礦公司主管領(lǐng)導(dǎo)2020年述責(zé)述廉工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任情況
（一）勤于學(xué)習(xí)，政治站位達(dá)到新提升
（二）勇于創(chuàng)新，修舊利廢取得新成效
一是完成的修節(jié)創(chuàng)指標(biāo)
二是創(chuàng)立修節(jié)創(chuàng)工作室，加強(qiáng)設(shè)備配件的內(nèi)部修理
三是積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，為企業(yè)解決技術(shù)難題
（三）深化整治，環(huán)境管理取得新突破
（四）打破瓶頸，煤炭銷售取得新途徑
（五）善于管理，后勤服務(wù)取得新變化
（六）嚴(yán)以律己，廉政建設(shè)取得新成果
一是在加強(qiáng)日常監(jiān)管方面，立足抓早抓小，強(qiáng)化日常管理
三是完善制度，加大源頭治理力度
四是切實(shí)抓好以案促改，切實(shí)做好自省自重
二、遵守個(gè)人廉潔和執(zhí)行廉潔自律情況
三、存在問題及改進(jìn)措施
一是堅(jiān)持不懈抓學(xué)習(xí)，持續(xù)打牢思想根基
二是以身作則改作風(fēng)，自覺維護(hù)良好形象
三是是突出重點(diǎn)抓落實(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
……
礦公司主管領(lǐng)導(dǎo)2020年述責(zé)述廉工作報(bào)告

根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委關(guān)于做好2020年度述責(zé)述廉工作的通知要求，對(duì)照新《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》的要求，對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委省政府若干意見，我牢固樹立廉潔從業(yè)的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，積極踐行“一崗雙責(zé)”職責(zé)、推動(dòng)分管領(lǐng)域落實(shí)“583”全面從嚴(yán)治黨責(zé)任體系等有關(guān)內(nèi)容，我正確行使手中的權(quán)利，自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任情況
（一）勤于學(xué)習(xí)，政治站位達(dá)到新提升。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，以嚴(yán)正己、以實(shí)導(dǎo)行，努力做到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)定理想信念，補(bǔ)足精神之“鈣”，切實(shí)以理論上的清醒促政治上的堅(jiān)定。把旗幟鮮明講政治作為第一位的要求，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，忠實(shí)貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
（二）勇于創(chuàng)新，修舊利廢取得新成效。為了加強(qiáng)
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，制定統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，每季度開展一次環(huán)保評(píng)比工作。我礦在各部門的積極配合下，通過對(duì)環(huán)保設(shè)施的精細(xì)管理，在今年的前三季度考核中均取得第一名的好成績(jī)。三是通過對(duì)環(huán)保稅相關(guān)政策的深入研究，并積極同上級(jí)環(huán)保部門及稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，前三季度直接為我礦節(jié)省環(huán)保稅共計(jì)106萬元（第一季度節(jié)省49.6萬元、第二季度節(jié)省38.3萬元、第三季度節(jié)省18萬元）。四是按照上級(jí)環(huán)保部門要求，我礦今年完成環(huán)境信用評(píng)價(jià)工作，經(jīng)網(wǎng)上公示，我礦環(huán)境信用評(píng)價(jià)結(jié)果為環(huán)境信用良好單位，評(píng)分為92分。五是為實(shí)現(xiàn)降本增效，加大礦井水綜合利用率，我礦與超化鎮(zhèn)政府簽訂供水協(xié)議，將三站礦井水引入新莊水庫(kù)作為備用水源。引水工程于2020年6月完成管道施工和供電系統(tǒng)的安裝，經(jīng)調(diào)試后實(shí)現(xiàn)供水。
（四）打破瓶頸，煤炭銷售取得新途徑。為使我礦商品煤銷售真正實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)兩條腿走路，打破銷售途徑的瓶頸制約，我積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門關(guān)系，并抽調(diào)專人配合**新能有限公司辦理儲(chǔ)裝系統(tǒng)相關(guān)證件手續(xù)，緊盯施工進(jìn)度，我礦落地煤鐵路裝車系統(tǒng)工程第一標(biāo)段按照合同施工，截至10月份已完成試運(yùn)行和竣工驗(yàn)收；儲(chǔ)煤場(chǎng)裝車系統(tǒng)絞車基礎(chǔ)工程已完工，正組織機(jī)電設(shè)備安裝工作，督促安裝工作進(jìn)度。