安全生產(chǎn)個(gè)人自查自糾報(bào)告

目錄/提綱：……
一、存在問題
4、層級管理不夠嚴(yán)格，對安排工作落實(shí)情況考核力度不夠
二、存在問題原因分析
1、思想認(rèn)識(shí)有差距
2、管理不夠嚴(yán)格
3、責(zé)任落實(shí)有差距
4、理論結(jié)合實(shí)踐不足
三、下一步措施
3、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
4、加強(qiáng)層級管理和履職考核，提高執(zhí)行力
5、加強(qiáng)協(xié)同配合，深化團(tuán)隊(duì)管理
……
安全生產(chǎn)個(gè)人自查自糾報(bào)告

對照平時(shí)實(shí)際工作和思想動(dòng)態(tài)，遵循實(shí)事求是的原則，我進(jìn)行了深刻反思自省，并明確下一步的努力方向，匯報(bào)如下：
一、存在問題
1.思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高，對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)有所放松，沒有做到居安思危，超前防范意識(shí)不足，安全管理上存在不足，沒有在事故之前發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取治理措施。
2.在遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略284字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
深挖細(xì)查的力度不夠，有時(shí)思想上有些放松、有些懈怠。
2.管理不夠嚴(yán)格。在落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)制度上，自身沒有發(fā)揮好帶頭表率作用，存在重安輕落實(shí)，重要求、輕督查現(xiàn)象，對工作暴露出的問題，抓的不夠緊、不夠細(xì)，考核的不到位，致使工作落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)低。
3.責(zé)任落實(shí)有差距。各級管理人員責(zé)任落實(shí)和執(zhí)行力上存在較多問題，而自身沒有深層次上剖析、整改，造成了有的管理人員對待檢查問題態(tài)度不端正、整改不積極等問題時(shí)有發(fā)生。
4.理論結(jié)合實(shí)踐不足。沒有做到運(yùn)用科學(xué)理論全面審視自己的思想行為，沒有做到運(yùn)用科學(xué)理論對一些現(xiàn)場問題進(jìn)行深入思考，從理論和實(shí)踐的結(jié)合上做出正確的判斷。
三、下一步措施
1.堅(jiān)持對黨紀(jì)法規(guī)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，保持清醒的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)以自律，持續(xù)加強(qiáng)自身和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使學(xué)習(xí)真正成為充實(shí)知識(shí)、提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)的基本途徑，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取各方面意見，不斷完善自我。
2.轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立“安全第一”思想，真真正正把安全工作擺在第一位,加強(qiáng)對各級員工的思想教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，造就本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍。
3. 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。牢牢把握打造高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，主動(dòng)作為，不躲、不繞，奮力前行；進(jìn)一步解放思想、動(dòng)真碰硬，深入實(shí)際尋找關(guān)鍵問題的著力點(diǎn)，以破解短板為突破點(diǎn)，以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，確保各項(xiàng)工作開展。
4.加強(qiáng)層級管理和履職考核，提高執(zhí)行力。對安排的工作跟蹤到底、追查到底， ……（未完，全文共1253字，當(dāng)前僅顯示796字，請閱讀下面提示信息。收藏《安全生產(chǎn)個(gè)人自查自糾報(bào)告》）