駐村幫扶工作隊教育管理調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、做法成效
一是理清思路，找準(zhǔn)幫扶工作切入點
二是抓主抓重，切實發(fā)揮駐村幫扶作用
三是措施精準(zhǔn)，增強“造血”功能
三、存在的問題
一、駐村幫扶工作隊層面
一是思想認(rèn)識有偏差
二是融入度參與度不高
三是作用發(fā)揮不夠充分
四是政策學(xué)習(xí)不夠透徹
五是入戶走訪不經(jīng)常
六是作風(fēng)不夠扎實
二、鎮(zhèn)級管理層面
一是日常管理不夠嚴(yán)格
三、派出單位層面
三是組織督促幫扶責(zé)任人開展工作不經(jīng)常
四、對策建議
一是落實好鎮(zhèn)的主體責(zé)任和屬地管理職責(zé)
二是落實好幫扶單位到村幫扶責(zé)任
三是落實好駐村幫扶工作隊駐村幫扶責(zé)任
四是落實好幫扶責(zé)任人到戶幫扶責(zé)任
五是落實好督查考勤管理責(zé)任
……
駐村幫扶工作隊教育管理調(diào)研報告

統(tǒng)籌推進(jìn)、抓好落實駐村幫扶工作是貫徹落實黨的十九大精神的重要內(nèi)容。駐村幫扶隊要全方位多功能發(fā)揮作用，主動當(dāng)好脫貧政策宣傳員、村情民意信息員、脫貧攻堅戰(zhàn)斗員、項目資金監(jiān)管員、農(nóng)民群眾服務(wù)員、鄉(xiāng)村治理指導(dǎo)員，扎實做好駐村幫扶工作，為如期全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供強有力的隊伍保障。為進(jìn)一步了解全區(qū)駐村幫扶工作隊結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀以及教育管理、職責(zé)作用發(fā)揮等方面存在的問題，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主體教育深入開展，采取召開座談會、實地走訪、個別訪談等方式，對全區(qū)深度貧困鎮(zhèn)五龍鎮(zhèn)及貧困發(fā)生率較高的黨川鎮(zhèn)、利橋鎮(zhèn)等相關(guān)鎮(zhèn)村駐村幫扶工作開展調(diào)研，廣泛聽取他們的意見和建議�，F(xiàn)將調(diào)研的整體情況報告如下：
一、基本情況
今年5月，統(tǒng)籌整合省市增派幫扶干部，對全區(qū)209個貧困村駐村幫扶工作隊進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，并為170個非貧困村派駐了駐村幫扶工作隊，實現(xiàn)了全區(qū)379個行政村駐村幫扶力量全覆蓋。209個貧困村，派駐駐村幫扶工作隊209支，總?cè)藬?shù)634名（男548人，
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民、移風(fēng)易俗、創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理做到同向給力，充分發(fā)揮貧困群眾脫貧攻堅戰(zhàn)場上的主力軍作用。堅持把培育壯大貧困村支柱產(chǎn)業(yè)、拓寬農(nóng)民增收渠道作為脫貧攻堅的重點任務(wù)，深入實施“一鎮(zhèn)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)對接和“一村一品”產(chǎn)業(yè)培育工程，因地制宜培育發(fā)展富民多元產(chǎn)業(yè)，基本實現(xiàn)了“村村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶戶有增收門路、人人有增收技能”。 如 鎮(zhèn)按照“花椒適宜區(qū)全覆蓋”的思路，全鎮(zhèn)花椒種植面積達(dá)到了35000多畝， 、**、**等村充分利用自身優(yōu)勢資源，發(fā)展鄉(xiāng)村民宿、種植庭院蔬菜、加工豆腐粉條等小庭院、小養(yǎng)殖、小買賣、小作坊、小手工“五小產(chǎn)業(yè)”。**鎮(zhèn)秦嶺村按照合作社+ 農(nóng)戶 模式，，
三、存在的問題
