目錄/提綱:……
一、組織領(lǐng)導(dǎo)保障,確保愛心超市“有聲有色”
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)
二是廣泛社會宣傳
三是強化運營監(jiān)管
二、資金物資保障,確保愛心超市“有物可兌”
一是村集經(jīng)濟體收入拿出一點
二是發(fā)動社會各界公益捐贈一點
三是財政資金獎補一點
四是包聯(lián)單位協(xié)調(diào)一點
三、正確導(dǎo)向保障,確保愛心超市“有的放矢”
一是強化脫貧光榮的“正向激勵”
二是實行扶貧不扶懶的“反向約束”
三是推動實際問題得到有效解決
四、運營管理保障,確保愛心超市規(guī)范運營
一是強化管理能力提升
二是強化運營制度完善
三是強化積分評定公平
四是強化運營過程公開
……
**市**縣“四重保障” 推進“愛心超市”高質(zhì)高效運行
2018年5月以來,**市**縣以習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),聚焦激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力,探索實施了“愛心超市”激勵模式,通過用“積分排榜評比”和“積分兌換生活物資”兩項激勵方式積極引導(dǎo)群眾履行社會義務(wù)、參與脫貧攻堅工作,有效喚醒了群眾脫貧致富的主體意識,提振了群眾勤勞致富的“精氣神”。截至目前,全縣245個村已實現(xiàn)“愛心超市”全覆蓋,全縣“愛心超市”已累計接受社會各界各類捐款捐物折合人民幣800余萬元,開展兌換活動3500余次、折合資金500余萬元,惠及群眾4萬余人次,真正成為了解決群眾燃眉之急的“救助站”和引導(dǎo)群眾脫貧致富、向上向善的“新陣地”。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)保障,確保愛心超市“有聲有色”。把“愛心超市”工作作為社會扶貧的重要載體和讓廣大群眾受益的“民生工程”全力推進,推動全縣上下形成齊抓共管、人人參與的良好局面。一是加強
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到“愛心超市”。二是發(fā)動社會各界公益捐贈一點。大力開展以“百企幫百村”為主要內(nèi)容的社會扶貧工作,以“愛心超市”捐贈平臺為載體,號召京蒙對口幫扶地區(qū)及旗內(nèi)社會各界在產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶等內(nèi)容基礎(chǔ)上進行公益捐贈,補充“愛心超市”物資。截至目前,已累計收到社會各界捐款420余萬元、捐物6萬余件。三是
財政資金獎補一點。旗財政實施“愛心超市”物資補充項目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)“愛心超市”運營情況采取以獎代補方式進行資金配套,縣鄉(xiāng)兩級共同兜底“愛心超市”物資保障。截至目前,縣鄉(xiāng)兩級已累計向“愛心超市”投入資金180余萬元。四是包聯(lián)單位協(xié)調(diào)一點。充分發(fā)揮包聯(lián)單位接觸面廣、聯(lián)絡(luò)能力強的優(yōu)勢,利用包聯(lián)單位發(fā)動單位廣大黨員干部和社會各界以捐款捐物的方式進一步充盈“愛心超市”物資。截至目前,各包聯(lián)單位已累計協(xié)調(diào)資金160余萬元、物品2萬余件。
三、正確導(dǎo)向保障,確保愛心超市“有的放矢”。把“愛心超市”激勵作用發(fā)揮作為積分管理工作的重點和關(guān)鍵,出臺《**縣愛心超市積分獎勵指導(dǎo)意見》,從正向激勵、反向約束和解決實際問題三方面發(fā)力,全力推動“愛心積分”成為引導(dǎo)群眾“勤勞致富、向上向善”的“指揮棒”。一是強化脫貧光榮的“正向激勵”。圍繞“鞏固脫貧攻堅、助力
鄉(xiāng)村振興”主題,在“愛心積分”賦分公示榜設(shè)置社會公德優(yōu)、家庭美德良、遵紀守法嚴、內(nèi)生動力足、配合工作好五項積分內(nèi)容,通過大張旗鼓的公開公示,真正讓孝老愛親、積極發(fā)展生產(chǎn)、帶頭勤勞致富等向上向善行為在全村得到肯定和彰顯,并輔以物資獎勵,有效引導(dǎo)群眾摒棄“等靠要”思想,真正從精神上立起來,生活上富起來,不斷促進文明新風、改善村容村貌。二是實行扶貧不扶懶的“反向約束”。在“愛心積分”賦分公示榜上,對參與黃賭毒、盜搶騙,無故不勞動等“不良”行為增添一票否決項,并通過公示榜讓“不良行為”無所遁形,在接受全體村民的“監(jiān)督”的同時受到“輿論評判”,潛移默化增強群眾榮辱觀,讓不良行為得到糾正。三是推動實際問題得到有效解決。鼓勵各村根據(jù)各自實際,在獎勵內(nèi)容、呈現(xiàn)形式等方面出臺具體細則,以“愛心積分”為抓手解決“村內(nèi)事務(wù)群眾參與積極性不高、環(huán)境衛(wèi)生整治不徹底”等困難工作。“愛心超市”工作開展一年多來,各地涌現(xiàn)出一大批以“愛心積分”為抓手解決實際問題的典型。比如,大部分地區(qū)將“愛心積分”作為環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的工具,鼓勵群眾搞衛(wèi)生領(lǐng)積分,實現(xiàn)了整治工作既不花集體經(jīng)費一份錢、又培育了群眾文明養(yǎng)成的目標。比如,在
疫情防控期間,各村通過為主動消毒防護、不聚集、不串門的群眾和防疫工作志愿者賦予“愛心超市”積分獎勵并兌換消毒物資和生活物資的方式,引導(dǎo)群眾參與疫情防控的同時有序恢復(fù)生產(chǎn),既推動了疫情防控工作,又解決了群眾生活上的實際問題。
四、運營管理保障,確保愛心超市規(guī)范運營。按照“統(tǒng)一、規(guī)范、有序,公平、公正、公開”的運營目標,通過強化四項工作著力提升“愛心超市”規(guī)范運營水平。一是強化管理能力提升。成立以村“兩委”成員為主要成員的“愛心超市”管理委員會和以村“監(jiān)委”成員為主要成員的“愛心超市”監(jiān)督委員會負責超市運營管理和監(jiān)督工作,同時,派縣鄉(xiāng)兩級駐村工作隊全程參與超市籌建和運營指導(dǎo)監(jiān)督,形成了“駐村工作隊全程參與,村兩委充當運營管理主體”,優(yōu)勢互補、密切配合的工作體系。二是強化運營制度完善。制定《**縣社會扶貧“愛心超市”運營管理指導(dǎo)制度匯 ……(未完,全文共2818字,當前僅顯示1791字,請閱讀下面提示信息。
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