隨著我礦儲(chǔ)裝系統(tǒng)的投入使用，實(shí)現(xiàn)以下經(jīng)濟(jì)效應(yīng)：一是由于環(huán)保_持續(xù)高壓態(tài)勢(shì)，我礦商品煤銷售依賴的汽車運(yùn)輸，受到嚴(yán)重制約，一度使銷售處于困境，儲(chǔ)裝系統(tǒng)投入使用后，依托火車外運(yùn)，有效打破這一困局，保證了商品煤正常銷售和礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行；二是實(shí)現(xiàn)銷售多渠道、多方式銷售、增加客戶選擇度，除地銷客戶外，增加了外運(yùn)客戶；三是增加價(jià)格選擇度，由于銷售途徑和客戶_的增加，可以選擇多銷價(jià)高客戶，減少價(jià)低銷量，提高平均售價(jià)，增加銷售收入，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（五）善于管理，后勤服務(wù)取得新變化。一是圍繞鞏固提升年、降本增效這個(gè)中心，對(duì)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)制度短板和管理漏洞與存在問題進(jìn)行重新梳理，以修訂、補(bǔ)充完善為手段，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)工作流程再造，做到指標(biāo)分解責(zé)任化、目標(biāo)管理精細(xì)化，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督常態(tài)化，工作執(zhí)行程序化，績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)化。二是落實(shí)生活區(qū)物業(yè)管理市場(chǎng)化運(yùn)作措施，引入社會(huì)資本與**黃金帝物業(yè)共同注資成立了****物業(yè)，完全實(shí)行市場(chǎng)化核算，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格動(dòng)態(tài)監(jiān)督考核，減少了工作扯皮，生活區(qū)環(huán)境服務(wù)質(zhì)量大有改觀，取得了明顯效果。三是為提高職工食堂飯菜質(zhì)量，1-3季度從綜采隊(duì)、抽采隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、開拓隊(duì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)、探注隊(duì)、416隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)等區(qū)隊(duì)進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果由后勤管理中心進(jìn)行匯總。經(jīng)詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，三次測(cè)評(píng)滿意率均在75%以上；四是為使公寓樓達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，圍繞“對(duì)標(biāo)管理找差距，強(qiáng)化整改促提升”的管理目標(biāo)，我部門統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)，對(duì)職工公寓樓房間進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。同時(shí)組織相關(guān)部門人員對(duì)公寓樓一、三、四樓用電改造和走廊墻裙及房間門刷漆的工作；組織抽調(diào)人員前往振興二礦搬運(yùn)物資工作，按照房間配置，做到一桌、一柜、一椅擺放標(biāo)準(zhǔn)；開展了職工宿舍半軍事化管理，引導(dǎo)職工床單被子疊放、物品擺放整齊劃一，進(jìn)一步提升了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作需求。
（六）嚴(yán)以律己，廉政建設(shè)取得新成果。一是在加強(qiáng)日常監(jiān)管方面，立足抓早抓小，強(qiáng)化日常管理。嚴(yán)格落實(shí)工作報(bào)告、履職報(bào)告、談心談話和廉政約談等制度，在分管領(lǐng)域帶頭作廉政承諾，帶頭講廉政黨課，帶頭對(duì)下級(jí)進(jìn)行廉政談話，帶頭參加黨風(fēng)廉政建設(shè)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，自覺把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入單位工作發(fā)展全局。二是在分管領(lǐng)域范圍每年至少講1次廉政黨課，對(duì)分管部門、區(qū)隊(duì)存在的苗頭性、傾向性問題，及時(shí)約談其負(fù)責(zé)人，并督促限期整改到位，做到早提醒、早糾正，對(duì)于問題比較嚴(yán)重的，及時(shí)向礦黨委匯報(bào)。在堅(jiān)持以身作則方面，加強(qiáng)自律，慎獨(dú)慎微，經(jīng)常對(duì)照黨章檢查自己的言行，以勇于自我革命精神打造和鍛煉自己，積極參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和所在黨支部組織生活會(huì)，嚴(yán)格對(duì)照檢查，深入開展批評(píng)和自我批評(píng)，切實(shí)抓好問題整改。三是完善制度，加大源頭治理力度。為了切實(shí)貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”的要求，我把制度建設(shè)作為重點(diǎn)。指導(dǎo)分管部門、區(qū)隊(duì)黨支部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，研究制定全面從嚴(yán)治黨的具體措施，完善制度規(guī)定，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控；堅(jiān)持談心交心制度，使上下級(jí)之間、黨員與黨員之間、黨員與群眾之間溝通思想、化解分歧、增進(jìn)信任，達(dá)到相互幫助、相互促進(jìn)、 ……（未完，全文共4523字，當(dāng)前僅顯示2284字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《礦公司主管領(lǐng)導(dǎo)2020年述責(zé)述廉工作報(bào)告》）