慈善工作匯報

目錄/提綱：……
一、慈善救助工作的基本情況
1、大病致困家庭260戶
2、常年有病困難家庭148戶
3、低保家庭29戶
4、殘疾人困難家庭36戶
5、孤寡老人2戶
二、慈善救助工作的主要做法
一是成立專門領(lǐng)導(dǎo)組織
二是建立健全規(guī)章制度
三是堅持實行例會制度
一是抓好思想認識的轉(zhuǎn)化
一是為女兒辦理低保，二是要求解決女兒的就業(yè)問題，并且說不答應(yīng)就不走了
二是抓好幫扶內(nèi)容的轉(zhuǎn)化
三是抓好責(zé)任人角色的轉(zhuǎn)化
一是電話救助平臺
二是醫(yī)療援助平臺
三是監(jiān)督辦理平臺
三、“慈心一日捐”活動開展情況分析
……
慈善工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表機關(guān)黨委對慈善分會領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，對慈善分會、兄弟單位工會多年來給予我們工作上的大力支持和幫助表示衷心的感謝！
下面，按照這次座談會的要求，從以下四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。
一、慈善救助工作的基本情況
截至目前，中心共有離退休職工3305人，家屬2882人（其中：遺屬596人），協(xié)解人員1347人，殘疾人169人（在職80人，非在職89人）。共有5類困難家庭477戶，具體情況如下：
1、大病致困家庭260戶。其中：全癱瘓24人，植物人5人，各類惡性腫瘤65人，白血病4人，尿毒癥4人，器官移植7人，長期住院治療99人，其它大病：腦癱、腦瘤、燒傷、精神病、股骨頭壞死等52人。
在患大病困難家庭中：因職工子女患病造成家庭困難的有20人；遺屬患病造成家庭困難的有6人；家屬患病造成家庭困難的有25人；協(xié)解人員患大病造成家庭生活困難的有13人；在職職工及離退休人員患大病造成家庭生活困難
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領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會牽頭操作、有關(guān)部門積極配合、困難職工普遍受益”的幫扶工作格局。同時，我們還建立了慈善救助回訪工作制度，對幫扶過的困難職工，在三個月內(nèi)深入到其家中進行一次回訪，真正使慈善救助工作做到了件件有回音、事事有著落。
三是堅持實行例會制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期聽取一次幫扶工作進展情況匯報，對于重要事項，提交中心辦公會或黨委會議進行討論，從而保障每年的慈善救助資金，都能及時發(fā)放到位。同時，為將有限的資金用在刀刃上，在對困難職工進行救助前，我們都要召開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會議進行研究確定，會后進行公示，以確保救助工作規(guī)范運作，取得實效。
2、轉(zhuǎn)變思路，傾情關(guān)愛，把幫扶工作做成群眾滿意工程
中心的慈善救助工作關(guān)系到中心的民生，關(guān)系到中心的穩(wěn)定，困難_不穩(wěn)定，極易造成不利于中心發(fā)展穩(wěn)定現(xiàn)象的發(fā)生。近年來，我們結(jié)合中心實際，著力抓好三個方面的轉(zhuǎn)化，做到用愛關(guān)心、用情感化，力所能及的為困難_服務(wù)，收到了較好的效果。
一是抓好思想認識的轉(zhuǎn)化。通過多種渠道，大力宣傳困難慈善救助政策，使中心干部職工都明白，實施慈善救助工作，不是對解決困難職工生活問題的“大包大攬”和對職工生活的“錦上添花”，而是對黨政工作和社會保障體系的“拾遺補缺”，對特困職工的“雪中送炭”。為此，我們一方面積極尋求各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，另一方面也希望取得職工的理解，慈善救助只是救急不救貧，不能什么事情都靠組織解決，幫助他們樹立應(yīng)對困難的勇氣和信心。
今年春節(jié)前，中心非退養(yǎng)家屬**（低保戶，離異，生活不能自理）的親屬來到社區(qū)提出兩點要求：一是為女兒辦理低保，二是要求解決女兒的就業(yè)問題，并且說不答應(yīng)就不走了。社區(qū)工會耐心了解其實際情況，得知與她同住的女兒**有智力殘疾，女婿在外地打工，因家人收入低，家庭確實較為貧困。但其女兒已經(jīng)26歲，屬于成年子女，按照低保政策不能享受低保補助。在中心無用工計劃的情況下，中心無法解決招工的問題。我們不厭其煩地解釋相關(guān)政策，同時也答應(yīng)幫助聯(lián)系其女兒的工作問題，使她有氣而來，滿意而去。當(dāng)?shù)弥幸晃飿I(yè)公司近期將在**承攬一小區(qū)，物業(yè)管理需要用工后，我們及時通知家人，要按規(guī)定時間去公司面試，**的家人聽后連聲說謝謝。
二是抓好幫扶內(nèi)容的轉(zhuǎn)化。實現(xiàn)幫扶工作由單一模式向“三幫三化”轉(zhuǎn)變，即由單獨的困難補助轉(zhuǎn)向工會領(lǐng)導(dǎo)帶頭幫，運用政策依法幫，成立服務(wù)隊具體幫；幫困管理制度化、幫困措施多樣化、幫困考核目標(biāo)化，以四級單位為主，成立基層幫困服務(wù)隊，利用三級工會辦公室電話開辟幫困熱線，實現(xiàn)幫扶工作的及時化。精神殘疾職工**和**，因精神狀況不好，常年往返于醫(yī)院精神科治療，站工會從辦理住院手續(xù)、送日用品，定期看望、聯(lián)系溝通家人，都給予她們莫大的幫助和鼓勵。今年大年三十，同事們帶著慰問品來到病房和她們共度佳節(jié)，讓**和**感受到了組織的溫暖和兄妹間的親情。
三是抓好責(zé)任人角色的轉(zhuǎn)化。我們把實施慈善救助工作，看成是黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的重要體現(xiàn)。為此，我們在征得主要領(lǐng)導(dǎo)的同意后，針對每戶貧困戶的特點，安排領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)職能部門負責(zé)人、三級單位領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系一戶重點幫扶對象，擴大了社區(qū)扶貧幫困隊伍的規(guī)模和能力。特別是由于經(jīng)常的看望和聯(lián)系，抵觸情緒越來越少，相互之間的信任越來越高，關(guān)系越來越融洽。雖然鑒于社區(qū)的能力，慈善救助的情況與他們的期盼有差距，但困難_也相對比較穩(wěn)定了。
東區(qū)站職工**，因車禍造成重度殘疾，成為植物人，妻子是家屬，工會了解情況后，把他確定為重點幫扶對象，在日常生活上做到真困難真幫助，多方為其申報困難補助金，幫助這個家庭度過了難關(guān)。
3、積極探索，創(chuàng)新方式，努 ……（未完，全文共3851字，當(dāng)前僅顯示1945字，請閱讀下面提示信息。收藏《慈善工作匯報》）