目錄/提綱:……
一、工作開展情況
(一)提高站位,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
(二)結(jié)合實(shí)際,制定方案
二、落實(shí)方案情況
一是強(qiáng)化措施落實(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ)
二是抓好節(jié)后區(qū)隊(duì)考核工作
三是做好迎檢工作
四是加強(qiáng)包保盯守檢查隱患問題的管理
五是規(guī)范動(dòng)火作業(yè)管理
三、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)步推進(jìn)
三是強(qiáng)化各級(jí)值班管理,嚴(yán)禁脫崗、漏崗
四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班盯班管理
五是強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)察
四、全面整治,夯實(shí)基礎(chǔ)
三是整治系統(tǒng),開展“系統(tǒng)優(yōu)化、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)建設(shè)”活動(dòng)
五、強(qiáng)化協(xié)同,經(jīng)營_
……
關(guān)于貫徹落實(shí)2月14日集團(tuán)公司安全生產(chǎn)調(diào)度視頻會(huì)議的情況匯報(bào)
根據(jù)集團(tuán)公司2月14日安全生產(chǎn)調(diào)度視頻會(huì)議要求,****礦認(rèn)真按照“心思迅速集中,狀態(tài)迅速到位,秩序迅速恢復(fù)” 的要求,做好了近期
安全生產(chǎn)工作具體部署,針對(duì)安全生產(chǎn)調(diào)度視頻會(huì)議要求進(jìn)行了貫徹傳達(dá)學(xué)習(xí),現(xiàn)將傳達(dá)學(xué)習(xí)及貫徹落實(shí)情況
匯報(bào)如下:
一、工作開展情況
(一)提高站位,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
****礦堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”,把安全生產(chǎn)作為頭等大事,自集團(tuán)公司安全生產(chǎn)調(diào)度視頻會(huì)議召開后,****礦快速反應(yīng),利用班前班后會(huì)、下午集中學(xué)習(xí)的方式認(rèn)真學(xué)習(xí),按照要求貫徹落實(shí),同時(shí),組織以部門為單位就《當(dāng)前安全生產(chǎn)工作如何開展》展開專題討論,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示精神,不斷提高開展隱患排查、整改工作重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)重重要決策部署上來,統(tǒng)一到能源集團(tuán)
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、內(nèi)容、步驟、要求、時(shí)間安排都做了具體的說明和規(guī)定,具體明了,可操作性強(qiáng),由督查辦、紀(jì)委、人力部、安監(jiān)處聯(lián)合組織考試,考試結(jié)果與工資掛鉤。
二、落實(shí)方案情況
一是強(qiáng)化措施落實(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。結(jié)合上級(jí)系列文件精神全面推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),加強(qiáng)“四薄”排查。抓好依法生產(chǎn)。嚴(yán)禁節(jié)后突擊生產(chǎn),科學(xué)制定措施,優(yōu)化工作時(shí)間和交接班方式。二是抓好節(jié)后區(qū)隊(duì)考核工作。督查各單位要制定有效的保勤措施,全面抓好自有隊(duì)伍、專業(yè)化公司隊(duì)伍和勞務(wù)輸入隊(duì)伍人員管理,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)出勤情況監(jiān)督考核。三是做好迎檢工作。嚴(yán)格按照制定下發(fā)的《迎檢資料管理辦法》和《地方檢查迎檢流程》,落實(shí)好迎檢流程,成立迎檢工作組,保證迎檢人員能及時(shí)到位,做到隨時(shí)能夠迎接檢查。四是加強(qiáng)包保盯守檢查隱患問題的管理。參照 81 項(xiàng)重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合《國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察檢查實(shí)施清單和煤礦安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和處理處罰規(guī)范描述匯編的通知》加大對(duì)主運(yùn)系統(tǒng)、礦井總回系統(tǒng)、安全盲區(qū)、邊遠(yuǎn)死角的檢查,結(jié)合包保定守人員提出的問題,加大嚴(yán)違、停止作業(yè)處罰力度。五是規(guī)范動(dòng)火作業(yè)管理。井口棚范圍十米內(nèi)地點(diǎn)不得燒焊,井下工作面嚴(yán)禁燒焊;特殊情況下,必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、燒焊審批流程,逐級(jí)審批同意后方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。
