公司2019年工作總結及2020年工作思路

目錄/提綱：……
一、2019年工作回顧
（一）堅持黨建引領，夯實基層黨建工作
1、落實基層黨建工作責任制
2、完成重大專項黨建工作任務
3、推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化
4、加強精神文明建設
5、推進黨風廉政建設
（二）堅持效益為本，抓實生產經營工作
3、堅持協調發(fā)展，轉型業(yè)務穩(wěn)中求進夯實傳統經營業(yè)務
4、堅持規(guī)范運作，企業(yè)管理逐步加強抓履職盡責
二、2019年工作中存在的問題和不足
（一）服務質效有待進一步提升
（二）支持保障有待進一步加強
（三）改革遺留問題有待進一步完善
三、2020年主要工作計劃和思路
1、營業(yè)收入
2、利潤總額目標
（一）學習新思想，持續(xù)推進全面從嚴治黨
1、推進新思想學習教育
2、落實黨建主體責任
3、抓黨員干部隊伍建設
4、強化黨風廉政建設
（二）擁抱新時代，不斷創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、穩(wěn)定路衍業(yè)務
2、穩(wěn)定職工隊伍
3、穩(wěn)定外部發(fā)展環(huán)境
（二）踏上新征程，抓實橋梁安全養(yǎng)護工程
1、做實橋梁養(yǎng)護
2、抓實安全生產
（四）貢獻新作為，全面提升企業(yè)經營質效
1、推進運營服務提質增效
2、推進轉型發(fā)展提質增效
3、推進企業(yè)_提質增效
4、推進機制改革提質增效
……
**公司2019年工作總結及2020年工作思路

2019年是*****公司實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是供給側結構性改革的深化之年，更是運營提質、經營創(chuàng)效的提升之年。一年來，公司堅持以習近平總書記系列重要講話精神為指導，認真貫徹落實集團公司的各項決策部署， 創(chuàng)新“黨建+經營” 兩手合一的工作思路，凝神聚力，拼力拼智，創(chuàng)造了營業(yè)收入過億元，利潤總額過5000萬元的新業(yè)績,連續(xù)榮獲了三屆省級文明單位稱號。全體干部職工緊跟新時代、搶抓新機遇，團結一心，不勝不休，全面完成年度各項目標任務，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定貢獻了智慧和力量，展現了新作為。
一、2019年工作回顧
（一）堅持黨建引領，夯實基層黨建工作
1、落實基層黨建工作責任制。明確公司黨委抓黨建的主體責任、黨委書記第一責任人責任以及黨委班子成員的“一崗雙責”責任。重點發(fā)揮公司黨委的領導作用，履行好把方向、管大局、保落實的重要責任，凡屬“三重一大”事項都由公司黨委集體研究、民主決策、協調推進。今年，公司黨委班子集體研究決策了經營目標確定、資產證券化、參股財務公司、充實收費人員、養(yǎng)護社會化、機電和監(jiān)控系統改造、保障性基礎設施建設、外部協調穩(wěn)定等一批重大事項，都得到有效貫徹落實。
2、完成重大專項黨建工作任務。一是制訂了2019年公司黨建工作要點和任務指導書，印發(fā)了公司貫徹落實國有企業(yè)黨的建設工作會議精神重點任務責任清單，找準了今年黨建工作的重點。二是認真履行政
……（新文秘網http://m.120pk.cn省略977字，正式會員可完整閱讀）……　
（稅后），較上年同期***萬元同比增長***%，占年度9000萬元目標任務的***%；完成利潤總額****萬元，較上年同期***萬元同比增長***%，占年度***萬元目標任務的****%。
1、堅持應收盡收，通行費收入顆粒歸倉
截止10月底，累計完成通行費收入（含稅）***萬元，日均通行費收入（含稅）***萬元，同比增長了***%，完成了年度計劃的***%。累計繳費車流量（輛）***萬輛，日均繳費車流量***萬輛，同比增長***%。截至11月21日，累計完成通行費收入（含稅）*****萬元，完成年度計劃的****%。
執(zhí)行政策依法征費。嚴格執(zhí)行“應征不漏、應免不征”的收費政策，應收盡收、顆粒歸倉，特別落實好重大節(jié)假日、綠通、郵政等有關車輛減免費政策。從今年1月1日零時起，*****大橋實現車型分類和計重方式與部頒標準對接。對接后，通行費日均增收**萬元，其中載貨類汽車通行費同比日均增收**萬元；客車類因部分車型收費標準下調、服務質量提升帶來流量增長，日均增收**萬元。
創(chuàng)先爭優(yōu)提升質效。充實年青收費人員，持續(xù)開展爭創(chuàng)收費冠軍、服務明星、百萬元無差錯收費員、先進班組和崗位能手“五項”勞動競賽，深入推進費收“雙爭雙創(chuàng)”活動，積極開展服務技能培訓、技能比武，形成比服務、比技能、比業(yè)績的良好氛圍。
