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淺談現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)斗意志——亮劍精神

發(fā)表時間:2021/2/18 17:28:52

淺談現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)斗意志——亮劍精神

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)斗意志的強弱,是企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟競爭中能否生存的重要決定因素。
古代劍客們在與對手狹路相逢時,無論對手有多么的強大,就算對手是天下第一的劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下,也雖敗猶榮,這就是亮劍精神。
事實證明,一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的企業(yè),往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀管理者的出現(xiàn),往往是由集體形式出現(xiàn),而不是由個體形式出現(xiàn)。理由很簡單,他們受到同樣傳統(tǒng)的影響。養(yǎng)成了同樣的性格與氣質(zhì)。任何一個企業(yè)都有著它自己的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格、是一種氣質(zhì)!這種傳統(tǒng)與性格,是由這種企業(yè)組建時首任總決策者的性格與氣質(zhì)決定的。他給這個企業(yè)注入了靈魂。從此不管歲月流失,人員更迭,這個企業(yè)的靈魂永在。這是什么?這就是企業(yè)的靈魂。
《亮劍》是一部很好的連續(xù)劇,它反映出了狹路相逢勇者勝。是很多企業(yè)和管理層爭相學(xué)習(xí)的典范:其,‘亮劍精神’---“面隊強
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能打勝仗,與其堅強的領(lǐng)導(dǎo)力密不可分的。
二.強大的執(zhí)行力,依賴于嚴(yán)格的規(guī)章制度
俗話說的好,無方不成圓。不論做什么,得有一個界限,規(guī)章制度是企業(yè)用來制約員工的,對執(zhí)行力具有強制保障性,任何人和一個團(tuán)隊,如果沒有制度的約束,嚴(yán)明的激勵措施,就很難保證執(zhí)行力。假想,如果沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度,員工散漫_,無規(guī)可依,賞罰不明,企業(yè)的管理意圖如何貫徹,決策如何執(zhí)行?企業(yè)團(tuán)隊管理中,制度的強化很重要,員工應(yīng)該明確,不管在什么時候,只有個體服從全局,才能增強團(tuán)對的執(zhí)行力,才能實現(xiàn)全局利益,保全個人利益。
例如:李云龍為攻打平安縣城,下令部隊歸建。接到命令的張大彪營,剛打了勝仗,繳獲破多,且戰(zhàn)俘不少。毫不猶豫立刻下令,放棄物資戰(zhàn)俘,馬上率部隊趕回?梢娎钤讫堉诬妵(yán)明,F(xiàn)代的企業(yè)就應(yīng)該這樣,嚴(yán)明的企業(yè)制度,公平的獎罰制度,科學(xué)的提升標(biāo)準(zhǔn)。有利于企業(yè)的發(fā)展,跟上市場的節(jié)奏順其變化,劍鋒所指,所向披靡!
三.企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力來源與對于下屬的關(guān)心
例如;在攻打“平安縣城”,為了減少士兵的犧牲,李云龍寧愿犧牲自己的妻子。還有為了貼身警衛(wèi)被土匪殺害,他寧愿受處分也把土匪的窩給平了,F(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)斗意志,激勵方法之一。就是要企業(yè)對員工的真誠和關(guān)心,包括個人的進(jìn)步,工作指導(dǎo),情感、家庭生活等諸多方面。這種激勵,及屬物質(zhì)激勵范疇也屬于精神激勵范疇。極大的激勵員工的戰(zhàn)斗歸屬意識,責(zé)任和奉獻(xiàn)意識,有效提高企業(yè)的發(fā)展和管理威信和領(lǐng)導(dǎo)力,增強團(tuán)隊凝聚力和向心力,促進(jìn)企業(yè)向國際化方向的發(fā)展。
四.事業(yè)與情感區(qū)分明確
例如:李、楚在抗日戰(zhàn)爭期間共同擊退敵人進(jìn)攻,大鬧日軍宴會而且成為惺惺相惜的朋友。但到解放戰(zhàn)爭到來,站在各自的政治立場上,對待昔日的朋友他們誰都沒有手下留情,努力拼殺、以命相博。這是什么,是軍魂的所在,但是卻都在彼此的彌留之際牽掛著對方的生命安全。這就意味著不管在某企業(yè)從事,何時也不能背叛企業(yè),這是對企業(yè)培養(yǎng)或一起走過日子的回報。這是體現(xiàn)是企業(yè)的靈魂。
五.密集進(jìn)攻,全力打擊一點
農(nóng)民出生身的李云龍,有著農(nóng)民式的狡黠,不單和敵人,友軍也是,而且自己的軍隊也是這樣。他用日軍的佐官刀和軍需部長商業(yè)式的談判換來10箱手榴彈,在幫楚云飛友軍清理一營事件得到一個營的裝備,給人依趁火打劫的嫌疑。為了給在久攻不下的日軍以致命一擊,讓李大彪挖戰(zhàn)壕,距離近了以后命令戰(zhàn)士在三分鐘之內(nèi),幾十箱的手榴彈全部投到日軍的陣地。這樣減少了戰(zhàn)士的傷亡,同時也成就了自己的英雄形象。就拿破侖來說:他說在兩軍對壘時能集中自己優(yōu)勢的兵力在瞬間給對手以震撼,其實他在很大程度上贏了這戰(zhàn)爭。恰恰李云龍體現(xiàn)了這個人物。
在現(xiàn)代商業(yè)市場中,開辟市場也是如此,在進(jìn)攻的時候,聚集于一點,集焦于一點,集中自己的力量,采取所有的手段,短時間,密集地,大量地,高強度的對目標(biāo)進(jìn)行打擊,形成完善覆蓋,最終一舉拿下市場。
六.管理者的示范效應(yīng)
孔子曰:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。榜樣的力量是無窮的。結(jié)果的滿意度的源于對領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)。管理的過程固然重要,但最終的結(jié)果,才是檢驗管理是否真正有效的標(biāo)準(zhǔn)!柏堈摗笔浅鲋竉提出著名的論點,不管白貓黑貓,捉住老鼠就是好貓。它清晰明確地表達(dá)了結(jié)果的重要性。就獨立團(tuán)來說,在李云龍等的率領(lǐng)下,在敵強我弱的不利因素下,攻必克,戰(zhàn)必勝。取得一個一個的勝利,總能率領(lǐng)打勝仗的統(tǒng)帥,自然就能讓戰(zhàn)士的信任,最后就讓敵人以聽就膽站心驚的獨立團(tuán)。如 ……(未完,全文共3673字,當(dāng)前僅顯示1855字,請閱讀下面提示信息。收藏《淺談現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)斗意志——亮劍精神》