縣城市管理執(zhí)法局2020年度目標(biāo)任務(wù)完成情況暨領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況報(bào)告

目錄/提綱：……
一、目標(biāo)考核任務(wù)完成情況
四是掃黑除惡工作扎實(shí)開展
七是全面完成固定資產(chǎn)投資3.05億，策劃包裝項(xiàng)目8個(gè)
二、具體工作開展情況
（一）聚心黨建引領(lǐng)，曬比拼超再啟新征程
一是創(chuàng)新形式抓春訓(xùn)
二是系統(tǒng)悟透學(xué)講話
三是“曬比拼超”濃氛圍
四是“留心護(hù)根”強(qiáng)主題
五是紀(jì)念建黨活動(dòng)多
（二）聚力五城共建，城市管理再上新臺(tái)階
1、紅色城管，讓城市有色彩
2、精細(xì)城管，讓制度有落實(shí)
3、實(shí)干城管，讓干部有擔(dān)當(dāng)
4、服務(wù)城管，讓市民有溫暖
5、智慧城管，讓城市有大腦
（三）聚勢六大整治，城市執(zhí)法再現(xiàn)新?lián)?dāng)
一是建設(shè)市場整治
二是便民市場整治
三是違法占道整治
四是戶外廣告整治
五是環(huán)境衛(wèi)生整治
六是揚(yáng)塵治理整治
（四）聚情營商環(huán)境，城市服務(wù)再展新作為
二是開展執(zhí)法三步工作法
三是建立網(wǎng)格包聯(lián)工作法
（五）聚焦自身建設(shè)，城管隊(duì)伍再樹新形象
一是開展五項(xiàng)學(xué)習(xí)，學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)公文、學(xué)公關(guān)禮儀、學(xué)先進(jìn)
三是強(qiáng)化形象建設(shè)
三、下一步工作打算
一是路牙以上機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車整治還不到位，緩解主城區(qū)停車難問題還未能及時(shí)解決
二是便民市場設(shè)置還不盡合理，游商小販整治還不徹底
三是建筑垃圾處置還未得到落實(shí)
2、對(duì)接北控城服和光大垃圾發(fā)電廠，完成車輛定位和在線監(jiān)控并網(wǎng)工作
3、完成五大廣場的修繕工作，打造三處街頭游園新亮點(diǎn)
5、制定實(shí)施城區(qū)停車管……
**縣城市管理執(zhí)法局2020年度目標(biāo)任務(wù)完成情況暨領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況報(bào)告

今年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**縣城市管理執(zhí)法局以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊扣**高質(zhì)量發(fā)展主題，堅(jiān)持“1+”發(fā)展思路，貫徹落實(shí)“五大行動(dòng)”，圍繞一條主線（環(huán)衛(wèi)工作強(qiáng)重點(diǎn)、廣場管理梳熱點(diǎn)、市容市貌治焦點(diǎn)、城管執(zhí)法解難點(diǎn)、數(shù)字城管化盲點(diǎn)），致力五城共建，實(shí)施六大整治，開展“營商環(huán)境服務(wù)年”活動(dòng)，助力品質(zhì)城市建設(shè)。
2020年，我局被評(píng)為“平安建設(shè)”先進(jìn)集體，被團(tuán)市委授予數(shù)字城管指揮中心“**市青年五四獎(jiǎng)?wù)隆焙汀扒嗄晡拿魈?hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。先后迎接了縣人大、縣政協(xié)視察調(diào)研，承辦了全市數(shù)字城管工作現(xiàn)場會(huì)，受到人大代表、政協(xié)委員、兄弟縣市的一致好評(píng)�，F(xiàn)就一年來的工作匯報(bào)如下。
一、目標(biāo)考核任務(wù)完成情況
一是高度重視社會(huì)治理和平安創(chuàng)建工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各下屬單位具體抓，全體干部共同抓。在平安創(chuàng)建工作中共印制標(biāo)語330余幅，實(shí)現(xiàn)了平安宣傳無盲點(diǎn)、全覆蓋。二是狠抓安全生產(chǎn)工作，局領(lǐng)
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略697字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
戶，包聯(lián)幫扶工作做到一周一主題，先后投入人力800余人次，車輛35輛為**村整治提升全村衛(wèi)生。同時(shí)為39戶貧困戶送去垃圾桶、洗衣機(jī)、米面油等生活用品，為12名學(xué)生贈(zèng)送書包、本子、書桌等學(xué)習(xí)用具，為**村送去垃圾桶220個(gè)，幫助提升整村衛(wèi)生。投入36萬元，幫助貧困戶提升“三化”建設(shè)。在城區(qū)設(shè)立便民扶貧消費(fèi)攤位20個(gè)，在高鐵廣場設(shè)立扶貧專柜2座，39戶貧困戶脫貧任務(wù)全面完成。
二、具體工作開展情況
（一）聚心黨建引領(lǐng)，曬比拼超再啟新征程
