2020年電網(wǎng)公司紀(jì)檢委員述職報(bào)告

2020年電網(wǎng)公司紀(jì)檢委員述職報(bào)告

一是在督促推動(dòng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、落實(shí)公司黨委決策部署工作方面，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為抓手，聚焦從嚴(yán)治黨，提升政治站位，認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，始終把督促推動(dòng)電網(wǎng)公司黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，開展集中學(xué)習(xí)27次，其中《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)研討5次，關(guān)于從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的專題研討12次。通過學(xué)習(xí)，黨委班子“四個(gè)意識(shí)”更加牢固、“四個(gè)自信”更加堅(jiān)定、“兩個(gè)維護(hù)”更加堅(jiān)決。二是在強(qiáng)化對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)
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實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、持之以恒糾正“四風(fēng)”工作方面，電網(wǎng)公司按照公司的要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，研究制定和完善了公務(wù)接待、公務(wù)車管理、會(huì)議管理、差旅管理、辦理婚喪事宜管理辦法等配套制度，使貫徹落實(shí)工作有據(jù)可依。嚴(yán)格執(zhí)行“八條禁令”，狠剎節(jié)日送禮等不正之風(fēng)。節(jié)日期間增設(shè)舉報(bào)途徑，安排專人值班受理群眾舉報(bào)，嚴(yán)厲查處各種違反“四風(fēng)”的問題。帶頭糾正“四風(fēng)”，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，多措并舉，深入持久地糾正“四風(fēng)”，一方面結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)教育、聽取意見、查擺問題開展工作，另一方面深入治理“慵懶散奢”，推動(dòng)學(xué)習(xí)服務(wù)型創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律，把深入持久糾正和查處“四風(fēng)”問題作為踐行黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)和貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)實(shí)在在的成果。四是在一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”_機(jī)制方面，牢牢聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈回潮，保持“懲”的力度、鞏固“嚴(yán)”的氛圍。扎進(jìn)制度籠子，鞏固“不能”這個(gè)關(guān)鍵。針對(duì)可能發(fā)生的情況，持續(xù)深化以案促改，把“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久立”結(jié)合起來，督促相關(guān)單位查缺補(bǔ)漏、建章立制、扎進(jìn)制度的籠子。提升思想覺悟，夯實(shí)“不想”這個(gè)根本，把堅(jiān)定理想信念作為黨的思想建設(shè)的首要任務(wù)，將反面警示和正面引導(dǎo)相結(jié)合，著力解決好黨員干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題。五是在協(xié)助并監(jiān)督單位黨組織落實(shí)巡視巡察整改任務(wù)方面, 2020年，電網(wǎng)公司紀(jì)委積極提高政治站位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“問題導(dǎo)向、凸顯重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、上下聯(lián)動(dòng)、務(wù)求實(shí)效”的整改原則，結(jié)合機(jī)關(guān)各部門、各在建項(xiàng)目實(shí)際情況，建立問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單和整改臺(tái)賬。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面推進(jìn)巡視巡察反饋意見整改落實(shí)。六是在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查及開展專項(xiàng)治理工作方面，進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，履行好紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，督促推動(dòng)公司“1+*”大監(jiān)督管理模式，履行好“監(jiān)督的再監(jiān)督”和監(jiān)督協(xié)調(diào)職能，提高監(jiān)督效能。本人嚴(yán)格督促領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，按照民主集中制原則及“三重一大”議事決策規(guī)則討論重大事項(xiàng)，組織召開黨委會(huì)議，研究審議議題，加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)、招投標(biāo)、工程分包、設(shè)備物資采購及處置、選人用人等職工最關(guān)心問題的監(jiān)督檢查。針對(duì)本單位實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全管理和經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督檢查，多次聯(lián)合經(jīng)營(yíng)管理處、物資設(shè)置處、安全環(huán)保處等部門到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況時(shí)行監(jiān) ……（未完，全文共2019字，當(dāng)前僅顯示1284字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2020年電網(wǎng)公司紀(jì)檢委員述職報(bào)告》）