目錄/提綱:……
一、學習貫徹情況
二、問題查擺情況
一是辦文、辦會方面
二是制度建設方面
三、落實整改情況
(一)辦文、辦會方面
1、經(jīng)營、財務等部門要求上報的部分報表、分析材料內(nèi)容重復
2、工程技術、施工管理文件與現(xiàn)場實際管理存在差異,缺乏一定的可操作性
(二)制度建設方面
……
公司持續(xù)解決困擾基層形式主義問題學習貫徹落實情況報告
公司《轉發(fā)集團公司關于持續(xù)解決困擾基層形式主義問題的通知》文件下發(fā)后,海外開發(fā)公司兩級黨組織認真組織學習,廣泛征求意見,對標查找問題,F(xiàn)將學習貫徹落實情況
匯報如下:
一、學習貫徹情況
《通知》下發(fā)后,公司黨委高度重視,利用業(yè)務辦公會時機,組織領導班子成員、機關各部門負責人學習中共中央印發(fā)《關于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略308字,正式會員可完整閱讀)……
共梳理出2個方面3條問題。
一是辦文、辦會方面。經(jīng)營、財務等部門要求上報的部分報表、分析資料內(nèi)容重復;工程技術、施工管理文件與現(xiàn)場實際管理存在差異,缺乏一定的可操作性。二是制度建設方面。公司、海外公司現(xiàn)行的部分
規(guī)章制度不能滿足_項目需求,對_項目現(xiàn)場管理缺乏一定的指導意義。
三、落實整改情況
海外開發(fā)公司黨委對照梳理排查情況,建立措施和責任清單,明確時間節(jié)點,力戒形式主義,切實為基層減負。
(一)辦文、辦會方面
1.經(jīng)營、財務等部門要求上報的部分報表、分析材料內(nèi)容重復。
整改措施:
一是根據(jù)公司要求上報的報表、分析材料等內(nèi)容,進行細致梳理,合并相同內(nèi)容及已統(tǒng)計過的非動態(tài)內(nèi)容后,列出基層需要填報的重點。
二是加強職能部門之間的工作協(xié)調,積極與公司相關部門溝通交流,實現(xiàn)信息、數(shù)據(jù)等相關資源的共享,避免基層重復填報。
責任領導:分管領導
責任部門:經(jīng)營財務部、市場開發(fā)部、綜合管理部
配合部門:各公司
時間節(jié)點:三季度
2.工程技術、施工管理文件與現(xiàn)場實際管理存在差異,缺乏一定的可操作性。
整改措施:
加強
安全生產(chǎn)調度管理,制定下發(fā)安全生產(chǎn)調度管理制度,每周召開2次視頻調度會,了解現(xiàn)場實際情況,掌握基層信息;每月召開安全辦公會,分析現(xiàn)場存在問題,制定解決措施,提高對基層安全管理的針對性。
責任領導:分管領導
責任部門:項目管理部
配合部門:各_公司
時間節(jié)點:三季度
(二)制度建設方面
公司、海外公司現(xiàn)行的部分規(guī)章制度不能滿足_項目需求,對_項目現(xiàn)場管理缺乏一定的指導意義 ……(未完,全文共1358字,當前僅顯示863字,請閱讀下面提示信息。
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