區(qū)住建局放管服改革落實(shí)情況自查報(bào)告

目錄/提綱：……
一、深化“放管服”改革方面
二、推進(jìn)“不見(jiàn)面審批”改革落實(shí)方面
三、推進(jìn)“3550”改革方面
四、存在問(wèn)題
一是工作人員業(yè)務(wù)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)
二是工作主動(dòng)性需進(jìn)一步提升
三是走訪企業(yè)還需進(jìn)一步深入
四是對(duì)上協(xié)調(diào)強(qiáng)度需進(jìn)一步加大
五、下一步整改措施
1、加強(qiáng)政策宣傳
2、繼續(xù)推進(jìn)行政審批改革
3、加大放權(quán)力度，打造高效便捷的政務(wù)環(huán)境
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區(qū)住建局放管服改革落實(shí)情況自查報(bào)告

近年來(lái)，區(qū)住建局嚴(yán)格落實(shí)“放管服”改革、“不見(jiàn)面審批”等政策措施，以審批制度改革為突破口，創(chuàng)新_機(jī)制，規(guī)范行政審批行為，強(qiáng)化審批權(quán)力監(jiān)督，不斷提高行政審批效率，取得了一定成績(jī)�，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、深化“放管服”改革方面
深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)深化“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境電視電話會(huì)議精神和**省長(zhǎng)、**市長(zhǎng)部署要求，召開了住建系統(tǒng)“放管服”工作會(huì)議，對(duì)住建領(lǐng)域“放管服”工作進(jìn)行了部署，明確了改革目標(biāo)、改革措施、完成時(shí)限和相關(guān)責(zé)任人。認(rèn)真查找在行政審批、過(guò)程監(jiān)管、機(jī)關(guān)作風(fēng)等方面存在問(wèn)題，并嚴(yán)格落實(shí)整改，確保將“
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實(shí)際辦理時(shí)限為3個(gè)工作日，房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案法定辦理時(shí)限為5個(gè)工作日，我局實(shí)際辦理時(shí)限為3個(gè)工作日。“不見(jiàn)面”、“見(jiàn)一次面”審批（服務(wù)）體系正在建立，共梳理出9項(xiàng)“見(jiàn)一次面”審批事項(xiàng)。
四、存在問(wèn)題
一是工作人員業(yè)務(wù)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)于管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)許可、燃?xì)庠O(shè)施建設(shè)工程竣工驗(yàn)收情況備案、對(duì)推廣應(yīng)用新技術(shù)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)、同意超限車輛、履帶車、鐵輪車等需要經(jīng)過(guò)城市橋梁等業(yè)務(wù)，由于平時(shí)申請(qǐng)辦理較少，新到窗口崗位的工作人員思對(duì)業(yè)務(wù)掌握還不熟悉；另外，消防設(shè)計(jì)審查備案移交到我局，該業(yè)務(wù)專業(yè)性較強(qiáng)，我局工作人員無(wú)法獨(dú)立完成。有時(shí)面對(duì)突然增加的較大工作量，窗口部門面臨工作人員不足的問(wèn)題。
二是工作主動(dòng)性需進(jìn)一步提升。如科室工作人員有時(shí)服務(wù)態(tài)度不夠主動(dòng)熱情、耐心周到，達(dá)不到微笑服務(wù)的最佳狀態(tài)，影響我局對(duì)外形象。開拓進(jìn)取方面有待加強(qiáng)，按部就班的守著“老一套”“老經(jīng)驗(yàn)”辦事，不敢“越雷池”，影響了服務(wù)質(zhì)量，與創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境、實(shí)現(xiàn)跨越趕超的新形勢(shì)不相適應(yīng)。
三是走訪企業(yè)還需進(jìn)一步深入。在服務(wù)企業(yè)，“有求不應(yīng)、無(wú)事不擾”方面存在短板，在正常的監(jiān)管巡查和不打擾企業(yè)問(wèn)題上還存在猶豫不決。對(duì)企業(yè)走訪和征求意見(jiàn)沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真分析研判，不能完全發(fā)現(xiàn)并歸類意見(jiàn)和問(wèn)題，尤其是對(duì)審批容缺制度的受理上還有不理解的想法存在。
四是對(duì)上協(xié)調(diào)強(qiáng)度需進(jìn)一步加大。與省市對(duì)口部門溝通偏少。同時(shí)在實(shí)行并聯(lián)審批，聯(lián)合審圖，聯(lián)合竣工驗(yàn)收等舉措上還需要進(jìn)一步完善。由于我區(qū)的地理位置的特殊性，在圖紙審查上必須依靠市局審圖中心來(lái)完成，因此在圖審環(huán)節(jié)上仍有企業(yè)提出時(shí)間偏長(zhǎng)的意見(jiàn)，這也是導(dǎo)致個(gè)別項(xiàng)目手續(xù)辦理慢的重要原因。
五、下一步整改措施
1、加強(qiáng)政策宣傳。讓更多的企業(yè)和群眾了解審批辦理流程，提高企業(yè)參與審批和監(jiān)督審批的意識(shí)和能力，促進(jìn)我局審批行為更嚴(yán)謹(jǐn)、更規(guī)范，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
2、繼續(xù)推進(jìn)行政審批改革。按照“3550”審批服務(wù)流程要求，進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)、優(yōu)化審批流程、壓縮審批時(shí)限。通過(guò)共享和關(guān)聯(lián)前置條件，實(shí)行施工許可無(wú)紙化申報(bào)、“不見(jiàn)面審批”和電子證書制度。進(jìn)一步加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，開展工程質(zhì)量安全提升專項(xiàng)督查，督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，嚴(yán)格遵守建設(shè)程序和承發(fā)包管理要求。對(duì)市場(chǎng)行為不規(guī)范的企業(yè)進(jìn)行約談，責(zé)令限期整改 ……（未完，全文共1975字，當(dāng)前僅顯示1256字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)住建局放管服改革落實(shí)情況自查報(bào)告》）