區(qū)問題樓盤集中化解專項(xiàng)行動(dòng)方案

目錄/提綱：……
一、總體要求
（一）指導(dǎo)思想
（二）目標(biāo)任務(wù)
二、工作原則
（一）屬地管理，明確責(zé)任
（二）統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，形成合力
（三）學(xué)做結(jié)合，確保穩(wěn)定
三、化解范圍
（一）棚戶區(qū)改造遺留問題
（二）房地產(chǎn)領(lǐng)域問題樓盤
一是爛尾樓盤問題
二是延期交房問題
三是小區(qū)配套設(shè)施不到位問題
四是農(nóng)民工工資保證金辦事處擔(dān)保、企業(yè)拖欠問題
四、實(shí)施步驟
（一）普查建賬階段（9月20日前）
（二）集中化解階段（9月21日—10月31日）
（三）重點(diǎn)攻堅(jiān)階段（11月1日—12月20日）
（四）檢查驗(yàn)收階段（12月21日—12月31日）
五、保障措施
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）強(qiáng)化督促指導(dǎo)
（三）強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合
……
**區(qū)問題樓盤集中化解專項(xiàng)行動(dòng)方案

為進(jìn)一步做好我區(qū)近年來棚戶區(qū)改造和房地產(chǎn)行業(yè)問題樓盤的化解工作，促進(jìn)棚戶區(qū)改造和房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定如下方案。
一、總體要求
（一）指導(dǎo)思想
按照“三去一降一補(bǔ)”工作要求，以各街道辦事處為責(zé)任主體，以防控風(fēng)險(xiǎn)為底線，以前期暴露出的問題樓盤為重點(diǎn)，對全區(qū)范圍內(nèi)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中存在的遺留問題以及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開發(fā)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的資金鏈斷裂、延期交房、違規(guī)銷售、不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交房等問題，全面進(jìn)行排查摸底，積極化解，標(biāo)本兼治，把解決好當(dāng)前問題與建立長效機(jī)制相結(jié)合，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略449字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
但至今未能整改到位的問題；土地、規(guī)劃、人防、消防、招投標(biāo)、竣工驗(yàn)收等手續(xù)辦理問題；政策性資金使用方面的問題；已建成未入住方面的問題；已基本建成入住項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)登記方面的問題等。
（二）房地產(chǎn)領(lǐng)域問題樓盤。一是爛尾樓盤問題。開發(fā)企業(yè)由于建設(shè)手續(xù)不全、涉嫌非法集資、違規(guī)銷售等原因造成項(xiàng)目無法如期完工。二是延期交房問題。開發(fā)企業(yè)由于資金周轉(zhuǎn)、拆遷、違規(guī)建設(shè)、債券債務(wù)糾紛等原因，造成項(xiàng)目逾期交房、停工待建、不按合同約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。三是小區(qū)配套設(shè)施不到位問題。開發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范，在小區(qū)水電暖等配套設(shè)施不達(dá)標(biāo)的前提下，為逃避違約責(zé)任強(qiáng)制交房。四是農(nóng)民工工資保證金辦事處擔(dān)保、企業(yè)拖欠問題。
四、實(shí)施步驟
問題樓盤集中化解工作到12月31日結(jié)束，主要分為四個(gè)階段：
（一）普查建賬階段（9月20日前）。各街道辦事處深入排查所轄范圍內(nèi)問題樓盤，詳細(xì)掌握問題樓盤現(xiàn)狀、問題及原因等，對存在問題進(jìn)行分析研判，制定化解方案，建立工作臺帳，9月20日前上報(bào)區(qū)問題樓盤集中化解工作專項(xiàng)小組辦公室。
（二）集中化解階段（9月21日—10月31日）。針對排查出的問題樓盤，各街道辦事處要逐項(xiàng)明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)，實(shí)行專人專案專管，組織相關(guān)職能部門參與，形成合力，依法依規(guī)，分類施策，全面啟動(dòng)集中化解工作。
（三）重點(diǎn)攻堅(jiān)階段（11月1日—12月20日）。針對問題復(fù)雜、影響面廣的、化解難度大的問題樓盤，各街道辦事處要組織相關(guān)部門進(jìn)行集中會(huì)商，研究解決措施，集中力量依法強(qiáng)化攻堅(jiān)。對各權(quán)限內(nèi)不能解決的問題，要及時(shí)提交區(qū)問題樓盤集中化解工作專項(xiàng)小組辦公室研究解決。
（四）檢查驗(yàn)收階段（12月21日—12月31日）。區(qū)問題樓盤集中化解工作專項(xiàng)小組辦公室牽頭，組織相關(guān)部門對各街道問題樓盤化解情況進(jìn)行全面檢查，逐項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步健全完善工作機(jī)制。
五、保障措施
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)問題樓盤集中化解工作專項(xiàng)小組，由區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任正、副組長，區(qū)直有關(guān)部門和各街道辦事處主要負(fù)責(zé)同志為成員。區(qū)專項(xiàng)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住房建設(shè)和交通運(yùn)輸局，負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)，縣級領(lǐng)導(dǎo)分包問題樓盤，建立例會(huì)制度，每月定期召開工作例會(huì)，聽取問題樓盤集中化解情況，研究解決存在問題。
（二）強(qiáng)化督促指導(dǎo)。對排查出的問題樓盤，各街道辦事處要按照 ……（未完，全文共1984字，當(dāng)前僅顯示1261字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)問題樓盤集中化解專項(xiàng)行動(dòng)方案》）