全州機構(gòu)改革評估檢查會議發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、主要做法
（一）強化傳達學(xué)習(xí)，貫徹落實是前提
（二）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，因地制宜是關(guān)鍵
（三）強化職能銜接，平穩(wěn)運行是重點
（四）強化人員轉(zhuǎn)隸，隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)
二、存在的主要問題及幾點建議
一是局屬事業(yè)單位存在混編混崗現(xiàn)象
二是局屬事業(yè)單位急需開展人員轉(zhuǎn)隸
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全州機構(gòu)改革評估檢查會議發(fā)言材料

根據(jù)省州機構(gòu)改革總體部署和具體安排，**州水利局按照**州機構(gòu)改革方案精神，科學(xué)謀劃、加強協(xié)調(diào)，結(jié)合實際、統(tǒng)籌部署，密切關(guān)注國家水利部和省水利廳機構(gòu)改革工作動態(tài)和機構(gòu)設(shè)置方式方法，以“職能劃轉(zhuǎn)、職責(zé)明確、上下對應(yīng)、保障運轉(zhuǎn)”為原則，有序有力推進州直水利系統(tǒng)機構(gòu)改革工作。
一、主要做法
（一）強化傳達學(xué)習(xí)，貫徹落實是前提。及時組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于深化黨和國家機構(gòu)改革的重要論述，傳達貫徹中央、省
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的基礎(chǔ)上，形成《**州水利局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制方案》，切實增強了實效性和可操作性。
（三）強化職能銜接，平穩(wěn)運行是重點。做好機構(gòu)改革職能劃分、調(diào)整工作，依據(jù)劃轉(zhuǎn)“水資源調(diào)查和確權(quán)登記管理職責(zé)”等4項職能，合理明確“貫徹執(zhí)行國家和省州有關(guān)水資源開發(fā)利用管理方針政策和法律法規(guī)”等14項自身職能，科學(xué)設(shè)置辦公室、規(guī)劃建設(shè)科、水資源水土保持科、河湖管理科4個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，逐級設(shè)置州水利綜合行政執(zhí)法監(jiān)督局、州水利建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站、州水利綜合服務(wù)中心、州水土保持站、貴德拉西瓦灌溉工程建設(shè)局、三灘引水生態(tài)綜合治理建設(shè)局6個下屬事業(yè)單位，同時完成機構(gòu)掛牌、辦公場所分配等后續(xù)工作。
（四）強化人員轉(zhuǎn)隸，隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)。堅持人崗相適、人事相宜，用當(dāng)其時、人盡其才，嚴(yán)格落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真執(zhí)行干部選任程序、要求和政策界限，該走的步驟一步不少，該過的環(huán)節(jié)一環(huán)不落，做到標(biāo)準(zhǔn)條件不放松、工作程序不放松、制度規(guī)矩不放松，從嚴(yán)選拔任用黨和人民需要的好干部，真正把想干事、能干事、干成事的好干部選出來用起來。截止目前，州水利局轉(zhuǎn)任副縣級干部2名，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名、提任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部1名。下屬事業(yè)單位轉(zhuǎn)任調(diào)整正科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名、提任正科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名、提任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部3名。
二、存在的主要問題及幾點建議
**州水利局在落實黨政機構(gòu)改革方案和“三定”規(guī)定執(zhí)行情況中存在不少問題，主要有以下幾個方面：一是局屬事業(yè)單位存在混編混崗現(xiàn)象。根據(jù)全州機構(gòu)改革工作安排部署，原局屬防汛抗旱指揮部辦公室和水政監(jiān)察支隊已撤銷，原單位4名參公工作人員編制轉(zhuǎn)隸至州水利行政綜合執(zhí)法監(jiān)督局，事業(yè)單位既有機構(gòu)改革工作中審批的事業(yè)編制，還有原事業(yè)單位轉(zhuǎn)隸的行政編制，這在一定程度上影響了行政干部工作熱情和積極性。建議：州機構(gòu)編制管理辦公室進一步明確兩類身份干部編制使用問題，切實解決干部后 ……（未完，全文共1605字，當(dāng)前僅顯示1020字，請閱讀下面提示信息。收藏《全州機構(gòu)改革評估檢查會議發(fā)言材料》）