目錄/提綱:……
一、正視差距
一是招商引資組織化不斷加強
二是省市重大項目投資量基本完成目標,但部分項目沒有達到序時進度
三是重大項目開工數(shù)量超額完成全年目標,但是制造業(yè)項目投資占比偏低
四是項目平均產(chǎn)出**領(lǐng)先,但是竣工轉(zhuǎn)化率嚴重落后
二、聚力招商,在重大項目招引上取得突破
一是進一步優(yōu)化招商機制
二是進一步注重項目質(zhì)量
三是進一步落實招商力量
三、攻堅克難,在補齊發(fā)展短板上真抓實干
一是強責任落實,攻克項目推進形象差的問題
二是強分類施黃
三是鼓勵原有設(shè)備投入較少的企業(yè)嫁接兼并重組
三是強政策扶持,攻克實體經(jīng)濟發(fā)展難的問題
四、嚴督實考,在要素協(xié)調(diào)上擔當作為
一是擔當作為
二是強化協(xié)調(diào)
三是嚴格督考
……
市長在全市四季度項目建設(shè)沖刺攻堅會上的講話
同忘們:
在全市上下全力以赴圍繞全年目標努力拼搏之時,召開這次全市四季度項目建設(shè)沖剌攻堅會議。充分凸顯市委、市政府以項目為王理念、持續(xù)不懈推進項目建設(shè)的鮮明工作導向。剛才**市長宣讀了三季度產(chǎn)業(yè)項目招引和建設(shè)綜合考評結(jié)果,布置了沖剌全年項目建設(shè)目標任務。市商務局、統(tǒng)計局、大項目辦和旅指委辦公室主要負責人分別圍繞招商引資、項目轉(zhuǎn)化達產(chǎn)、重大項目建設(shè)和旅游項目的推進作了輔導,7個區(qū)鎮(zhèn)圍繞四季度項目建設(shè)各自重點目標任務作了表態(tài)
發(fā)言。
離過年還有一個月的時間,省委、省政府全年高質(zhì)量發(fā)展考核培訓
動員上屋期剛剛結(jié)束,各項指標已經(jīng)明確了考核辦法,全省將第一次對全省63個市縣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展情況進行排名,對前20名進行通報表揚。**市四個全面考核、高質(zhì)量發(fā)展考核即將開始,前期市委、市政府組織了幾輪摸排,大家普遍感到差距很大、壓力很大。近期市委督查室專門組織力量對各鎮(zhèn)區(qū)完成年度目標情況進行了通報。大家都在分析原因、找準切入點,全力彌補短板,確保全面完成全年任務
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大項目儲備上,我市簽約注冊項目數(shù)量排名第6,較第1名**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽約注冊數(shù)量相差14個,較臨近的海門市相差6個:在利用外資上,加上去年結(jié)轉(zhuǎn)數(shù),在**各縣市區(qū)到賬外資總量中排名第7,完咸率排名第8。二是省市重大項目投資量基本完成目標,但部分項目沒有達到序時進度。1-10月,省市重大項目完成投資68.35億元,完成年度投資計劃的86.33%,但是部分項目投資完成情況不理想,對全市項目建設(shè)貢獻不大。**世界項目投資體量較大,但是今年完成率不高,難以擠入**市前十名。
**復旦生命健康科技園、**國際版畫藝術(shù)中心、接捷徽電子等項目近期才開工建設(shè),今年年底前形象不佳。**控股項目原定今年三季度開工,但是今年年底還不能正式開工。
去年**市認定的十億元以上的9個重大項目,都是省市重點項目。今年完成投資完成率只有32%,在南速九縣市區(qū)排名第八。主要原因是這些項目雖然土建已經(jīng)基本完成,但是有一半以上項目設(shè)備未進場,服務業(yè)項目也未正式投用。三是重大項目開工數(shù)量超額完成全年目標,但是制造業(yè)項目投資占比偏低。前三季度,我市認定10億元以上重特大項目11個,其中工業(yè)項目8個,服務業(yè)項目3個,超額完成了全年8個重大項目的開工任務。但是11個項目完成投資只有33.33億元,占總完成投資量的49.2%,平均單體完成投資只有3億元,雖然通過了有速季度驗收,但是后續(xù)進展明顯不快,個別項目甚至面臨著年底被淘汰出10億元項目的可能。在已認定的10億元以上項目中,工業(yè)項目和服務業(yè)項目分別完成投資13.98億元和19.35億元,工業(yè)項目投資占比明顯偏低,不僅影響了我市產(chǎn)業(yè)項目的排名。也已經(jīng)影響到了我市在**市高質(zhì)量發(fā)展考核中的排名。四是項目平均產(chǎn)出**領(lǐng)先,但是竣工轉(zhuǎn)化率嚴重落后。前三季度。我市轉(zhuǎn)化達產(chǎn)項目11個,平均產(chǎn)出6億元,排名**縣市區(qū)第一。但是項目轉(zhuǎn)化達產(chǎn)率僅為5.2%。工業(yè)項目竣工率28.6%,與第一名相差38.1個百分點,雨項排名均為**縣市區(qū)倒數(shù)第一。同時,我們要清醒地認識到我市項目轉(zhuǎn)化平均產(chǎn)出有通領(lǐng)先是建立在低竣工基礎(chǔ)上的高產(chǎn)出,雖然考核得分占先,但項目竣工轉(zhuǎn)化率偏低的問題將嚴重影響明后幾年的產(chǎn)出效益,必須引起我們深刻反思和高度重視。
面對落后形勢,我們必須迅速找出差距,進一步或定且標、沖刺攻堅。全年確保完成全社會固定資產(chǎn)投資增幅8%,工業(yè)投資增幅8%以上:新開工產(chǎn)業(yè)項目100個以上,其中工業(yè)項目90個以上,服務業(yè)項目11個以上。新開工10億元以上重特大項目20個,其寧**認定不少于12個。工業(yè)項目竣工率力爭45%,服務業(yè)項目竣工率力爭100%。轉(zhuǎn)化達產(chǎn)項目平均產(chǎn)出繼續(xù)領(lǐng)先。外資到賬確保完成3億美元。全市產(chǎn)業(yè)項目在**考核中實現(xiàn)爭先進位。**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)確保進入前三名,呂四港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)力爭與去年相比前進2名。
二、聚力招商,在重大項目招引上取得突破
我們將把精力進一步聚焦到重大項目建設(shè)上來,保持攻堅克難的勁頭,敢打硬仗、敢啃硬骨頭,確保重大項目順利推進。
一是進一步優(yōu)化招商機制。切實強化招商工作的組織和統(tǒng)籌,配強駐外力量。堅持招商信息日分析、周匯總、月通報、季考核的工作制度。優(yōu)化重大項目聯(lián)合預審死判機制,友時決愛項目可行性,統(tǒng)籌嵌調(diào)項目承載平臺、資源配登等問題。完善市領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系推進機制,著力提高項目落地體量和服務質(zhì)量,從研判、洽談、簽約到注冊、建設(shè)、投產(chǎn)等實行全流程服務機制。
二是進一步注重項目質(zhì)量。根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展要求,圍繞我市重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)漢突出抓好億元以上產(chǎn)業(yè)項目尤其是制造業(yè)項目的招引。注重重特大項目。緊緊抓住目前儲備在手在談的36個重特大項目。注重制造業(yè)外資項目。緊緊抓住在手在談的路易達手健康食品、MARS定物食品、立邦涂料、高端衛(wèi)浴潔具等項目確保外 ……(未完,全文共5713字,當前僅顯示2006字,請閱讀下面提示信息。
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