目錄/提綱:……
一、目前存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況
二、產(chǎn)生貸款額下降和關(guān)注類(lèi)貸款增加的主要原因
(一)企業(yè)的積極性不高
一是負(fù)債多,不愿意再新增項(xiàng)目
二是財(cái)務(wù)指標(biāo)下降,盈利減少
(二)企業(yè)信用等級(jí)下降
(三)貸款高度集中
三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的幾點(diǎn)思路
(一)倡導(dǎo)科學(xué)理念,增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
一是要積極樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理就是效益管理的思想
三是要引導(dǎo)員工切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理力度
(二)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),提高人員素質(zhì)
一是完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制
二是完善激勵(lì)約束機(jī)制
三是完善考評(píng)機(jī)制
四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平
四、采取的主要工作措施
一是強(qiáng)化項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)
二是提升內(nèi)部管理水平
三是強(qiáng)化貸款監(jiān)管措施
……
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,嚴(yán)控系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)
十九大報(bào)告提出,要突出打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)位列“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”之首。其中,重點(diǎn)是防范金融風(fēng)險(xiǎn)。以強(qiáng)有力的舉措打好風(fēng)險(xiǎn)防控攻堅(jiān)戰(zhàn),守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線,是貫徹黨中央決策部署和嚴(yán)監(jiān)管政策的根本要求,事關(guān)農(nóng)發(fā)行履職能力提升和高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展大局。
“不以規(guī)矩不能成方圓”,
銀行經(jīng)營(yíng)時(shí)刻與風(fēng)險(xiǎn)相伴,更要有自己的“規(guī)矩”,農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)范圍早已從“涉糧”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧孓r(nóng)”,隨著支農(nóng)主體地位的不斷提升,樹(shù)立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)觀,構(gòu)建符合農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理_機(jī)制是各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)良好發(fā)展的重要保障。
一、目前存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況
9月末,揚(yáng)中市支行各項(xiàng)貸款余額259995萬(wàn)元,比年初下降56346萬(wàn)元,其中關(guān)注類(lèi)貸
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決。在具體項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,承貸主體也認(rèn)為農(nóng)發(fā)行作為政策性銀行,申貸要求高,在落實(shí)上也存在諸多難點(diǎn)。
(三)貸款高度集中。目前關(guān)注類(lèi)貸款主要集中在三個(gè)企業(yè),原來(lái)這些都屬政府平臺(tái)企業(yè),雖然我們?cè)谇捌谂c揚(yáng)中市政府、相關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目建設(shè)單位多輪對(duì)接基礎(chǔ)上儲(chǔ)備了一些項(xiàng)目,但企業(yè)工作上存在束手束腳情形,思路不開(kāi)闊,正所謂船大難調(diào)頭。關(guān)注類(lèi)貸款的高度集中,一定程度上增加了貸款的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的幾點(diǎn)思路
(一)倡導(dǎo)科學(xué)理念,增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。一是要積極樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理就是效益管理的思想。要增強(qiáng)對(duì)構(gòu)筑全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí),從而真正樹(shù)立起全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念。二是要引導(dǎo)員工處理好兩個(gè)關(guān)系,即處理好政策執(zhí)行與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系、業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系。既不能因身為政策性銀行執(zhí)行國(guó)家政策而放松了對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控,也不能因業(yè)務(wù)發(fā)展需要而忽視了資產(chǎn)質(zhì)量的提高,要緊緊抓住資產(chǎn)質(zhì)量是農(nóng)發(fā)行發(fā)展的重要前提這一基本原則,不能只關(guān)注政績(jī)而忽視農(nóng)發(fā)行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求。三是要引導(dǎo)員工切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理力度。要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,科學(xué)把握信貸投向、總量、節(jié)奏、風(fēng)控等要求,避免不顧風(fēng)險(xiǎn)片面追求規(guī)模和速度等傾向;既要防止出現(xiàn)關(guān)注類(lèi)貸款率過(guò)高、風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大的局面,也應(yīng)避免因缺乏明確、可實(shí)際操作的風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo),盲目按零風(fēng)險(xiǎn)的要求捆住業(yè)務(wù)發(fā)展手腳。
(二)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),提高人員素質(zhì)。信貸業(yè)務(wù)是復(fù)雜度高、風(fēng)險(xiǎn)度大的業(yè)務(wù)。信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,與信貸從業(yè)人員的職業(yè)勝任力、
職業(yè)道德密切相關(guān)。因此,做好信貸風(fēng)險(xiǎn)防控,還應(yīng)以人為本,完善機(jī)制,抓好隊(duì)伍建設(shè)。
一是完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制。把各項(xiàng)
規(guī)章制度真正落實(shí)到實(shí)處。建立完善風(fēng)險(xiǎn)排查和案防機(jī)制,組織力量定期開(kāi)展內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、資金運(yùn)行狀況、償還銀行貸款利息、信用等級(jí)評(píng)定、信用違規(guī)記錄、違規(guī)處罰及違規(guī)整改和企業(yè)法人思想政治素質(zhì)、組織經(jīng)營(yíng)能力、
誠(chéng)信守約等情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,提出有效、具體的風(fēng)險(xiǎn)控制和化解措施。二是完善激勵(lì)約束機(jī)制。實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),一把手負(fù)總責(zé)”的辦法,明確各個(gè)環(huán)節(jié)、不同崗位和人員的責(zé)任,全面實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)責(zé)制,切實(shí)加大責(zé)任追究力度。三是完善考評(píng)機(jī)制。將風(fēng)險(xiǎn)管理與經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核真正掛鉤,促進(jìn)全行有效提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。通過(guò)宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng),提升全體員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí);堅(jiān)持在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中,始終把握住風(fēng)險(xiǎn)管理政策底線,使貫徹執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策成為員工的自覺(jué)行為。注重提高員工的綜合素質(zhì),特別是業(yè)務(wù)技能,解決好風(fēng)險(xiǎn)管理中的“不專(zhuān)業(yè)”問(wèn)題。
四、采取的主要工作措施。
今年以來(lái)我行始終堅(jiān)持以業(yè)務(wù)發(fā)展的主線,堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新、嚴(yán)格管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn)、提升效益、增強(qiáng)服務(wù)的工作總方針,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù) ……(未完,全文共2398字,當(dāng)前僅顯示1524字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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