住建局黨委（擴大）會議上的講話

轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展 強化責(zé)任抓落實 確保完成全年各項目標任務(wù)
住建局黨委（擴大）會議上的講話

同志們：
今年，是“十三五”的開局之年，也是全面落實中央和省、市城市工作會議精神的第一年，更是全面推進全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)再上新臺階的攻堅之年�，F(xiàn)在，從上到下，發(fā)展思路、發(fā)展目標、發(fā)展任務(wù)都比較清楚，大政方針已定，目標任務(wù)已確定，能不能實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)，關(guān)鍵在于落實。實踐證明，做好各項工作貴在落實，重在落實，也難在落實。因此，就如何抓好會議精神和全年各項目標任務(wù)貫徹落實問題，我講幾點意見。
第一，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓落實。作風(fēng)問題既是黨性問題，也是工作成敗的關(guān)鍵。它直接影響工作效率、工作質(zhì)量和各級黨委、部門的形象。我們落實會議精神、工作任務(wù)，必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅決克服漂浮虛浮，說的多做的少、做的沒有說的好的形式主義，堅決糾正講大話、唱高調(diào)的忽悠作風(fēng)。要堅持求真務(wù)實。求真務(wù)實，是做好一切工作的重要法寶，是適應(yīng)新形勢、認識新事物、完成新任務(wù)的根本思想武器。在實際工作中，要做到求真務(wù)實，最根本的是要在“實”字上做文章。具體來說，要把握以下“三實”。一是
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項一項地落實到位、一個一個地抓緊抓實，以“一步兩個腳印”的實際行動，爭取實實在在的效果。要堅持層層抓、級級抓、具體抓、抓具體，做到項項工作有人抓、件件事情有人干，不跑空、不落空。堅決杜絕領(lǐng)導(dǎo)不問、風(fēng)平浪靜，領(lǐng)導(dǎo)過問、臨時出動。要堅持主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、責(zé)任部門全力抓、專職人員具體抓、相關(guān)部門配合抓的落實工作機制，形成各司其職、各盡其力的工作局面。要使人人肩上有擔(dān)子、件件工作著落，以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭，一抓到底，抓出成效，堅決防止虎頭蛇尾。各單位、各部門“一把手”，要敢于抓善于管，形成一級抓一級、層層抓落實、一級做給一級看、一級帶著一級干、級級爭先、級級上進、逐級負責(zé)的落實機制。要在各級部門領(lǐng)導(dǎo)干部中，繼續(xù)實行工作目標“問責(zé)制”，對那些工作無所用心、無所事事、無所作為、甘當(dāng)太平官、醉心鐵交椅、工作勁頭不大、爭先意識不強、進取動力不足、在崗不在狀態(tài)、不履職不盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部，堅決進行調(diào)整，工作上不去、領(lǐng)導(dǎo)就下去，在全系統(tǒng)上下形成“無功就是過、平庸就是錯、占位必司職、無為就讓位”的良好用人導(dǎo)向，為推動全市住建事業(yè)再上新臺階，提供強大的動力支持和組織保障。
第三，要突出重點，抓落實。目前，我們面臨的工作，任務(wù)艱巨、壓力巨大，工作千頭萬緒。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要善謀全局抓大事、突出重點抓關(guān)鍵，要整體思考和設(shè)計好分管工作和本部門工作，力爭在解決關(guān)鍵性問題和深層次矛盾上取得新進展，求得新突破。今年，市委、市政府，圍繞“十三五”發(fā)展，部署了“十大工程”、“六城聯(lián)創(chuàng)”、“魅力白山”工作任務(wù)，我們根據(jù)全市目標任務(wù)，制定了城建項目、城市管理、重點項目征收、重大項目監(jiān)督、主題實踐活動等多項重點工作實施方案。這是今年全局工作的重點，是重中之重，全局上下要集中力量、憋足一股勁，舉全局之力，爭取實現(xiàn)率先突破。不要胡子眉毛一把抓，大事小事一齊管。要區(qū)分輕重緩急，分清長短遠近，抓住主要矛盾，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，帶動全局工作的開展。堅持有所為、有所不為的方針，集中力量，全力以赴支持重點部門、重點企業(yè)和重點工作的率先突破。
第四，要量化指標，抓落實。各單位各部門，要對照自己的任務(wù)分工，層層量化指標、層層分解落實任務(wù)，把完成任務(wù)的時限、數(shù)量、標準等貫穿于抓落實的全過程。要確保按時、按進度、按質(zhì)量、按要求完成。對重點工作任務(wù)目標，不能討價還價、不能打折扣、不能摻水分，更不能“以其昏昏，使人昭昭”。要通過量化分解，使每個領(lǐng)導(dǎo)干部身上都背指標、有任務(wù)，以指標的完成情況，考核、評價和使用干部。各級領(lǐng)導(dǎo)對重點工作，頭腦要清楚、心中要有數(shù)，要在抓緊、抓細、抓實、抓常上下功夫。抓而不緊、等于白抓；抓而不細、等于空抓；抓而不實、等于不抓。要堅決克服看似大家都在抓，實則都沒抓；看似大家都在管，實則都沒認真管；看似大家都在負責(zé)，實則無人負責(zé)的象，避免“大帽子底下開小差”，在一片抓落實聲中使任務(wù)和目標落了空。從我局實際看，城建項目工作，任務(wù)繁重，程序繁瑣，靠國家投入，太難，靠財政投入，太少，靠銀行貸款，太慢，只能靠市場化運作，借助外力；城市管理工作，協(xié)調(diào)多、要求高、壓力大。各單位各部門，要大力發(fā)揚 “四千”精神，著力強化“六種意識”， 要以主題實踐活動為抓手，帶動工作機制創(chuàng)新，帶動工作作風(fēng)改進，把促進軟環(huán)境建設(shè)作為“永不竣工”的項目來抓，確保完成全年目標任務(wù)。
第五，要創(chuàng)新進取，抓落實。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。當(dāng)前，黨中央提出，要加大城市建設(shè)，我們既面臨難得的發(fā)展機遇，也面臨嚴峻的困難挑戰(zhàn)。住建系統(tǒng)，作為承擔(dān)城市建設(shè)和管理的主要職能部門，其職能作用已經(jīng)來到了經(jīng)濟社會發(fā)展的新舞臺，我們的作用和地位，今非昔比，任務(wù)和挑戰(zhàn)，今非昔比，大有作為，也今非昔比。在這種發(fā)展新常態(tài)下，能不能創(chuàng)新進取，關(guān)系全年工作目標能不能如期實現(xiàn)，關(guān)系我們的工作能不能在全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局中有沒有地位。各單位各部門，要有一種與時俱進、不甘落實后的進取精神，攻堅克難永不言敗的拼搏精 ……（未完，全文共4214字，當(dāng)前僅顯示2128字，請閱讀下面提示信息。收藏《住建局黨委（擴大）會議上的講話》）