在全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商工作推進(jìn)會議上的講話

在全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商工作推進(jìn)會議上的講話

前幾天區(qū)上召開了區(qū)委中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議和區(qū)政府第二次全體（擴(kuò)大）會議暨廉政工作會議，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作在會上進(jìn)行了安排部署，特別是對產(chǎn)業(yè)招商工作提出了明確要求。今天，我們召開全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商工作推進(jìn)會議，既是一場動員會，又是一場誓師會，目的就是迅速貫徹落實(shí)兩個會議精神，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門和產(chǎn)業(yè)招商組產(chǎn)業(yè)招商的主體作用，積極走出去，快速引進(jìn)來，奮戰(zhàn)四個月，在全區(qū)上下掀起招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的新熱潮。下面，我講以下幾點(diǎn)意見，請大家抓好貫徹落實(shí)。
一、提高思想認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)招商工作的責(zé)任感和緊迫感
近年來，區(qū)委、區(qū)政府牢固樹立“發(fā)展第一要務(wù)，招商第一要事”的理念，堅(jiān)持把招商引資作為第一要事來抓。從出臺《***招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持獎勵暫行辦法》，成立七個產(chǎn)業(yè)招商組，到組織主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及產(chǎn)業(yè)招商組成員參加產(chǎn)業(yè)招商工作培訓(xùn)，其目的和意義都是一致的，必須要打破傳統(tǒng)的招商理念,堅(jiān)持用產(chǎn)業(yè)集群統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作,把實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的突破口和著力點(diǎn)。開展產(chǎn)業(yè)招商工作，我認(rèn)為至少有三個需要。
一是適應(yīng)新形勢的需要。前段時間，國家對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢做出了仍然嚴(yán)峻復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性較大的判斷，并提出要形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新
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縣域經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)榜第四。這樣的例子還有很多，我們外出招商的實(shí)踐也充分證明，必須要開展產(chǎn)業(yè)招商，并且要在某一產(chǎn)業(yè)上培育出比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這樣就會吸引更多的上下游有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)來**投資配套與服務(wù)，由此帶來產(chǎn)業(yè)集群，對于我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動作用會更大、更長遠(yuǎn)。
三是實(shí)現(xiàn)招商引資新突破的需要。去年我們簽約易迅科技產(chǎn)業(yè)園、**文化廣場、**實(shí)驗(yàn)學(xué)校等135個重點(diǎn)項(xiàng)目，新奧能源、中國建材國際工程集團(tuán)等知名企業(yè)落戶我區(qū)，春光新天地農(nóng)產(chǎn)品展銷中心、新能源微電網(wǎng)等項(xiàng)目也已建成，取得了一定成效。但是我們也要看到，與周邊縣市、先進(jìn)地區(qū)相比，我區(qū)還存在新型產(chǎn)業(yè)培育滯后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型緩慢，產(chǎn)業(yè)層次低等差距和不足。這些都要求我們必須開展產(chǎn)業(yè)招商。通過產(chǎn)業(yè)招商，吸引大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目落地，進(jìn)而推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，這樣我們才能在區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭發(fā)展格局中搶得先機(jī)、脫穎而出。
為此，大家必須認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心、凝聚力量，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感，以雄關(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越的昂揚(yáng)斗志，以不破樓蘭終不還的堅(jiān)定決心和只爭朝夕的工作精神，把產(chǎn)業(yè)招商工作抓緊抓好，抓出成效。
二、明確任務(wù)目標(biāo)，確保產(chǎn)業(yè)招商取得突破性進(jìn)展
產(chǎn)業(yè)招商方案已印發(fā)，目標(biāo)任務(wù)已明確，各行業(yè)主管部門、各產(chǎn)業(yè)招商組要緊盯目標(biāo)任務(wù)，圍繞“學(xué)習(xí)研究政策、策劃包裝項(xiàng)目、開展專業(yè)招商活動、服務(wù)項(xiàng)目落地”等重點(diǎn)工作，對標(biāo)抓好落實(shí)。
