目錄/提綱:……
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想
(二)目標(biāo)任務(wù)
二、工作原則
(一)屬地管理,明確責(zé)任
(二)統(tǒng)籌聯(lián)動,形成合力
(三)學(xué)做結(jié)合,確保穩(wěn)定
三、化解范圍
(一)棚戶區(qū)改造遺留問題
(二)房地產(chǎn)領(lǐng)域問題樓盤
一是爛尾樓盤問題
二是延期交房問題
三是小區(qū)配套設(shè)施不到位問題
四是農(nóng)民工工資保證金辦事處擔(dān)保、企業(yè)拖欠問題
四、實施步驟
(一)普查建賬階段(9月20日前)
(二)集中化解階段(9月21日—10月31日)
(三)重點攻堅階段(11月1日—12月20日)
(四)檢查驗收階段(12月21日—12月31日)
五、保障措施
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)強(qiáng)化督促指導(dǎo)
(三)強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合
……
**區(qū)問題樓盤集中化解專項行動方案
為進(jìn)一步做好我區(qū)近年來棚戶區(qū)改造和房地產(chǎn)行業(yè)問題樓盤的化解工作,促進(jìn)棚戶區(qū)改造和房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展,維護(hù)社會大局穩(wěn)定,結(jié)合我區(qū)實際,制定如下方案。
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想
按照“三去一降一補(bǔ)”工作要求,以各街道辦事處為責(zé)任主體,以防控風(fēng)險為底線,以前期暴露出的問題樓盤為重點,對全區(qū)范圍內(nèi)棚戶區(qū)改造項目中存在的遺留問題以及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開發(fā)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的資金鏈斷裂、延期交房、違規(guī)銷售、不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交房等問題,全面進(jìn)行排查摸底,積極化解,標(biāo)本兼治,把解決好當(dāng)前問題與建立長效機(jī)制相結(jié)合,切實維護(hù)群眾合法權(quán)益
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但至今未能整改到位的問題;土地、規(guī)劃、人防、消防、招投標(biāo)、竣工驗收等手續(xù)辦理問題;政策性資金使用方面的問題;已建成未入住方面的問題;已基本建成入住項目產(chǎn)權(quán)登記方面的問題等。
(二)房地產(chǎn)領(lǐng)域問題樓盤。一是爛尾樓盤問題。開發(fā)企業(yè)由于建設(shè)手續(xù)不全、涉嫌非法集資、違規(guī)銷售等原因造成項目無法如期完工。二是延期交房問題。開發(fā)企業(yè)由于資金周轉(zhuǎn)、拆遷、違規(guī)建設(shè)、債券債務(wù)糾紛等原因,造成項目逾期交房、停工待建、不按合同約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。三是小區(qū)配套設(shè)施不到位問題。開發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范,在小區(qū)水電暖等配套設(shè)施不達(dá)標(biāo)的前提下,為逃避違約責(zé)任強(qiáng)制交房。四是農(nóng)民工工資保證金辦事處擔(dān)保、企業(yè)拖欠問題。
四、實施步驟
問題樓盤集中化解工作到12月31日結(jié)束,主要分為四個階段:
(一)普查建賬階段(9月20日前)。各街道辦事處深入排查所轄范圍內(nèi)問題樓盤,詳細(xì)掌握問題樓盤現(xiàn)狀、問題及原因等,對存在問題進(jìn)行分析研判,制定化解方案,建立工作臺帳,9月20日前上報區(qū)問題樓盤集中化解工作專項小組辦公室。
(二)集中化解階段(9月21日—10月31日)。針對排查出的問題樓盤,各街道辦事處要逐項明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé),實行專人專案專管,組織相關(guān)職能部門參與,形成合力,依法依規(guī),分類施策,全面啟動集中化解工作。
(三)重點攻堅階段(11月1日—12月20日)。針對問題復(fù)雜、影響面廣的、化解難度大的問題樓盤,各街道辦事處要組織相關(guān)部門進(jìn)行集中會商,研究解決措施,集中力量依法強(qiáng)化攻堅。對各權(quán)限內(nèi)不能解決的問題,要及時提交區(qū)問題樓盤集中化解工作專項小組辦公室研究解決。
(四)檢查驗收階段(12月21日—12月31日)。區(qū)問題樓盤集中化解工作專項小組辦公室牽頭,組織相關(guān)部門對各街道問題樓盤化解情況進(jìn)行全面檢查,逐項目進(jìn)行驗收,
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)一步健全完善工作機(jī)制。
五、保障措施
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)問題樓盤集中化解工作專項小組,由區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任正、副組長,區(qū)直有關(guān)部門和各街道辦事處主要負(fù)責(zé)同志為成員。區(qū)專項小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)住房建設(shè)和交通運輸局,負(fù)責(zé)日常工作。同時,縣級領(lǐng)導(dǎo)分包問題樓盤,建立例會制度,每月定期召開工作例會,聽取問題樓盤集中化解情況,研究解決存在問題。
(二)強(qiáng)化督促指導(dǎo)。對排查出的問題樓盤,各街道辦事處要按照 ……(未完,全文共1984字,當(dāng)前僅顯示1261字,請閱讀下面提示信息。
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