目錄/提綱:……
一、以常規(guī)管理為抓手,不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè),奮力推進(jìn)我縣教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展
1、在強(qiáng)化常規(guī)管理上下功夫,管好“責(zé)任田”
一是建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系學(xué)校制度
二是完善了各項教育常規(guī)管理制度
2、在加強(qiáng)校長隊伍上下功夫,選好“領(lǐng)頭羊”
3、在建強(qiáng)教師隊伍上下功夫,用好“過河卒”
一是堅持不懈地抓好師德師風(fēng)建設(shè)
二是加大教師培訓(xùn)力度
三是促進(jìn)師資隊伍合理流動
四是學(xué)習(xí)臨近縣區(qū)教育先進(jìn)經(jīng)驗
二、以改革創(chuàng)新為動力,不斷完善激勵制度,奮力推進(jìn)我縣教育事業(yè)內(nèi)涵發(fā)展
1、在推進(jìn)教研教改上下功夫,打好“組合拳”
二是認(rèn)真組織教學(xué)基本功大賽
三是開展聯(lián)片教研與結(jié)對幫扶活動
四是扎實推進(jìn)課堂教學(xué)改革
2、在完善激勵制度上下功夫,加好“助推劑”
3、在提升文化內(nèi)涵上下功夫,補(bǔ)好“精神鈣”
一是營造優(yōu)美的校園環(huán)境,以環(huán)境文化熏陶人、感染人
二是開展豐富的校園活動,以活動文化培養(yǎng)人、鍛煉人
三是打造特色鮮明的校本課程,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活
……
精細(xì)管理促發(fā)展,奮力耕耘展宏圖 ——在全市初中學(xué)校辦學(xué)研討會上的發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家上午好!按照會議安排,我就我縣教育發(fā)展現(xiàn)狀和所做的主要工作,向大家做一簡要
匯報,不妥之處,敬請批評指正。
我縣現(xiàn)有各級各類學(xué)校175所,其中,小學(xué)118所,九年一貫制學(xué)校7所,初級中學(xué) 8所,完全中學(xué)3所,職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校 1所,幼兒園37 所,教育培訓(xùn)中心1所。2019年秋季全縣各級各類學(xué)校報到在校學(xué)生29168人,F(xiàn)有在職公辦教職工2168人。近年來,在市教育局的精心指導(dǎo)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,*縣教育局緊密團(tuán)結(jié)全縣廣大教職員工,立足*縣教育實際,求真務(wù)實,奮力拼搏,使得全縣初中教學(xué)質(zhì)量連創(chuàng)佳績。具體有以下幾方面的做法和體會:
一、以常規(guī)管理為抓手,不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè),奮力推進(jìn)我縣教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展
1.在強(qiáng)化常規(guī)管理上下功夫,管好“責(zé)任田”。質(zhì)量是立校之本,管理是興校之基。因此,強(qiáng)化教育管理,在管好教育這塊“責(zé)任田”上下功夫,是我縣提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要手段。一是建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)
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,工作業(yè)績平平的校長,隨時進(jìn)行調(diào)整。正是這樣的校長選任機(jī)制,優(yōu)化了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,健全了學(xué)校管理隊伍,增強(qiáng)了教育系統(tǒng)選拔干部機(jī)制的新活力,各學(xué)!白、比、趕、超”的競爭態(tài)勢明顯提升,提高了學(xué)校的管理水平。近年來,我縣教育教學(xué)工作只所以能夠取得這樣優(yōu)異的成績,與廣大校長的管理水平和能力的提升是密切相關(guān)的。
3.在建強(qiáng)教師隊伍上下功夫,用好“過河卒”。教師是教育的第一資源,教師隊伍整體素質(zhì)、教學(xué)水平的高低,直接決定著教育教學(xué)質(zhì)量的好壞,為了提高教師隊伍整體素質(zhì),我們主要做了以下幾點工作:一是堅持不懈地抓好師德師風(fēng)建設(shè)。組織廣大教師學(xué)習(xí)貫徹教育部新頒發(fā)的《教師
職業(yè)道德規(guī)范》,制定印發(fā)了《康縣教育系統(tǒng)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)整頓
