在全區(qū)項目建設推進會上的講話

目錄/提綱：……
（一）重視才會落實，務必弘揚發(fā)展為先、項目為王的“主旋律”
（二）破難體現(xiàn)能力，務必唱響攻城略地、攻無不克的“最強音”
（三）操作決定成敗，務必奏好同心同力、共識共為的“協(xié)奏曲”
（一）聚焦招大引強，推進工業(yè)經(jīng)濟提質增效
（二）聚焦品質提升，增強城區(qū)承載能力
（三）聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進鄉(xiāng)村振興
（一）項目建設要“快”
（二）項目融資要“活”
（三）項目監(jiān)管要“嚴”
（四）項目爭取要“搶”
……
在全區(qū)項目建設推進會上的講話

同志們：
今天是大年初六，在過去幾天里大家過了一個歡樂祥和的春節(jié)，今天帶著新春的祝�；氐焦ぷ鲘徫弧Ｊ紫�，我給大家拜個年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康，闔家歡樂、萬事如意!
按照咱們**的慣例，春節(jié)假期的最后一天都會召開項目建設推進會，這既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會，又是打氣鼓勁、迅速行動的動員會。希望大家能夠緊緊圍繞推進項目建設，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，接續(xù)奮斗、真抓實干，在全區(qū)上下掀起新一輪項目建設的熱潮，確保全區(qū)項目建設取得新的更大成效，促進全區(qū)經(jīng)濟社會高質量跨越式發(fā)展。昨天，我和**副區(qū)長帶領相關部門負責人到*****************等開工企業(yè)調(diào)研走訪，這些企業(yè)負責人都談到了關于生產(chǎn)經(jīng)營、用工招工、未來發(fā)展規(guī)劃等方面的真實想法，也提出了不少有價值的意見和建議,有關部門要認真研究吸收。等下，****書記還將做新年重要講話，請大家認真聆聽，做好筆記，迅速傳達，抓好貫徹落實。
下面，我從著力解決三個“問題”來談談怎么加快重大項目建設：
第一，要以更高的站位抓項目，著力解決認識的問題
站位高度決定重視程度，認識深度決定推進力度。全區(qū)上下務必進一步強
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略814字，正式會員可完整閱讀）……　
小巷、公園綠地、交通出行等等，變化可謂日新月異。讓我深深地感受到，我們作為領導干部，必須要給百姓帶來實實在在的變化。這幾天，天南地北的**人回到**，紛紛為**這幾年來在****書記的帶領之下發(fā)生的新變化而感到驚嘆震撼，也為我們**干部的務實作風點贊。
（二）破難體現(xiàn)能力，務必唱響攻城略地、攻無不克的“最強音”。過去的一年，全區(qū)上下抓謀劃、抓推進、抓落實，項目建設成效比往年都要好，歷史性地在全市“*********”年度觀摩考評中取得第一名。成績來之不易，值得充分肯定。年前的幾個會上，也都作了總結和點評，這里就不展開說了。但我們在看到成績的同時，更要看到項目建設中存在的突出問題。從項目招商引資來看，落地的項目數(shù)量不少，但投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、科技含量高、財稅貢獻大的大項目、好項目不多，特別是具有帶動性、支撐性、引爆性的龍頭項目更少；從項目推進來看，一些項目建設進展比較慢，存在重簽約、輕履約，重開工、輕建設，重形式、輕內(nèi)容的現(xiàn)象。一些項目投資強度不夠，建設周期拉得太長，昨天我到項目現(xiàn)場調(diào)研，就發(fā)現(xiàn)有的項目與上次調(diào)研相比進展不大，現(xiàn)場只有幾個工人在做事，與項目簽約落戶時的承諾大相徑庭。年前，我們區(qū)里也組織了項目觀摩，從觀摩情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街之間推進也很不平衡，有的勢頭很猛、勁頭很足，比如**鎮(zhèn)，在過去的一年推進************等項目建設過程中，勢如破竹、勢不可擋，剛才的的表彰他們獲得第一名實至名歸，毫無懸念，有的氛圍不濃、變化不大；從項目服務來看，審批比較慢，周期比較長，效率有待進一步提高。項目實施過程中的問題解決不夠及時、支持不夠到位，等等。今天是新年的第一次會議，我就不點這么透了。但是，大家務必引起足夠重視，要深入分析研究，排名靠前的不要驕傲，總結經(jīng)驗，排名靠后的，要認真查找根源，以百折不撓的韌勁和銳意進取的精神，迎難而上，破難而行，排難而進。
（三）操作決定成敗，務必奏好同心同力、共識共為的“協(xié)奏曲”。項目建設不是哪一個人、哪一個部門的事，全區(qū)上下都必須以項目建設為己任，牢固樹立“全區(qū)一盤棋”的大局意識，積極參與，密切配合，確保項目落得下、留得住、建得成。咱們**納入省“十四五”規(guī)劃的重大項目，共38個，總投資達563億元，這些項目都經(jīng)過了充分討論、認證，反復研究、層層把關，凝聚了大家的心血和智慧。項目能否做成功，關鍵在于我們的行動。大家務必做好打大仗、打硬仗、打攻堅戰(zhàn)的準備，咬定目標不放松，認真對照項目清單，算好時間賬、任務賬、責任賬，堅決把任務完成好。
第二，以更準的靶向抓項目，著力解決路徑問題。
方法得當事半功倍，方法不當事倍功半。面對項目工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，必須用新視角來洞悉項目建設的新變化，用新思維來把握項目建設的新規(guī)律，用新理念來引領項目建設的新常態(tài)，不斷增強推進項目建設的系統(tǒng)謀劃力、整體把控力和操作執(zhí)行力。我認為要聚焦“三個重點”：
（一）聚焦招大引強，推進工業(yè)經(jīng)濟提質增效。我們一直以來都把招商引資作為一號工程、頭等大事來抓，這是擴大經(jīng)濟增量、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構的最有效途徑，必須創(chuàng)新思路，持續(xù)用力。一是堅定招引方向。今年，全市各個縣區(qū)的招引布局是抓“1+1”雙首位產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)錯位發(fā)展、特色發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們**的“1+1”雙首位就是工業(yè)陶瓷產(chǎn)業(yè)和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。按照這一新要求，在招商引資上，一定要把握正確方向，突出我們的雙首位主導產(chǎn)業(yè)。同時，也要加強對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目的引進，重點圍繞打造高端智能制造、電子信息產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意包裝等產(chǎn)業(yè)集群，加快招引補鏈、擴鏈、強鏈型項目，培育壯大引領性、支撐性、帶動性強的產(chǎn)業(yè)龍頭。要充分利用科創(chuàng)平臺，加大科研平臺各類項目的引進，堅持“不求所有、但求所在，不求所在、但求所用”的理念，以科技成果轉換、產(chǎn)業(yè)化為落腳點和主攻方向，重點推動“人才+項目+平臺+基金”的模式，實現(xiàn)人才鏈與創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、信息鏈的深度融合。二是創(chuàng)新招引路徑。要深化產(chǎn)業(yè)鏈招商，商務、發(fā)改、工信、工業(yè)園等部門要加強對產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)分布的研究，仔細分析我們自身的產(chǎn)業(yè)鏈條缺什么、少什么，在科學論證的基礎上制定詳細的產(chǎn)業(yè)招商路線圖；要深化專業(yè)招商，電子信息、智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快，技術創(chuàng)新快，我們_內(nèi)的領導干部很難掌握最新 ……（未完，全文共6505字，當前僅顯示2284字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)項目建設推進會上的講話》）