一是創(chuàng)新形式抓春訓(xùn)。按照縣委縣政府的安排部署，全系統(tǒng)開展了為期10天的春訓(xùn)學(xué)習(xí)，因疫情影響，春訓(xùn)學(xué)習(xí)全部在機(jī)關(guān)微信群完成，每日上報(bào)學(xué)習(xí)情況，學(xué)習(xí)心得在微信群里共享、互學(xué)、互幫，學(xué)習(xí)氛圍熱情高漲。全面系統(tǒng)掌握全縣整體工作部署、重點(diǎn)工作、重大舉措、重要事項(xiàng)。通過學(xué)習(xí)，全體干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，確保按期完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是系統(tǒng)悟透學(xué)講話。制定學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神》實(shí)施方案及學(xué)習(xí)《十九屆五中全會(huì)精神》實(shí)施方案，采取縣委黨校專家授課、集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、討論交流、撰寫心得等方式，真正把學(xué)習(xí)內(nèi)容入心入腦，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)全覆蓋，共舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)5次，交流研討7次，總共撰寫心得體會(huì)60余篇。三是“曬比拼超”濃氛圍。干部職工結(jié)合自身工作實(shí)際，召開組織生活會(huì)3次，暢談打算和建議，設(shè)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿8個(gè)，完成了城管大院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，公開公示了15塊審批流程和行政執(zhí)法程序，高標(biāo)準(zhǔn)制作了18米的城管文化宣傳長廊，提升了文化元素。四是“留心護(hù)根”強(qiáng)主題。制定了黨建“留心護(hù)根”工程實(shí)施方案，開展“強(qiáng)基層、強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)服務(wù)”主題黨建活動(dòng)，規(guī)范值班、首問責(zé)任崗、“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等。全系統(tǒng)116名黨員全部在**社區(qū)或所在轄區(qū)社區(qū)進(jìn)行了報(bào)到，每月按期到**社區(qū)參加黨員共駐共建活動(dòng)，全年共參加社區(qū)各種活動(dòng)22次。五是紀(jì)念建黨活動(dòng)多。在建黨99周年之際，利用4天時(shí)間舉辦了書記講黨課、勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、“我為品質(zhì)城市添風(fēng)采”演講比賽、升國旗儀式等，通過系列活動(dòng)凝聚了黨員干部的向心力與戰(zhàn)斗力。
（二）聚力五城共建，城市管理再上新臺(tái)階
按照縣委品質(zhì)城市建設(shè)總要求，**縣城市管理執(zhí)法局聚全局之力，積極實(shí)施“五城共建”工作，努力打造紅色城管、精細(xì)城管、實(shí)干城管、服務(wù)城管、智慧城管。
1、紅色城管，讓城市有色彩。做好機(jī)關(guān)、廣場和街道黨建三篇文章，建成4個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)室，5個(gè)廣場黨建便民服務(wù)驛站，14處街道黨建環(huán)衛(wèi)連心亭，8個(gè)戶外廣告彩屏一體箱，拓展了城市黨建的新陣地，凝聚了黨員的向心力，提升了方便市民的服務(wù)力。
2、精細(xì)城管，讓制度有落實(shí)。制定完善了10項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，公開公示了15項(xiàng)審批和執(zhí)法程序流程，大力推行限時(shí)辦結(jié)制考核辦法，做到周安排，月評(píng)比，季點(diǎn)評(píng)，年考核，用制度管人，按規(guī)矩辦事。
3、實(shí)干城管，讓干部有擔(dān)當(dāng)。全面推行一線工作法，要求全系統(tǒng)干部職工每周到一線不少于2次，深入一線發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，每周形成工作動(dòng)態(tài)，曬工作、比奉獻(xiàn)、拼干勁、爭先進(jìn)。9月份，住建局9個(gè)街頭游園順利接管，迅速整治，面貌煥然一新。10月份，水城辦玫瑰湖廣場初步移交，建成辦公用房和公廁各1座，安裝環(huán)湖監(jiān)控?cái)z像頭45個(gè)。
4、服務(wù)城管，讓市民有溫暖。全面推行“721”工作法（70%的問題用服務(wù)手段解決、20%的問題用管理手段解決、10%的問題用執(zhí)法手段解決，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，變末端執(zhí)法為源頭治理），做到“五個(gè)一”服務(wù)（一張笑臉相迎，一把椅子請(qǐng)座，一杯清茶暖心，一腔熱情待人，一句好話送行），執(zhí)法工作做到三步工作法，一次教育，二次警告，三 ……（未完，全文共5575字，當(dāng)前僅顯示1958字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣城市管理執(zhí)法局2020年度目標(biāo)任務(wù)完成情況暨領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況報(bào)告》）