學校2019年上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、強化班子建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍
1、注重學習，提升素養(yǎng)
2、造就了一支學習型、創(chuàng)新型、實干型、和諧型、服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍
二、提升“精細化”管理水平，形成了科學高效的學校管理運行機制
六是實行教學工作月月清，做到了月月一清查，一月一反饋，一月一總結(jié)，月月有提升
九是依照教職工職稱評聘細則，注重工作業(yè)績，嚴格評定程序，及時公示結(jié)果
十是嚴格財務(wù)財經(jīng)管理制度，做到了財務(wù)運行公開透明
三、豐富校園文化，拓寬育人渠道
五、公寓管理高標準，餐廳服務(wù)高水平，師生在校樂得其所
六、今后工作的打算
……
**區(qū)臨水學區(qū)2019年上半年工作總結(jié)

2019年上半年，我校在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下，領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工克服困難，負重奮進，凝心聚力，共謀發(fā)展，本著為學校教育“出實招，干實事，求實效”的原則，以“團結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻，力爭成為全區(qū)一流農(nóng)村學�！睘閵^斗目標。堅持“育人環(huán)境美，社會聲譽好，辦學效益高”的辦學方向。奉行“人為本，德為先，質(zhì)為上”的管理理念和“重人格，育英才，爭一流”的育人原則。積極探索“科學發(fā)展、科研興校、質(zhì)量強校、凸顯特色”的辦學之路，聚精會神抓質(zhì)量，求真務(wù)實促發(fā)展，精心打造校園文化，促進學校品牌和內(nèi)涵發(fā)展，積極創(chuàng)建平安、和諧、特色學校，推動了學校各項工作新的進展。
2019年上半年，學校被命名為**區(qū)文明校園、**市安全校園。2019年5月，學校派出的學生代表隊參加全區(qū)中小學生乒乓球比賽，取得了優(yōu)異的成績。2019年小升初學業(yè)檢測中，我校六年級三科平均分達到了251.12分，成績位居全區(qū)最前列。在2018—2019學年目標責任書考核中我校獲得了三等獎的好成績。與此同時，其他各項工作齊頭并進，有序推進。上半年，李濤德、于麗娜、張衛(wèi)東等老師代表學校參加區(qū)級以上優(yōu)秀課評選均取得了優(yōu)異的成績；我校三（1）中隊榮獲市級文明班集體。王麗梅、鄭亮、柴娟、
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教師學習班，開展“鑄師魂，強師德”、班主任工作經(jīng)驗交流會，師德師風、剖析評議等活動，使絕大多數(shù)教師的師德水平有了新的提高，為保質(zhì)保量的完成教育教學任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
學校采取有效措施，在集中進行各科優(yōu)質(zhì)課評選的同時，堅持開展每周一次，按學科2節(jié)的高效課堂達標創(chuàng)優(yōu)活動或高效課堂展示課，每月一次的常規(guī)檢查落實，每半學期的教案作業(yè)大展評等活動，使過程管理更加富有實效性。學校扎實組織教師參加省、市、區(qū)級的各種培訓，開展校本培訓，舉行公開課、觀摩課、示范課、優(yōu)秀課評選等教學演練，組織優(yōu)秀論文、案例設(shè)計及評選等活動，提高了教師的教學業(yè)務(wù)水平。學校積極貫徹“科研興校”的辦學思想，促進“有效教研”行為，提倡教師做“學習型、研究型”的教師，解決教學和課改中存在的棘手問題。一年來，學校不斷豐富教師之間的幫帶活動，使一批新的教學能手脫穎而出，一些好的教學方法得以展示和推廣。