1.學(xué)習(xí)研究政策。當(dāng)前，招商引資可謂百舸爭流、競相發(fā)展，都在比服務(wù)、比環(huán)境，千方百計(jì)吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)和資源。武漢提出“圍繞目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、突出重點(diǎn)、點(diǎn)面并重、統(tǒng)分結(jié)合、交錯出擊、力求實(shí)效”二十八字招商引資工作方針，**提出緊盯“外資、民資、央資、內(nèi)資、融資”開展五資大招商，**作為全國第十個GDP萬億的大城市，也確定了主抓好項(xiàng)目、大項(xiàng)目、綠色發(fā)展、超前謀劃的招商理念。這些都是經(jīng)實(shí)踐證明行之有效的好經(jīng)驗(yàn)，也是我們可以活學(xué)活用的好方法。大家要進(jìn)一步加強(qiáng)對***情、政策文件和招商洽談業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)，學(xué)會前期尋找和后期聯(lián)絡(luò)客商的方式方法，學(xué)習(xí)借鑒全國優(yōu)秀的招商引資經(jīng)驗(yàn)和案例，更新思維理念，熟悉客商的風(fēng)土人情、習(xí)俗傳統(tǒng)、企業(yè)特征、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場前景和戰(zhàn)略布局，懂得選商選資和甄別匹配的常識技巧，把握對接交流和規(guī)范服務(wù)的規(guī)律特征，遵循招商談判和糾紛爭執(zhí)的斡旋原則，全面提高招商業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力水平。
2.精準(zhǔn)謀劃項(xiàng)目。前期，我們謀劃了一批招商項(xiàng)目，印制了《***招商項(xiàng)目冊》，從整體來看，項(xiàng)目謀劃質(zhì)量有所提高，但仍不盡如人意，大項(xiàng)目少、產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目少，重點(diǎn)項(xiàng)目策劃包裝深度不夠，還存在“影子”項(xiàng)目、不合時宜的項(xiàng)目。部分項(xiàng)目與我區(qū)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢結(jié)合不夠緊密，包裝深度不夠，潛力優(yōu)勢挖掘不深。因此，各產(chǎn)業(yè)招商組要高度重視項(xiàng)目策劃包裝工作，在認(rèn)真研究宏觀經(jīng)濟(jì)政策和省市區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)業(yè)實(shí)際，圍繞清潔能源、裝備制造、節(jié)能環(huán)保、新型建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥健康、數(shù)據(jù)信息等七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和硅基材料、碳基材料、鋁基材料等三大潛力產(chǎn)業(yè)，精心策劃包裝一批市場前景好，投資回報高、輻射帶動能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，各產(chǎn)業(yè)招商組策劃包裝的項(xiàng)目要不少于50個，單個投資額不少于5000萬元。策劃和包裝的項(xiàng)目既要接天線，又要接地氣，既要符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，又要符合**發(fā)展實(shí)際。
3.狠抓任務(wù)落實(shí)。各行業(yè)主管部門、各產(chǎn)業(yè)招商組要認(rèn)真研究本領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策，細(xì)化優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，分析本地資源和招商對象，制定本行業(yè)項(xiàng)目信息庫和招商引資企業(yè)信息庫；要認(rèn)真對接項(xiàng)目線索，積極主動開展赴外招商，全年外出招商要不少于10次，新聯(lián)絡(luò)、拜訪國內(nèi)3個“500強(qiáng)”、央企、省屬企業(yè)、著名民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點(diǎn)投資企業(yè)不少于30家。要根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局，做好重大項(xiàng)目洽談、招引、落地服務(wù)保障工作，每個產(chǎn)業(yè)招商小組確保年內(nèi)簽約20個投資1億元以上的重大項(xiàng)目，其中開工建設(shè)1億元以上的項(xiàng)目不少于2個。
4.集中力量攻堅(jiān)。各產(chǎn)業(yè)招商組要按照招商引資“3456”工作法，積極開展外出考察、項(xiàng)目推介、招商洽談、客商接待、跟蹤服務(wù)以及招展引會等工作。“3456”工作法，“3”，就是重點(diǎn)招引產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)鏈三類項(xiàng)目；“4”，就是把握“前期謀劃、初步溝通、邀請考察、高層對話”四個步驟；“5”，就是做到“產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)情概況、上級要求、企業(yè)實(shí)力、投資意向”五個清楚；“6”，就是做到“審批放權(quán)、問題協(xié)調(diào)、要素保障、政策落實(shí)、幫辦服務(wù)、情感溝通”六個到位。同時，在招商過程中，要注重主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的上下游關(guān)系和橫向聯(lián)系，積極開展以聚集上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商，發(fā)揮“葡萄串效應(yīng)”，爭取引進(jìn)一家，帶來一串。各產(chǎn)業(yè)招商組要對2019年百日攻堅(jiān)行動以來掌握的項(xiàng)目信息及今年以來洽 ……（未完，全文共7277字，當(dāng)前僅顯示2555字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商工作推進(jìn)會議上的講話》）