關(guān)于街道開展深化基層市場監(jiān)管所_改革調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、存在問題
1、工作責(zé)權(quán)不夠精細(xì)
2、工作流程不夠精簡
3、工作管理不夠精準(zhǔn)
三、意見建議
1、設(shè)立市場監(jiān)督管理先行示范街道
2、落實(shí)部門管理，明確責(zé)任范圍
3、加強(qiáng)市場監(jiān)督管理培訓(xùn)和宣傳
……
關(guān)于街道開展深化基層市場監(jiān)管所_改革調(diào)研報(bào)告

一、 基本情況
目前**街道市場監(jiān)督管理所人財(cái)物由區(qū)市場監(jiān)督管理局委托**街道管理，共有在編在崗人員*名，其中1名在區(qū)市場監(jiān)督管理局跟班。
二、存在問題
市監(jiān)所日常管理工作運(yùn)行正常，但也存在著一些矛盾和問題：
1、工作責(zé)權(quán)不夠精細(xì)�；鶎邮斜O(jiān)所主要負(fù)責(zé)工商管理及食藥品監(jiān)管等工作，目前采用的委托管理制度導(dǎo)
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管工作上有所聯(lián)系，但人員編制和職權(quán)在區(qū)局，管理卻在居委的做法易導(dǎo)致市監(jiān)所的工作信息匯報(bào)不及時，效率及質(zhì)量不高，工作難以有效精準(zhǔn)地開展，這種做法產(chǎn)生的職權(quán)職責(zé)交叉混亂也不利于政府垂直管理制度的改革。
三、意見建議
我街道建議市監(jiān)所改為屬地管理。市場監(jiān)督管理作為一種公共服務(wù)與管理，具有較強(qiáng)的區(qū)域特性。各鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)、人文和環(huán)境不盡相同，區(qū)市監(jiān)局在布置工作時需要依各鎮(zhèn)實(shí)際條件來開展，對區(qū)局的壓力與要求較大。屬地管理的環(huán)境比較確定，具有最先發(fā)現(xiàn)市場問題的優(yōu)勢，可以及時有效地解決市場管理問題，有效縮短管理鏈條，簡化管理流程，提高管理效率，通過屬地管理“微循環(huán)”模式，在屬地范圍內(nèi)監(jiān)督并及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，可以提高市場監(jiān)督管理的效果和效率。
在提高屬地管理效果效率方面，我街道提出以下幾點(diǎn)建議：
1、設(shè)立市場監(jiān)督管理先行示范街道。由區(qū)局牽頭，逐一開展跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決示范街道內(nèi)市場監(jiān)督管理的重點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，幫助示范街道制訂出切合實(shí)、成熟可行的改革方案，確保先行示范工作取得明顯成效，為全區(qū)各街道市場監(jiān)督管理創(chuàng)造案例，提供示范。各街道根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展實(shí)際，再實(shí)行動態(tài)靈活調(diào)整。
2、落實(shí)部門管理，明確責(zé)任范圍。街道應(yīng)將市場監(jiān)督管理工作具體落實(shí)到部門，由專人牽頭負(fù)責(zé)管理，并明確屬地監(jiān)管責(zé)任范圍，依法界定監(jiān)管職能，形成有效、可行、精簡的工作流程制度，讓街道更好地發(fā)揮服務(wù)群眾的作用，解決以前監(jiān)管錯位、超位、不到位的問題。
3、加強(qiáng)市場監(jiān) ……（未完，全文共1275字，當(dāng)前僅顯示810字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于街道開展深化基層市場監(jiān)管所_改革調(diào)研報(bào)告》）