鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務中心新型土地托管模式探索

目錄/提綱：……
一、為什么要開展土地托管
二、開展土地托管，應具備一定的基礎和條件
一是要有基礎優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢集中，交通便利、設備設施齊全
三是要具有一定的農(nóng)業(yè)機械設備，包括無人機、拋秧、插秧機、機耕機整等設備
四是要有一定專業(yè)服務團隊包括農(nóng)技人員、操作機手、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易等專業(yè)人員
三、開展土地托管的模式和形式
四、三種托管模式的綜合效益分析
3、全托管模式
一是可得到保底收益每畝200元
二是減少自身的經(jīng)營成本和風險
三是還能實行二次分紅收入，并通過二次分紅可提高雙方的積極性
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***鎮(zhèn)惠農(nóng)服務中心新型土地托管模式探索

土地托管是供銷社最早提出開展為農(nóng)服務的重要抓手之一，也是國家農(nóng)業(yè)社會化服務的重要手段，如何搞好土地托管，我們**鎮(zhèn)惠農(nóng)服務中心做一些探索和嘗識，現(xiàn)就我們所作的工作和體會向各位領導和同事做一個簡單的匯報。
一、為什么要開展土地托管
進入新時期，各級政府高度重視農(nóng)業(yè)，中國的農(nóng)業(yè)已發(fā)生根本性變化，由過去的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐步向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。而發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主體已由原來單個農(nóng)戶轉(zhuǎn)型到新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，（包括種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)）。
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說是一舉三得的好事。
三、開展土地托管的模式和形式
今年我們開展了三種形式的土地托管模式，全托管、半托管和土地流轉(zhuǎn)。三種形式做了一定的探索和試點。第一，全托管的方式，選擇***村種植大戶陳**340畝中稻進行全托管試點，初步估算生產(chǎn)成本按每畝1000元安排，陳**支付每畝450元的土地流轉(zhuǎn)金，惠農(nóng)中心支付其它生產(chǎn)成本550元，每畝保底收入按1200元，達不到保底標準由惠農(nóng)中心承擔，其中每畝純利潤200元全部歸種植戶陳**所得，再超過的部分由惠農(nóng)公司與陳**各按50%實行二次分紅。通過二次分紅提高雙方共同投入生產(chǎn)的積極性。第二，半托管的方式，選擇在惠農(nóng)中心附近***村大戶劉**300畝一季稻統(tǒng)防統(tǒng)治半托管，按每畝90元包水稻的“三蟲二病一葉面肥”的點菜式服務。第三，土地流轉(zhuǎn)。今年惠農(nóng)中心流轉(zhuǎn)了**村紅星片5組200畝和登瀛村14組98畝龍蝦田。這兩處都是種植戶由于經(jīng)營不善愿意流轉(zhuǎn)，惠農(nóng)中心按每畝加價50元實行二次流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)期限3-5年。
四、三種托管模式的綜合效益分析
1、開展土地流轉(zhuǎn)要根據(jù)惠農(nóng)中心的實際能力控制好規(guī)模，因為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性很強，必須要適度規(guī)模經(jīng)營，不能貪大求全。
2、半托管模式，相對來講存在一定局限性，不確定因素較多，風險比較大，不易操作。
3、全托管模式。今年我們計劃先試點總結經(jīng)驗，采取先試后推，我們認為全托管模式有較強的可操作性，惠農(nóng)中心負責生產(chǎn)投入品、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品回收。具體監(jiān)工和操作仍由大戶負責，這樣既能整合雙方資源優(yōu)勢，又能規(guī)避雙方風險，產(chǎn)生雙贏的效果。就大戶而言，一是可得到保底收益每畝200元。二是減少自身的經(jīng)營成本和風險。三是還能實行二次分紅收入，并通過二次分紅可提高雙方的積極性。就惠農(nóng)中心而言，一是直接投入生產(chǎn)成本550元（包括種子90元，農(nóng)藥40元，除草劑30元，機耕65元，機收60元，抽水50元，肥料120元，勞力用工95元）。二是在推廣農(nóng)資產(chǎn)品，糧食收購、訂單生產(chǎn)全部由惠農(nóng)中心掌控，擴大了銷量，增加了容量。按每個惠農(nóng)中心托管5000-800 ……（未完，全文共1742字，當前僅顯示1108字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務中心新型土地托管模式探索》）