目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
一、下發(fā)通知,安排部署
二、汛前檢查,做好防范
1、企業(yè)自查
2、區(qū)域互查
三、更新應(yīng)急物資,確保充足有效
四、修訂簡化預(yù)案,強(qiáng)化應(yīng)急演練
1、簡化應(yīng)急預(yù)案
2、開展針對演練
3、密切關(guān)注防汛信息
……
防汛減災(zāi)工作情況匯報(bào)
按照集團(tuán)公司、銷售公司和地方政府有關(guān)要求,***公司加大汛前安全檢查、強(qiáng)化防范措施落實(shí)、應(yīng)急物資更新配備和應(yīng)急預(yù)案演練,做好汛前防范準(zhǔn)備工作,有效應(yīng)對突發(fā)事件,降低災(zāi)害損失,F(xiàn)將防汛減災(zāi)工作開展情況
匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
公司以HSSE管理委員會實(shí)施防汛抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組職能,同時(shí)各分(子)公司、庫站成立相應(yīng)的防汛抗災(zāi)應(yīng)急指揮組織機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,形成一級抓一級、逐級抓落實(shí)的管理機(jī)制。
一、下發(fā)通知,安排部署
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略352字,正式會員可完整閱讀)……
,明確了整改責(zé)任人和整改時(shí)間,按時(shí)完成整改工作。
2.區(qū)域互查。
按照銷售公司區(qū)域聯(lián)動互查要求,作為區(qū)域牽頭單位每年我們組織寧夏公司、陜西公司抽調(diào)油庫、加油站、加氣站專家對重慶公司設(shè)備設(shè)施、HSSE管理能力自評情況及防汛減災(zāi)情況進(jìn)行檢查,對自查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查。同時(shí)借助區(qū)域互查機(jī)會我們開展油庫、加氣站、加油站管理現(xiàn)場技術(shù)交流,優(yōu)勢互補(bǔ),查找管理薄弱環(huán)節(jié),堵塞管理漏洞,達(dá)到了共同提升安全管理水平的目的。
三、更新應(yīng)急物資,確保充足有效
通過自查我們對躉船碼頭的1550m圍油欄及5臺水上溢油回收吸油機(jī)、2300Kg凝油劑、4330Kg吸油氈、4個(gè)儲油囊和便攜式集油池等防汛應(yīng)急物資現(xiàn)狀進(jìn)行了全面梳理,對部分過期變質(zhì)及損壞的應(yīng)急物資進(jìn)行了處理更換,并對應(yīng)急物資清單進(jìn)行了更新,明確存放地點(diǎn)、保管責(zé)任人及聯(lián)系方式,確保突發(fā)情況下能夠快速調(diào)配。
四、修訂簡化預(yù)案,強(qiáng)化應(yīng)急演練
1.簡化應(yīng)急預(yù)案。按照集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案“簡明化、卡片化”要求,落實(shí)“簡單、實(shí)用、管用”原則,我們組織人員對公司綜合預(yù)案(簡化前24587字、簡化后18112 字)和14個(gè)專項(xiàng)預(yù)案(簡化前55000字、簡化后32151字)進(jìn)行了修訂簡化,明確編制39個(gè)庫站現(xiàn)場應(yīng)急處置卡,結(jié)合當(dāng)前防汛工作安排,重點(diǎn)對油庫碼頭油品泄露現(xiàn)場處置卡進(jìn)行了編制。
2.開展針對演練。每年“
安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周期間,結(jié)合“7.19”長江洪峰過境襲擊唐家沱油庫碼頭、汛期洪水襲擊富源加氣站等的成功處置經(jīng)驗(yàn),各分公司均積極組織庫站開展各類防汛應(yīng)急演練,自行組織的演練中均采取不打招呼、不制定腳本的方式開展突擊式演練,有效檢驗(yàn)庫站員工應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)各單位每年與地方有關(guān)部門組織開展聯(lián)合演練,提高企地聯(lián)合處置能力。
3.密切關(guān)注防汛信息。按照**市氣象部門預(yù)報(bào) ……(未完,全文共1553字,當(dāng)前僅顯示987字,請閱讀下面提示信息。
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