市場監(jiān)督管理局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子檢視問題工作情況報告

目錄/提綱：……
一、存在的問題
一是指導(dǎo)推動工作不夠，表現(xiàn)在重任務(wù)部署、輕跟進指導(dǎo)，只交任務(wù)，提示跟蹤不到位
五是調(diào)查研究不深入，個別同志深入一線基層次數(shù)偏少
一是學習八項規(guī)定精神不夠深入、不經(jīng)常，局限于讀文件、提要求，入腦入心還不夠
二是對隱形變異問題界定識別缺乏有效舉措，開展督查檢查方法單一、靈活度不強
二、原因分析
（一）系統(tǒng)性思維不足
（二）對新思想的認識把握、新知識的更新學習不足
（三）以群眾為中心的政治立場堅持不夠
（四）以單位發(fā)展為重心的理念認識不足
（五）對中央八項規(guī)定精神學習消化欠缺
（六）對_態(tài)工作形式認識不足
三、下步努力方向
（一）強化系統(tǒng)性指導(dǎo)，全方位跟蹤到位
一是督促提醒領(lǐng)導(dǎo)班子成員、單位主要負責人加強學習
（二）加強對新思想、新知識學習，與時俱進、開拓創(chuàng)新
（三）改進調(diào)查研究，做一心為民的表率
（四）增強擔當意識，營造干事創(chuàng)業(yè)好氛圍
（五）吃透中央八項規(guī)定精神，不斷完善制度規(guī)定
（六）深化_態(tài)工作，落實黨組主體責任
……
**市市場監(jiān)督管理局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子檢視問題工作情況報告

根據(jù)市紀委《關(guān)于深化“三個以案”警示教育幾項具體工作的通知》要求，結(jié)合“8+2”專項整治和集中治理和我市4個專項整治，市場監(jiān)管局黨組班子認真對照檢查，深入剖析問題產(chǎn)生的原因，提出了具體整改舉措。
一、存在的問題
（一）對照干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠、患得患失、不擔當不作為方面：一是指導(dǎo)推動工作不夠，表現(xiàn)在重任務(wù)部署、輕跟進指導(dǎo)，只交任務(wù)，提示跟蹤不到位。二是創(chuàng)新能力不足，對機構(gòu)改革后，市場監(jiān)管工作機制的建立不夠完善，相關(guān)配套制度滯后、有欠缺。對部分同志存在對新崗位不適應(yīng)難適應(yīng)、不能很好應(yīng)對新問題的現(xiàn)象問題解決缺少有力舉措。三是回避矛盾問題，部分領(lǐng)導(dǎo)、下屬單位主要負責人存在“老好人”思想，規(guī)避矛盾問題。比如在評優(yōu)評先報送過程中選擇誰也不報，搞一團和氣。四是局限于完成上級部署的任務(wù)
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對日趨復(fù)雜多變的市場內(nèi)外部環(huán)境，面對市場監(jiān)管局自身改革發(fā)展難題，不能夠從新的理念、新的要求來科學認識和全面把握，而總是用老思想、老辦法、老套路解決新問題。
（三）以群眾為中心的政治立場堅持不夠。對照谷文昌、張富清等黨的好干部，為人民服務(wù)做得不夠完全、徹底，一些脫離職工、脫離群眾的現(xiàn)象在班子中間不同程度地存在，自覺深入一線基層主動了解情況的次數(shù)少，這里面，主要是立場、感情的問題，沒有從政治的高度深刻認識密切聯(lián)系職工群眾的重要性。
（四）以單位發(fā)展為重心的理念認識不足。個別單位主要負責人為了尋求人際關(guān)系上的“你好、我好、大家好”，辦事情只講感情、不講原則，只想“和氣”、不講“正氣”不顧大局。還有些同志工作的前瞻性不足，滿足于完成眼前任務(wù)，推一下、動一下，機械性行動。
（五）對中央八項規(guī)定精神學習消化欠缺。在單位開展相關(guān)問題排查過程中缺章少制，工作缺少抓手。日常事務(wù)性工作、常規(guī)性工作中不會融入貫穿八項規(guī)定精神動作。
（六）對_態(tài)工作形式認識不足。向黨組班子提示提醒做得不夠好，成員對_態(tài)工作內(nèi)容掌握上不全，相關(guān)精神學習不深不透，班子成員相互之間對_態(tài)工作研究分析研判次數(shù)較少。
三、下步努力方向
我們將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大精神，堅持問題導(dǎo)向和目標引領(lǐng)相結(jié)合，推進檢視問題整改落實，以整改工作的實際成效推動建設(shè)市場監(jiān)管局全面工作發(fā)展，在“不忘初心、牢記使命”主題教育活動中以實際行動踐行“初心”和“使命”。
（一）強化系統(tǒng)性指導(dǎo)，全方位跟蹤到位。一是督促提醒領(lǐng)導(dǎo)班子成員、單位主要負責人加強學習。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、單位主要負責同志要加強對習近平_理政韜略的學習，學會十個指頭“彈鋼琴”、“牽線提偶”，對工作的部署安排要建立回應(yīng)指導(dǎo)機制，確保跟進省力、有力。二是經(jīng)常性開展工作方法學習教育，主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)主動與分管單位聯(lián)系集中開展“一講二教三列”活動（講理論、教方法、列實例），全面提高工作效能，理順工作機制。
（二）加強對新思想、新知識學習，與時俱進、開拓創(chuàng)新。一是要舍得花精力和時間，對新知識、新理論全面系統(tǒng)學、及時跟進學、深入思考學、聯(lián)系實際學，多思多想、學深悟透，知其然又知其所以然。二是借鑒先進經(jīng)驗、典型做法，結(jié)合單位工作實際，有針對性開展各項工作，創(chuàng)造性解決新問題，在新問題面前既不能走固步自封、自我僵化的老路，也不能走我以為行、“就這樣的”吧的隨意路，要學會把“以前”丟掉，把視野放寬廣、將視線放出去，既要學會做“研究生”，也要會做“小學生”，會研究解決新問題，也要懂得學習其他單位、其他人“借力”解決新問題。
（三）改進調(diào)查研究，做一心為民的表率。一是牢固樹立“人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標”的宗旨意識，堅持把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一追求，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。二是堅持多到基層走訪，多了解第一手情況，掌握最基層信息，多向群眾學習，深入實際了解群眾的困難和疾苦，通過解決實際 ……（未完，全文共3265字，當前僅顯示1649字，請閱讀下面提示信息。收藏《市場監(jiān)督管理局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子檢視問題工作情況報告》）