三、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)步推進(jìn)
一是規(guī)范設(shè)計(jì)管理,組織相關(guān)專業(yè)人員開展對(duì)區(qū)隊(duì)技術(shù)作業(yè)規(guī)程及措施開進(jìn)行查,建立規(guī)程措施考核辦法,常態(tài)化開展學(xué)習(xí)考試,嚴(yán)格做好規(guī)程措施的編制,切實(shí)發(fā)揮規(guī)程措施的作用。二是深入開展實(shí)操演練和全員考試活動(dòng),由督查辦、工會(huì)紀(jì)委、人力部、安全監(jiān)察室全程監(jiān)督考核,著重對(duì)區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)流程標(biāo)準(zhǔn)化和本單位作業(yè)規(guī)程措施的制定和現(xiàn)場實(shí)際操作進(jìn)行督查。三是強(qiáng)化各級(jí)值班管理,嚴(yán)禁脫崗、漏崗。值班不得離開崗位,保持通訊暢通,應(yīng)急情況5分鐘內(nèi)必須集合到位,特殊情況做好記錄。同時(shí),制定基層區(qū)隊(duì)值班考核辦法,規(guī)范值班和交接班記錄,突出抓好區(qū)長、書記值班管理,不定期抽查考核,提高基層區(qū)隊(duì)的值班質(zhì)量,督查辦負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班盯班管理。礦班子、副總師、安全部門負(fù)責(zé)人必須按值班表順序參與帶班,嚴(yán)格執(zhí)行帶班時(shí)間并規(guī)范帶班基礎(chǔ)資料管理,提高帶班質(zhì)量,帶班檢查問題不得少于3條,要突出對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的_。五是強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)察。加強(qiáng)安監(jiān)人員對(duì)《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí),形成實(shí)行技術(shù)查重大隱患、專業(yè)查系統(tǒng)隱患、管理人員查現(xiàn)場隱患、職工查崗位隱患“四級(jí)”排查,形成全員齊抓共管查隱患的大安全格局,提高安全檢查監(jiān)察部門效能。
四、全面整治,夯實(shí)基礎(chǔ)
一是增強(qiáng)“強(qiáng)基礎(chǔ)、上裝備、治災(zāi)害、優(yōu)布局”理念,全面開展“安全整治年”行動(dòng),與三年整治行動(dòng)有序銜接、壓茬推進(jìn),重點(diǎn)圍繞思想、作風(fēng)、災(zāi)害、系統(tǒng)、環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行全面整治,深入開展“五個(gè)深刻反思”行動(dòng);二是整治
工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變觀念,工作要積極主動(dòng),三是整治系統(tǒng),開展“系統(tǒng)優(yōu)化、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)建設(shè)”活動(dòng)。對(duì)照《礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,開展優(yōu)化
供電系統(tǒng),優(yōu)化主運(yùn)系統(tǒng),優(yōu)化輔運(yùn)系統(tǒng)、優(yōu)化排水系統(tǒng),優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),提高《礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)與制度標(biāo)準(zhǔn)的同步提升。四是整治災(zāi)害,根據(jù)本礦實(shí)際,參照能源集團(tuán)16項(xiàng)重大災(zāi)害攻關(guān)課題,針對(duì)不同類型災(zāi)害采取不同措施進(jìn)行治理積極推進(jìn)水害防治“五個(gè)轉(zhuǎn)變”,構(gòu)建“七位一體”水害防治工作體系,實(shí)行“源頭控 ……(未完,全文共2825字,當(dāng)前僅顯示1795字,請閱讀下面提示信息。
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