)新,實現(xiàn)黨建與企業(yè)發(fā)展的全面融合。同時,要探索增強基層黨組織的政治引領作用,強化基礎黨組織的建設,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和優(yōu)秀黨員干部的先鋒模范作用,要在礦區(qū)樹立一批優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者和先進基層黨組織,號召廣大干部職工學習先進、以先進為榜樣,激發(fā)黨員領導干部立足崗位爭先創(chuàng)優(yōu),做到關鍵崗位有黨員、重點項目有黨員、危急時刻有黨員,真正實現(xiàn)黨建的引領示范作用。
三是強化隊伍建設,發(fā)揮人才引領作用。堅持黨管干部、黨管人才原則,在對標學習過程中,**中層領導干部強制輪崗制度吸引了我,這即給干部管理機制注入了新的活力,又拓寬了干部使用上人盡其才的渠道,增加了干部的履歷,同時,對組織來說,通過崗位輪換可以更好地認識、發(fā)現(xiàn)和使用干部,避免不廉潔行為的發(fā)生。此外,**礦業(yè)公司青年干部培養(yǎng)也是值得我們學習的,到了**我隨處能感受到青年干部的“精氣神”,這也許就是人才培養(yǎng)機制的推動作用。因此,我們要重新審視我們的干部管理體系,從對標中尋 ……(未完,全文共1617字,當前僅顯示1028字,請閱讀下面提示信息。
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