二、提升“精細化”管理水平，形成了科學高效的學校管理運行機制。
學校下大力氣探索科學高效管理運行模式，收到了明顯成效。一是完善教師備課、上課、作業(yè)批改等常規(guī)要求，積極探索“2+2”、“3+1”的教師備課模式，長遠規(guī)劃符合學校自身的電子備課庫，做到了既服務(wù)于教學又減輕了教師負擔。二是在班子集體討論的基礎(chǔ)上形成了每周詳細的周工作計劃與安排，下發(fā)教師手中，使教師對周重點工作一目了然，各項工作得以有力落實。三是大力倡導(dǎo)全員管理，實行領(lǐng)導(dǎo)包掛年級組的管理模式，完善各處室、年級組、教研組管理細則，實行一月一例會制度，征求一線教師意見，從最基層解決問題，層級管理效果明顯。四是制定了全面易行的教師月考核細則，從多方位全面衡量教師工作情況，狠抓過程管理，從細處著手客觀評價，公正準確的反饋教師日常工作。五是討論制定了符合學校實際的教師年度考核辦法， 從民主測評、教師月考核、教育教學質(zhì)量、教師工作量、教學業(yè)績、師德師風等方面全面反映教師的工作業(yè)績。六是實行教學工作月月清，做到了月月一清查，一月一反饋，一月一總結(jié)，月月有提升。真抓實干，使教學工作落在了實處。七是制定了教職工評優(yōu)樹模工作細則，把真正有能力，肯鉆研、樂上進的教師樹為崗位標兵。八是實施班級細化管理細則，明確規(guī)定班級所有事務(wù)的管理，做到了事事有人管，人人有事做，做到了橫向到邊、縱向到底。九是依照教職工職稱評聘細則，注重工作業(yè)績，嚴格評定程序，及時公示結(jié)果。十是嚴格財務(wù)財經(jīng)管理制度，做到了財務(wù)運行公開透明。學校領(lǐng)導(dǎo)從不插手物品的購買、招標等工作，有學校成立的采購小組，對學校的大宗物品實行集中采購，及時公示，杜絕了開支不合理的現(xiàn)象。這些有效的做法，營造了一種風清氣正、公開透明、積極向上的工作環(huán)境。
三、豐富校園文化，拓寬育人渠道。
一年來，學校致力于推進學校內(nèi)涵發(fā)展，建成了班級文化長廊，樓道主題文化，樓梯間讀書角書香文化等。通過優(yōu)化育人環(huán)境，轉(zhuǎn)理念，導(dǎo)行為，形成了充滿人文氣息、處處皆育人的文化氛圍。學校依托少年宮項目，以“弘揚君子文化，傳承中華美德”為主題，開設(shè)了刺繡、揚琴、電子琴、飛疊杯、創(chuàng)意手工等十余個學生社團，涵蓋了全校所有學生，利用每周二下午兩節(jié)課后的時間，扎實開展豐富多彩的校園文化活動，做到了風雨無阻。為提高活動質(zhì)量，學校還聘請了校外輔導(dǎo)員，到學校承擔電子琴、揚琴課教學，指導(dǎo)特色活動，有效助推了學校特色活動的質(zhì)量。學校以跳繩、打沙包、踢毽子等常規(guī)活動為載體，狠抓早間25分鐘，下午45分鐘的大課間活動，保證了學生每天1小時的陽光體育鍛煉要求。通過強化檢查落實，一日一檢查，一日一公示，一月一總結(jié)，使學校體育藝術(shù)“2+1”得到了有效落實。
上半年，學校組織了兩次次大型家長培訓會，由校長、副校長親自主講，從多層次、多角度培訓家長教育孩子的有效方法。在家長會上，學校通過讓家長自談教育孩子的有效方法，讓孩子自談父母好的教育方法，還通過評選表彰管理孩子認真負責的優(yōu)秀家長，弘揚正能量，糾正農(nóng)村家長不好好管孩子的現(xiàn)實錯誤，教給家長管理孩子的科學方法，營造了家校共育的良好氛圍，端正了家長教育孩子的思想。
5月15日由中國科協(xié)、中國科技館，甘肅省科協(xié)、省科技館等單位主辦，**市科協(xié)、**區(qū)教育局等單位共同承辦的“中國流動科技館”巡展活動，我校正式拉開帷幕，此次巡展以“普及科學知識、弘揚科學精神、傳播科學思想、倡導(dǎo)科學方法”為主題，五十余件展品讓師生在體驗中感受科學的魅力，樹立科學思想，掌握科學方法，增強創(chuàng)新精神和實踐能力具有十分重要的意義。
學校充分利用道德講堂和心理咨詢室，創(chuàng)新道德講堂內(nèi)容，使 ……（未完，全文共4798字，當前僅顯示2423字，請閱讀下面提示信息。收藏《學校2019年上半年工作總結(jié)》）