個人對照檢查材料

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一、存在問題
去年起草督查室年終總結，寫到督查體系的時候，我用了個定詞“順勢而為”，俞主任就覺得這個詞不妥，“順勢”體現(xiàn)不出主動，“為”說得有點“大”。后來，用“因勢”替代了“順勢”，沒想到一個較好的詞來代替“為”。
我一直都有在想該用一個什么樣的詞才恰當。一件事情，從前至后應該分為三個階段，事前要“謀”、事
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措施
一是加強時勢的認識。“時”是“勢”的運動趨向，“勢”是推動社會發(fā)展的各種力道。增強對時勢的認識就是要對當前世界形勢的發(fā)展變化有一定的了解；對國家、省方針政策要深刻領會、深入思考；對市本級特別市委、市政府所發(fā)的文件要完全吃透，特別是那些看似與督查工作不相關的文件，也要充分了解掌握。督查是方方面面的，所以也要深刻了解推動全市發(fā)展的方方面面力道。把握好“時勢”這一“望遠鏡”，可預防一些問題，更有效推動工作。比如：去年美國挑起的貿易戰(zhàn)，新聞媒體報道的很多，事情大家都知道，但就沒有把這一街知巷聞、眾所周知的事件與工作實際聯(lián)系起來，如果當時我們就中美貿易戰(zhàn)對我市企業(yè)影響開展一項專題調研，把全市重點出口企業(yè)進行一次排查，一次研判，形成材料報市領導，打打“預防針”，像明岐輪轂破產(chǎn)事件，處理起來就不會那樣被動。
二是加強謀劃的意識。謀定而后動，不謀就被動。要自我加壓，提升標桿，要具備超前學習、超前謀劃的意識，先想先干先創(chuàng)的精神。如果不具備謀劃意識，常規(guī)督查任務還好，畢竟有經(jīng)驗積累，處理起來問題不大，但一些突發(fā)性、臨時性的專項督查，處理起來就會出現(xiàn)“本領恐慌”，顯得辦法不多，措施不力。把握好“謀劃”這一“顯微鏡”，可做好充足準備，精準施為。比如：在長江岸線整治督查時，因為時近年關，事務較多，只是對長江岸線整治工作進行了簡單了解，并未深入研究，發(fā)現(xiàn)存在問題， ……（未完，全文共1183字，當前僅顯示752字，請閱讀下面提示信息。收藏《個人對照檢查材料》）