公司采購工作總結

目錄/提綱：……
一、認真學習黨的理論知識，提高自身政治覺悟：
二、認真履職盡責，扎實做好工作：
（一）、供應商管理：
3、完成供應商的年度評估工作
（二）、價格管理：
（三）、分析工作：
（四）、庫存管理：
（五）、成本核算：
（六）、計劃完成情況：
……
公司采購工作總結

2020年，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
一、認真學習黨的理論知識，提高自身政治覺悟：
一年來，通過認真學習了 《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、《黨的十九屆四中全會精神》、《黨史》、《新中國史》等為主要內容，觀看了線上電影《天邊加油站》
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商進行溝通索要合適的資質，確保了后期簽訂合同的順利進行。
2、辦理供應商入圍工作：向入圍單位發(fā)放《承諾書》；《個人信息核查表審批表》； 說明準入需提供的相關材料： 企業(yè)簡介、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、法定代表人或負責人證明書、法人身份證復印件、授權委托書，委托人身份證復印件、質量體系認證證書、開戶許可證、特殊行業(yè)必須的經營許可證、業(yè)績表（近三年）；認真填寫《推薦單位資格審批表》后交公司主管部門和領導進行審批，2020年共辦理 **新入圍供應商16家、 *****入圍供應商105家。
3、完成供應商的年度評估工作。根據對供應商2020年度運行（合同管理、價格管理、供貨質量、售后服務）情況，在日常管理考核基礎上進行考核評分；公司專業(yè)管理部門、車間對有關供應商所提供產品的售后服務情況進行補充評價。通過供應商年度評估，進一步強化物資供應商管理，推進物資供應商業(yè)績評估體系有效運行，形成優(yōu)存劣汰機制，為公司生產建設提供可靠的物資供應保障。經過綜合評估，2020年度共評估正式入圍“供應商”127家。
4、認真做好《擬詢比價單位申請表》的資質審核工作，做好物資供應商源頭把控。
5、完成公司質量管理體系認證工作，做好內審及外審對供應商管理檢查的迎檢工作。
（二）、價格管理：
1、認真匯總大宗原輔材料價格表：全年共完成《**公司大宗原輔材料價格信息周報》53份，為公司加強物資價格分析，精準把握采購主動權提供科學、準確的數據。 使公司及部室利用可靠和有效的價格信息進行價格預測，準確把握物資價格的趨勢，既能對供應商報出的價格做出合理判斷，又避免了在商務談判過程中被供應商虛報成本資料牽著鼻子走的被動局面。
2、認真準確做好采購價格價差報表：全年共完成12份價格價差報表并按時上報公司財務科，全面勾稽表間關系，以確保全年價格分析的真實性、準確性。
（三）、分析工作：
按照年度部室當年目標內容進行編寫《**公司采購部2020年采購部工作簡要分析》，根據當期采購價格與上年同期、與預算價格的對比分析，并準確計算出升高或降低的數據。
（四）、庫 ……（未完，全文共1771字，當前僅顯示1126字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司采購工作總結》）