工作作風(fēng)規(guī)定》等文件,認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,大力進(jìn)行了最美鄉(xiāng)村教師和師德模范評選推薦活動,不斷改進(jìn)教師隊伍的工作作風(fēng),大力塑造師德師風(fēng)先進(jìn)典型,完善師德建設(shè)長效機(jī)制,強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育,樹立了教師隊伍良好形象。二是加大教師培訓(xùn)力度。去年以來,我縣深入實施中小學(xué)校長專業(yè)能力提升、“國培計劃”,累計培訓(xùn)校長、教師2983人次。通過各類培訓(xùn)工作的開展,提高了廣大教師的教學(xué)專業(yè)技能水平。三是促進(jìn)師資隊伍合理流動。實行義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗制度,印發(fā)了《康縣義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗實施辦法》,統(tǒng)籌安排縣域內(nèi)教師輪崗交流,穩(wěn)步推進(jìn)教師校長交流工作。實行新聘教師必須到基層服務(wù)制度和城區(qū)教師招考制度,通過引進(jìn)人才,省市招考,特崗計劃等途徑錄用省內(nèi)外優(yōu)秀高校畢業(yè)生,充實基層教師隊伍,凡新聘教師必須在基層任教滿五年方可參加城區(qū)教師招考,根據(jù)城區(qū)學(xué)科需要和公開招考成績擇優(yōu)調(diào)整到城區(qū)學(xué)校任教,教師學(xué)科結(jié)構(gòu)性短缺問題得到緩解。四是學(xué)習(xí)臨近縣區(qū)教育先進(jìn)經(jīng)驗。采取“請進(jìn)來、走出去”的方法長期與山東青島市李滄區(qū)、陜西寧強(qiáng)縣、勉縣、略陽縣和成縣部分學(xué)校進(jìn)行教學(xué)交流活動。通過互訪參觀、座談交流、聽評課等形式,學(xué)他人之長,補(bǔ)己之短,開闊眼界,更新教育理念,提高教學(xué)效果。
二、以改革創(chuàng)新為動力,不斷完善激勵制度,奮力推進(jìn)我縣教育事業(yè)內(nèi)涵發(fā)展
1.在推進(jìn)教研教改上下功夫,打好“組合拳”。教研活動是聚集課堂、促進(jìn)教學(xué)的有力支撐。因此,在教研教改工作上,我們做了以下工作:一是制定了《關(guān)于深入推進(jìn)全縣中小學(xué)課堂教學(xué)改革的意見》《康縣中小學(xué)校本課程開發(fā)與管理實施方案》《康縣中小學(xué)以校為本教研制度建設(shè)實施方案》等多項教學(xué)管理制度,管理制度的不斷完善促進(jìn)了學(xué)校教育科學(xué)研究和課堂教學(xué)改革向科學(xué)化、規(guī)范化逐步邁進(jìn)。二是認(rèn)真組織教學(xué)基本功大賽。從2010年起,每年舉辦一次中小學(xué)幼兒園教師課堂教學(xué)技能大賽,通過各種形式的競賽,全縣各學(xué)段、各學(xué)科教學(xué)骨干隊伍已經(jīng)基本形成,正在引領(lǐng)我縣課堂教學(xué)的變革和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。三是開展聯(lián)片教研與結(jié)對幫扶活動。充分發(fā)揮骨干教師團(tuán)隊跨學(xué)校、跨學(xué)區(qū)的榜樣引領(lǐng)作用,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的互補(bǔ)與共享。將全縣中小學(xué)、幼兒園按地域劃為14個片區(qū),成立14各中心教研組,進(jìn)行聯(lián)片教研活動。每年由教研室牽頭,從高中、初中、小學(xué)、幼兒園四個層面分片區(qū)召開教學(xué)研討活動。同時,采取城區(qū)學(xué)校幫扶
農(nóng)村學(xué)校、學(xué)科優(yōu)勢學(xué)校幫扶學(xué)科薄弱學(xué)校的方式開展結(jié)對幫扶活動,局分管領(lǐng)導(dǎo)和教研室人員全程參與指導(dǎo),并將活動開展情況納入年終考核,確保學(xué)校教研不走過場,取得實效。四是扎實推進(jìn)課堂教學(xué)改革。中學(xué)主要以小組合作討論交流模式為主,小學(xué)推行“跨越式”教學(xué)模式,部分學(xué)校已在此基礎(chǔ)上形成了自己的教學(xué)特色。如:陽壩中學(xué)的“1345”模式;岸門口中學(xué)、城關(guān)中學(xué)的“5321”教學(xué)模式;銅錢附中的課堂教學(xué)“七步走”等教學(xué)方法。大部分學(xué)校變教案為導(dǎo)學(xué)案,開展集體備課、課標(biāo)研讀、“同課異構(gòu)”、教學(xué)反思等活動。無論哪一種 ……(未完,全文共4021字,當(dāng)前僅顯示2031字,請閱讀下面提示信息。
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