通過此次調(diào)研，結(jié)合常態(tài)化督查和平時暗訪督查時發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)過梳理剖析總結(jié)，可歸納為以下三個層面。
一、駐村幫扶工作隊層面。一是思想認(rèn)識有偏差。部分駐村幫扶工作隊長思想認(rèn)識不到位，沒有把脫貧攻堅作為當(dāng)前和今后一個時期最大的政治責(zé)任、最大的民生工程，工作積極性主動性不夠，想干事的熱情不高，干成事的本領(lǐng)不足。二是融入度參與度不高。有的駐村幫扶工作隊長、第一書記不熟悉村情戶情，特別是今年新到崗的，只滿足于到崗駐村，出工不出力、人在心不在、工作不深入，與隊員之間、駐村干部之間尚未建立有效的分工協(xié)作機制，與隊員之間、村“兩委”班子之間沒有形成幫扶合力，甚至出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，影響幫扶工作的正常開展。三是作用發(fā)揮不夠充分。對“幫什么、如何幫、達(dá)到什么效果”思考不多，對幫扶思路、幫扶措施思考不深不透，入戶對接了解情況只是填填表、照照相，沒有具體幫扶措施，特別是在培育特色富民產(chǎn)業(yè)、持續(xù)增加貧困群眾收入、激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力等方面辦法不多，幫扶成效不明顯，工作推進(jìn)滯后。四是政策學(xué)習(xí)不夠透徹。部分幫扶工作隊長和隊員對中央和省市區(qū)精準(zhǔn)扶貧政策以及惠農(nóng)政策不了解、不掌握，學(xué)習(xí)不深、不細(xì)，存在一知半解、淺嘗輒止的問題，沒有做到“政策清、數(shù)據(jù)實、情況明、一口清”，或者說存在標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，只求過得去、不求過得硬，自己不說清楚，給群眾講不明白。五是入戶走訪不經(jīng)常。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，近階段駐村幫扶工作隊把主要精力放在軟件資料的規(guī)范完善上，在入戶宣傳惠農(nóng)政策、扶貧扶志宣講等方面做得不夠，資料整理和入戶走訪出現(xiàn)了“兩張皮”，存在有上級檢查時突擊入戶做工作的現(xiàn)象，群眾對駐村幫扶工作隊滿意度不高。六是作風(fēng)不夠扎實。一些幫扶工作隊仍然存在“走讀”現(xiàn)象，主要在交通便捷的城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，未按規(guī)定要求吃住在村、工作到戶，至今還游離于鎮(zhèn)村之間，“兩頭跑、兩頭不見人”的現(xiàn)象依然存在。
二、鎮(zhèn)級管理層面。一是日常管理不夠嚴(yán)格。有些鎮(zhèn)黨委對駐村幫扶工作隊的屬地管理責(zé)任落實不到位，請銷假和考勤制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格、手續(xù)不夠健全、資料保存不夠完整規(guī)范，電話請假代替書面請假的問題尚未杜絕，幫扶工作日志補填，輪流值班制度流于形式等現(xiàn)象。二是督查力度不夠，有些鎮(zhèn)對脫貧攻堅工作安排部署多、督促落實少，在跟蹤問效、持續(xù)用力上不夠，對幫扶工作隊的工作落實抽查督查較少，對發(fā)現(xiàn)的突出問題不碰硬、不解決；鎮(zhèn)級工作隊總隊長職能作用發(fā)揮不夠，對發(fā)現(xiàn)的問題藏著掖著，上報不及時。
三、派出單位層面。一是落實協(xié)助管理職責(zé)不到位，有些單位對干部“一派了之”，對駐村幫扶工作隊做得怎么樣不管不問，沒有定期聽取駐村幫扶工作匯報，對工作開展跟蹤問效少。二是幫扶工作能力水平不足，個別單位選派的駐村幫扶干部農(nóng)村工作經(jīng)驗不足，無從下手，存在想干不會干，有勁使不上的問題。三是組織督促幫扶責(zé)任人開展工作不經(jīng)常。幫扶單位沒有扛起幫扶工作第一責(zé)任人職責(zé)，親自研究部署少，帶頭進(jìn)村入戶少，撲下身子落實少，指導(dǎo)推動落實不夠到位。
四 ……（未完，全文共3871字，當(dāng)前僅顯示1955字，請閱讀下面提示信息。收藏《駐村幫扶工作隊教育管理調(diào)研報告》）