嚴格稽查堵漏增收。堅持從稽查人員站崗到位、履行職責到位入手，嚴禁私放人情車、特權車；重點防控車輛沖崗、沖磅、調頭逃費等行為；切實加大綠通車查驗力度，加強對ETC車道數據的稽核，從源頭上預防費源流失。
強化收費運營保障。啟動聯勤聯動工作機制，對橋區(qū)違停車輛進行集中整治，優(yōu)化通行環(huán)境；充分發(fā)揮機電支持保障作用，做到及早發(fā)現問題，及時解決問題，確保收費設施設備正常運行；充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督服務作用，堅持實時監(jiān)控和錄像抽查相結合，不定期通報監(jiān)控抽查情況，規(guī)范收費行為；分步推進機電照明和收費監(jiān)控系統改造工程，不斷提升硬件的支持保障功能。
2、推進全面養(yǎng)護，安全態(tài)勢平穩(wěn)
堅持“預防為主、防治結合，全面養(yǎng)護”的工作原則，扎實推進橋梁養(yǎng)護，切實加強橋區(qū)安全_，大橋管養(yǎng)水平再上新臺階，有力保障了大橋的安全暢通。今年以來，*****大橋安全生產可控，態(tài)勢平穩(wěn)。
做實橋梁養(yǎng)護。一是依據《公路技術狀況評定標準》的相關規(guī)定，完成大橋路面使用性能指數PQI的各項指標檢測和評定，組織了橋梁兩岸引道路面和收費頂棚維護加固工程。二是優(yōu)選大橋養(yǎng)護檢測、施工、監(jiān)理單位，成功實現養(yǎng)護工作的社會化和專業(yè)化，既提高了養(yǎng)護科技含量，又降低了勞動強度，還保障了養(yǎng)護質量。三是組織完成了管理區(qū)北端場地硬化、停車棚和發(fā)電機房建設、收費辦公室改造等基礎設施建設項目，強化了服務保障。四是通過加強日常巡查、養(yǎng)護和清掃保潔，保持了良好的橋容橋貌。
抓實安全生產。一是嚴格落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任狀；二是加大安全檢查力度，切實解決安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，特別加強冬防春運、法定節(jié)假日、高溫和汛期等重點時段的安全防護工作，全力維護正常通行秩序；三是切實開展安全生產專項整治活動，逐步解決貨車倒車復磅、滯留廣場等安全隱患難題；四是加強應急值守，及時處理突發(fā)事件；五是加強安全教育培訓，提高全員安全生產防護意識；六是加強養(yǎng)護施工作業(yè)隊伍安全_，杜絕各類安全生產事故；七是加強與海事、航道等部門的聯動，確保橋區(qū)水域安全。
3、堅持協調發(fā)展，轉型業(yè)務穩(wěn)中求進
夯實傳統經營業(yè)務。2019年，在傳統廣告產業(yè)逐步萎縮的情況下，公司全力穩(wěn)定路衍業(yè)務收入。一是創(chuàng)新方式抓市場。為避免橋區(qū)部分到期廣告牌出現租賃空檔帶來經濟損失，提前在《**日報》上發(fā)布招租公告3期，在《鄂東晚報》上發(fā)布招租廣告3期，在*****大橋網站發(fā)布招租廣告3期，成功引進廣告發(fā)布商2家。二是超前謀劃抓續(xù)租。對即將到期的廣告牌進行排查，主動與原客戶進行溝通，在招租極其困難的情況下，續(xù)簽廣告牌租賃合同7份。三是積極主動抓清收。主動與欠款方聯系，先邀請洽談、爭取支持和理解，后發(fā)函催款、要求列出還款計劃。
篩選轉型發(fā)展項目。公司給合實際情況，積極開拓思路，主動作為，遴選和調研了一批轉型發(fā)展項目，如****集團***地產項目、*****大橋展示館文化項目、水泥圓管涵制品項目、**城市公交項目以及蘄艾項目等，目前正在積極與****地產集團對接**地產項目。
推進投融資項目。一是在***集團公司的大力支持下，通過大量的前期工作，*****公司通過資產證券化融資**億元，在償付自身債務的同時剩余融資額委托集團財務公司貸出**億元，有效化解公司債務集中償付風險，同時為集團公司融資近**億元。二是完成****財務公司增資擴股項目投資**萬元，占股**%，實現股權投資項目的突破。
4、堅持規(guī)范運作，企業(yè)管理逐步加強
抓履職盡責。一是按照集團公司下達的年度黨建和經營目標任務，公司主要領導與分管領導、部門和子公司負責人分別簽訂年度“一崗雙責”、經營和安全生產等目標責任書，明確任務，落實責任，層層加壓。二是制訂公司領導班子和班子成員履職盡責項目清單，落實責任主體，明確工作措施 ……（未完，全文共7809字，當前僅顯示2742字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2019年工作總結及2020年工作思路》）