目錄/提綱:……
一、肯定成績,正視問題,績效考評水平全面提升
(一)領導重視更加到位
(二)考評方案更加精細
(三)考評機制更加全面
(四)獎懲結合更加優(yōu)化
二、立足短板,大膽創(chuàng)新,績效考評舉措不斷更新
(一)進一步突出發(fā)展要務,力爭經(jīng)濟指標發(fā)展新局面
(二)及時啟動攻堅模式,實現(xiàn)項目建設新突破
(三)著力開展“轉提優(yōu)”活動,實現(xiàn)作風建設新氣象
(四)全面加強“雙提升”工作,實現(xiàn)平安建設新舉措
(五)積極納入彈性考評,實現(xiàn)脫貧攻堅新作為
三、提振精神,凝聚合力,全力打造績效考評“升級版”
(一)提高政治站位,從思想上引起高度重視
(二)堅持問題導向,從職能上加強跟蹤問效
(三)加大宣傳力度,全力提高群眾滿意度
(四)立足改革創(chuàng)新,從意識上實現(xiàn)創(chuàng)新突破
……
在全縣績效管理與考評工作推進會上的講話
同志們:
今天的會議不僅是總結分析去年績效考評工作的得失,更重要的是為了促進今年績效考評工作的提效升級。剛剛,**同志作了全面、深刻的分析,去年我縣的績效考評成績總扣分達46.75分,如GDP增長、
財政收支、固定資產(chǎn)投資、城鄉(xiāng)居民收入、工業(yè)化等指標都沒有按要求完成任務,單經(jīng)濟建設和社會建設指標扣分就占了83%,領導測評、公眾測評、群眾安全感和政法系統(tǒng)滿意度更是不太理想。因此,大家要結合工作實際,既要橫向比較又要縱向比較,認真分析原因,找準突破口和發(fā)力點,拿出具體的
整改措施,力爭今年的績效考評工作邁上一個新臺階。
下面,我主要講三個方面的內(nèi)容。
一、肯定成績,正視問題,績效考評水平全面提升
按照自治區(qū)黨委**副書記提出的“誰加快發(fā)展誰就得高分、誰注重實干誰就排前列、誰多承擔重點任務誰就多加分”的考評新導向、新要求,我縣積極探索,大膽改革創(chuàng)新,以績效統(tǒng)領全局,充分發(fā)揮績效考評“指揮棒”“方向標”“評價器”的作用,促使機關工作方式和服務能力發(fā)生了根本性的轉變、干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情得到激發(fā),各級各部門的執(zhí)行力、落實力、履職力和公信力得到顯著的提升,為全縣經(jīng)濟社會健康發(fā)展
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略816字,正式會員可完整閱讀)……
領導干部的工作熱情,效果非常好。同時,積極推行優(yōu)秀積分評定辦法,嚴考細核、獎懲分明,對成績突出的單位及個人予以優(yōu)秀積分并表彰。**年以來,給重大項目建設中作出重大貢獻的32人記三等功、137人嘉獎、72人表彰,8名參與重大項目的干部得到了提拔。為把績效考評考準、考實、考細,**年出臺了《績效考評結果運用暫行辦法》、《績效考評“一票否決”暫行規(guī)定》、《績效考評領導小組會議制度》、《單位內(nèi)部個人績效考評辦法》,在全縣范圍內(nèi)試行個人績效考評,走在全市的前列,率先實現(xiàn)區(qū)市績效、單位績效、個人績效“三位一體”融合管理,得到區(qū)市領導的一致好評。通過工作紀律、崗位目標任務、評議評價、創(chuàng)先評優(yōu)四個維度對干部個人進行“個人績效考評綜合得分”評定,根據(jù)貢獻大小、得分高低對績效獎進行二次分配,形成了獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的考核模式,切實激發(fā)了機關干部的干事“驅動力”,增強責任感,確保了各項工作的有序開展。
