目錄/提綱:……
一、存在問(wèn)題
(一)安全管理工作不到位
(二)職責(zé)不明確,大局意識(shí)不強(qiáng)
(三)工作不夠細(xì)致
(四)培訓(xùn)力度不夠
二、改進(jìn)措施
(一)堅(jiān)守安全紅線,提升安全管理水平
(二)大局出發(fā),做好服務(wù)
(三)嚴(yán)細(xì)實(shí)管理,狠抓三個(gè)質(zhì)量
(四)扎實(shí)培訓(xùn),提升素質(zhì)
三、努力方向
……
**中心支部班子對(duì)照檢查材料
**年,**中心支部班子帶領(lǐng)中心廣大員工認(rèn)真工作,努力完成了取樣、制樣、加工、化驗(yàn)分析、檢斤計(jì)量和金屬平衡工作,員工思想穩(wěn)定,工作狀態(tài)良好,沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。但對(duì)照黨章,十九大精神,根據(jù)集團(tuán)公司進(jìn)入發(fā)展新階段以及我礦高目標(biāo)的要求,中心班子還存在一定的差距和不足,現(xiàn)將問(wèn)題查擺分析如下,望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工批評(píng)指正。
一、存在問(wèn)題
(一)安全管理工作不到位
1.8.25中毒事故,充分說(shuō)明中心班子安全紅線意識(shí)不夠,沒(méi)有真正把安全工作做實(shí)做細(xì),在安全認(rèn)識(shí)、安全管理方面存在嚴(yán)重的不足。1.安全重要性還認(rèn)識(shí)不到位;2.對(duì)安全危險(xiǎn)源的辨識(shí)存在盲區(qū),辨識(shí)不到位;3.在通風(fēng)效果不好的情況下,沒(méi)有給員工及時(shí)配發(fā)正確的防護(hù)用品;4.安全應(yīng)急判斷不清晰,處置不果斷。致使8.25事故發(fā)生,給員工身體健康
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作的前面,不安全不決策,不安全不指揮,結(jié)合雙重預(yù)防機(jī)制的建立,對(duì)中心的安全風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行重新辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定,使廣大員工真正知道崗位的危險(xiǎn)因素,并根據(jù)不同的危險(xiǎn)采取合理的防范措施。并對(duì)通風(fēng)廚的通風(fēng)效果隨時(shí)關(guān)注,要求督促?gòu)S家人員對(duì)通風(fēng)廚進(jìn)行改造,確保通風(fēng)效果良好。本著對(duì)廣大員工身體健康負(fù)責(zé)任的態(tài)度,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,對(duì)粉塵崗位,有害氣體崗位完善除塵和通風(fēng)設(shè)施。1.及時(shí)除塵,使加工除塵設(shè)備運(yùn)行良好;2.改造磨樣通風(fēng)設(shè)施,減少磨樣粉塵危害;3.繼續(xù)要求化驗(yàn)通風(fēng)廚廠家對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行改造,通風(fēng)效果必須達(dá)到要求。在沒(méi)有改造完善之前,采取直通方式和要求化驗(yàn)工佩戴防毒口罩等措施,確保化驗(yàn)工的身體不受危害。
針對(duì)強(qiáng)酸管理存在的漏洞,加強(qiáng)完善強(qiáng)酸的領(lǐng)用、使用和儲(chǔ)存管理。要求強(qiáng)酸的領(lǐng)用僅限于班長(zhǎng)領(lǐng)取,并實(shí)行雙人簽字制度,對(duì)操作間的酸柜進(jìn)行加鎖管理,操作間大門(mén)采用雙鎖管理。對(duì)私自外流強(qiáng)酸的當(dāng)事人或者沒(méi)有及時(shí)關(guān)閉鎖住操作間大門(mén)的,給予績(jī)效工資處罰、待崗,并重新進(jìn)行安全教育上崗,不合格的調(diào)離本崗位。
(二)大局出發(fā),做好服務(wù)
中心班子在今后的工作中,通過(guò)學(xué)習(xí)把思想統(tǒng)一到十九大精神上來(lái),統(tǒng)一到集團(tuán)公司“1336”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃上來(lái),統(tǒng)一到我礦的10.9萬(wàn)噸金屬量的高目標(biāo)上去,從大局出發(fā),敢于擔(dān)當(dāng),勇于實(shí)踐,對(duì)待工作不推諉扯皮,不過(guò)分的強(qiáng)調(diào)分內(nèi)分外,只要是對(duì)我礦生產(chǎn)發(fā)展有利的事,就義無(wú)反顧的去做,做好、做實(shí)、做出成效。堅(jiān)決避免類(lèi)似通風(fēng)廚安裝的拖、推、等、靠的思想發(fā)生。從計(jì)量檢斤、取樣制樣、化驗(yàn)分析各個(gè)方面,只要是兄弟單位的需要,我們就及時(shí),快速、準(zhǔn)確的完成工作,為我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展服務(wù)。
(三)嚴(yán)細(xì)實(shí)管理,狠抓三個(gè)質(zhì)量
“嚴(yán)細(xì)實(shí)”是我們質(zhì)檢人的“靈魂”,是根本。我們?nèi)〉拿恳坏罉,加工的每一個(gè)樣品,分析的每一個(gè)數(shù)據(jù),計(jì)量的每一個(gè)量,都與我礦的管理和效益息息相關(guān)。因此,我們一定要“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,細(xì)心把控每一個(gè)環(huán)節(jié),審核把關(guān)真實(shí)反映生產(chǎn)工藝流程狀況。從取樣這個(gè)源頭開(kāi)始,認(rèn)認(rèn)真真取樣,老老實(shí)實(shí)制樣,維護(hù)好取樣設(shè)備,制樣設(shè)備,防止漏取和混樣,堅(jiān)決杜絕假樣;抓住化驗(yàn)分析這個(gè)重點(diǎn),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,準(zhǔn)確分析,認(rèn)真審核,出具數(shù)據(jù),加強(qiáng)化驗(yàn)工培訓(xùn),實(shí)行質(zhì)量抽查制度,開(kāi)展質(zhì)量高低幫帶活動(dòng)。同時(shí),充分利用熒光分析儀的快速穩(wěn)定性,通過(guò)樣品比對(duì),查找不足,減少系統(tǒng)誤差;關(guān)注計(jì)量這個(gè)關(guān)鍵,勤檢查校準(zhǔn),多對(duì)比分析,及時(shí)掌握供礦量、入選量、入庫(kù)量和發(fā)運(yùn)量之間的平衡關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)分析,查找原因,杜絕金屬跑冒損失。做好金屬平衡這個(gè)核心工作,
(四)扎實(shí)培訓(xùn),提升素質(zhì)
2019年中心詳細(xì)制定了8個(gè)大項(xiàng)13個(gè)小項(xiàng)的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)項(xiàng)目涉及內(nèi)容廣泛,包括《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《
安全生產(chǎn)法》、《環(huán)保法》,以及崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能的培訓(xùn)。根據(jù)中心新引進(jìn)了*射線熒光分析儀,專(zhuān)門(mén)設(shè)立了熒光分析基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時(shí),因?yàn)?*中心車(chē)間女同事居多,還增加了《女工權(quán)益保障法》等方面的培訓(xùn)項(xiàng)目。培訓(xùn)制訂了一系列的 ……(未完,全文共2542字,當(dāng)前僅顯示1616字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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