集團(tuán)2019年上半年安全生產(chǎn)工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、上半年安全生產(chǎn)工作情況
（一）認(rèn)真貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神
（二）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
（三）大力開展隱患排查治理工作
（四）積極做好國資委安全生產(chǎn)督查迎檢工作
（五）持續(xù)推進(jìn)安全教育培訓(xùn)工作
（六）逐步夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作
（七）不斷強(qiáng)化工程建設(shè)安全管理工作
二、存在的問題
三、下半年安全生產(chǎn)工作安排
一是扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
二是推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)升級(jí)
三是深入開展安全生產(chǎn)大檢查
四是加強(qiáng)和改進(jìn)安全監(jiān)管工作
五是進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理能力
……
**集團(tuán)2019年上半年安全生產(chǎn)工作報(bào)告

2019年上半年,**集團(tuán)牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，全面落實(shí)安全責(zé)任，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，積極推動(dòng)各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。集團(tuán)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未發(fā)生影響環(huán)境與職業(yè)健康事件，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
一、上半年安全生產(chǎn)工作情況
（一）認(rèn)真貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神
集團(tuán)第一時(shí)間傳達(dá)落實(shí)上級(jí)部門安全生產(chǎn)指示精神，嚴(yán)格落實(shí)省委、省政府和省國資委各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作部署。各子公司按照集團(tuán)要求嚴(yán)格貫徹落實(shí)。特別是全國“兩會(huì)”召開期間，集團(tuán)第一時(shí)間傳達(dá)貫徹落實(shí)省委、省政府和省國資委有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求和部署；制定工作方案；各子公司按照集團(tuán)公司《重點(diǎn)時(shí)段、特殊時(shí)期安全應(yīng)急24小時(shí)值班值宿制度》要求，安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，關(guān)鍵崗位和重要崗位干部24小時(shí)值班，員工嚴(yán)防死守，確保萬無一失。
（二）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
集團(tuán)和各子公司切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓
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形式開展宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，積極引導(dǎo)各子公司重視安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),全面提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力。組織舉辦了**集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員“安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)班”。培訓(xùn)班為期2天，參加培訓(xùn)人員達(dá)106人，培訓(xùn)課時(shí)16課時(shí)。培訓(xùn)后，參訓(xùn)人員參加考試并取得省安監(jiān)局企業(yè)管理人員安全培訓(xùn)合格證書。
（六）逐步夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作
隨著集團(tuán)法人治理完善，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理_，調(diào)整安委會(huì)成員，及時(shí)解決安全生產(chǎn)方面的重大問題，保障集團(tuán)安全生產(chǎn)。按照集團(tuán)“制度建設(shè)年”的要求，啟動(dòng)安全制度修訂工作。其中《安全生產(chǎn)委員會(huì)議事規(guī)則》《安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)_與隱患排查治理工作規(guī)定》《危急事件總體應(yīng)急預(yù)案》《安全培訓(xùn)管理規(guī)定》《消防安全管理規(guī)定》等八項(xiàng)制度已經(jīng)集團(tuán)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過�！栋踩a(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》制度已完成修訂，制度對(duì)應(yīng)急預(yù)案體系、工作原則、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序等做了明確規(guī)定，保證快速有效地實(shí)施重大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援，最大程度避免或減少生產(chǎn)事故造成的損害。
（七）不斷強(qiáng)化工程建設(shè)安全管理工作
針對(duì)**集團(tuán)新建項(xiàng)目逐漸增多的情況，強(qiáng)化新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”管理，提高源頭治理和_。目前**集團(tuán)所屬各項(xiàng)目均依法依規(guī)履行了安全設(shè)施與職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”制度，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急演練，著力提升安全保障能力。
二、存在的問題
上半年，集團(tuán)安全生產(chǎn)工作雖然穩(wěn)定，但是在實(shí)際工作中還存在安全管理人員力量配備不足、安全投入不夠；員工安全意識(shí)和安全技能還有待提高；應(yīng)急能力和事故處理能力不足；個(gè)別消防設(shè)施還需進(jìn)一步完善等問題。此外，集團(tuán)目前尚處于業(yè)務(wù)調(diào)整過渡期，部分子企業(yè)法人治理尚不健全，安全生產(chǎn)工作壓力比較大。
三、下半年安全生產(chǎn)工作安排
2019年下半年，集團(tuán)安全生產(chǎn)工作形勢更加嚴(yán)峻，集團(tuán)安全生產(chǎn)工作范圍涵蓋化工企業(yè)運(yùn)營、風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營、生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營、水電、熱電和供水項(xiàng)目運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、森林防火和人員密集商業(yè)場所安全等多個(gè)方面。隨著改革步伐的加快以及新業(yè)務(wù)的并入，給今后一段時(shí)期集團(tuán)安全生產(chǎn)工作帶來更多不確定因素。要牢固樹立新發(fā)展理念，堅(jiān)持安全發(fā)展，抓住改革契機(jī)，實(shí)施超前管理，標(biāo)本兼治遏制生產(chǎn)安全事故，保證集團(tuán)安全穩(wěn)定運(yùn)營。
一是扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。集團(tuán)公司和各子公司要按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，對(duì)本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作負(fù)全面責(zé)任，建立健全自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制。做到安全責(zé)任、管理措施、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位”。
二是推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)升級(jí)。目前集團(tuán)已有11家子公司（含三級(jí)企業(yè)）完成雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，通過了集團(tuán)組織的驗(yàn)收。新并入的業(yè)務(wù)板塊，以及新建成實(shí)現(xiàn)運(yùn)營的子企業(yè)要按照標(biāo)準(zhǔn)，開展建立雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作。集團(tuán)持續(xù)改進(jìn)，不斷優(yōu)化，將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)_和隱患排查治理的閉環(huán)、動(dòng)態(tài)管理列入全集團(tuán)日常安全管理工作中，形成分工負(fù)責(zé)、分級(jí)負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)_和隱患排查治理模式。
三是深入開展安全生產(chǎn)大檢查。充分認(rèn)識(shí)確保建國70周年安全生產(chǎn)的重大意義。結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，有針對(duì)性地開展“防風(fēng)險(xiǎn)保平安迎大慶”安全大體檢活動(dòng)，結(jié)合行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)體檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)作為，立查立改，特別是化工、電力、房地產(chǎn)、人員密集商業(yè)場所、以及有在建工程的企業(yè)，要逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)檢 ……（未完，全文共2935字，當(dāng)前僅顯示1866字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)2019年上半年安全生產(chǎn)工作報(bào)告》）