(四)獎懲結合更加優(yōu)化。推行績效獎勵注重“四個結合”,一是績效獎勵與市對縣當年度的績效考評結果相結合:如當年度考評結果為一等獎,則獎勵總數(shù)增加10%,如為三等獎,則獎勵總數(shù)減少10%,一榮俱榮,一損俱損。使全縣上下一盤棋,齊心協(xié)力抓工作,促績效。二是基礎性績效獎與獎勵性績效獎相結合:從績效這塊大蛋糕中,切割一小塊,作為獎勵性績效獎,增加集體與個人獎勵。三是與年度考核相結合。四是與個人績效相結合:在單位內(nèi)部開展個人績效考核,實行績效獎二次分配。切實把“個人績效考評綜合得分”結果作為硬“標尺”!皞人績效考評綜合得分”作為年度考核中平時考核的主要依據(jù),占60%的權重,并作為干部評先評優(yōu)、提拔重用的重要參考,得分較高的,在同等條件下給予優(yōu)先提拔重用。另外,單位根據(jù)“個人績效考評綜合得分”從高到低評選“優(yōu)秀績效人”。以考核顯優(yōu)劣,充分樹立“標桿意識”,力求“考”出經(jīng)濟社會發(fā)展的新成效,“評”出干部的干事熱情和激情。
**年,我縣在區(qū)、市績效考評中成績不太理想,雖然說經(jīng)濟指標是決定性因素,但大家細看我們的扣分項,除了客觀原因之外,還有主觀因素造成的扣分。這說明我們?nèi)杂胁糠謫挝粚冃Э荚u工作不夠重視,工作責任心不強。主要體現(xiàn)在與上級部門溝通協(xié)調(diào)不到位;未能實事求是進行自評;工作浮于表面,對指標完成情況掌握不實;不按上級要求開展工作,該整改的沒有整改,導致任務無法完成或推進遲緩等等。當然也不排除各單位績效考評工作力量還比較單薄,隊伍素質能力參差不齊,專業(yè)知識欠缺,半路出家的新手多,面對繁重的工作任務,有小馬拉大車之感。還有部分干部作風有待轉變,干部作風存在權欲重、效率低、亂作為、慢作為、無作為現(xiàn)象,“轉提優(yōu)”“雙提升”迫在眉睫。針對存在問題,我們要有清醒的認識,要善于
總結不足之處,揚長避短,力爭一鼓作氣上臺階。
二、立足短板,大膽創(chuàng)新,績效考評舉措不斷更新
不知道現(xiàn)在大家都清楚今年區(qū)、市考哪些指標沒有,一共有多少項?具體任務有哪些?評分標準是什么?希望大家回去要認真學習區(qū)、市、縣三級指標評分細則,全面領會和掌握新特點新要求,嚴格對照考評標準,將工作任務、目標進一步分解落實到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委,特別是涉及點多面廣的項目,要讓各個相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委明確任務計劃、完成時限、完成標準,不折不扣、高標準嚴要求地完成各項目標任務,絕不能搞“花架子”“兩本賬”。同時,還要進一步做好指標的日常監(jiān)管,進一步加強對指標的督查力度,要以實實在在的工作成效來提升自身管理服務水平,提高領導的認可度和群眾的滿意度。
(一)進一步突出發(fā)展要務,力爭經(jīng)濟指標發(fā)展新局面。1-7月,全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值51.33億元,同比增長5.0%;規(guī)模工業(yè)增加值完成15.07億元,同比增長3.0%;固定資產(chǎn)投資完成30億元,同比增長12.0%;社會消費品零售總額完成19.43億元,同比增長10.8%;財政總收入完成5.4億元,下降20.08% (按可比口徑,比去年同期增長3929萬元,增長12.63%);城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成18385元,同比增長6.7%;
農(nóng)村居民人均可支配收入完成7873元,同比增長9.2%。雖然,上半年經(jīng)濟指標發(fā)展呈現(xiàn)上升趨勢,但還存在經(jīng)濟下行和調(diào)整壓力大、結構性財政收支形勢嚴峻、社會投資萎縮等問題。我們始終堅持發(fā)展是第一要務,理思 ……(未完,全文共6525字,當前僅顯示2291字,請閱讀下面提示信息。
收藏《在全縣績效管理與考評工作推進會上的講話》)