目錄/提綱:……
一、突出市場開拓,經(jīng)營生產(chǎn)再創(chuàng)新佳績
二、嚴守紅線防范,安全環(huán)保再上新臺階
三、強化規(guī)范管理,健康發(fā)展再成新風(fēng)尚
四、注重發(fā)展驅(qū)動,創(chuàng)新升級再現(xiàn)新突破
五、融入中心工作,黨建廉政再出新舉措
一是環(huán)保壓力大
二是創(chuàng)新能力不足
三是隊伍結(jié)構(gòu)不夠合理
四是成本意識不強
五是長江12.5米深水航道全線貫通使長江港口迎來了前所未有的業(yè)務(wù)量上升
一、抓住一個根本,即堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),激發(fā)引領(lǐng)新動能
二、提升兩種能力,即提升創(chuàng)新能力打造轉(zhuǎn)型新支點和提升執(zhí)行能力筑牢發(fā)展新根基
(一)提升創(chuàng)新能力打造轉(zhuǎn)型新支點
(二)提升執(zhí)行能力筑牢發(fā)展新根基
三、實現(xiàn)三大目標(biāo),即確保年度經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進,安全環(huán)保形勢穩(wěn)定向好,隊伍建設(shè)穩(wěn)步提升
(一)確保年度經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進
(二)確保安全環(huán)保形勢穩(wěn)定向好
(三)確保隊伍建設(shè)穩(wěn)步提升
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公司2020年工作總結(jié)及2021年工作安排
各位股東、董事、監(jiān)事:
根據(jù)董事會安排,我代表公司經(jīng)營層向大會匯報2020年主要工作情況及2021年的重點工作,請予以審議。
第一部分 2020年工作回顧
2020年,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo),處職能部門的大力支持下,公司經(jīng)營層帶領(lǐng)全體員工圍繞管理處的總?cè)蝿?wù),堅定不移地貫徹建設(shè) “七個通沙”新發(fā)展理念,上下一心,艱苦奮斗,以“一個中心,五項工程”為措施,全面超額完成了管理處下達的目標(biāo)任務(wù),各項工作均上了一個新臺階。
一、突出市場開拓,經(jīng)營生產(chǎn)再創(chuàng)新佳績。 2020年,公司將“三優(yōu)”與“三多”的經(jīng)營策略進行有機融合,加大業(yè)務(wù)開拓,引進了**集團、**有色等大型終端企業(yè),開發(fā)了價值為普通散貨2倍的優(yōu)質(zhì)貨種銅精礦,并通過業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升靠泊吃水、營造良好的外部環(huán)境、提高船過船業(yè)務(wù)比例等措施,努力提升經(jīng)營的質(zhì)和量。全年接卸海輪**條,完成自然噸**萬噸,同比上升**%,吞吐量達1049萬噸,同比上升43.2%。實現(xiàn)經(jīng)營收入**萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的117.2
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節(jié)約裝卸時間696小時,通過減少工作量、節(jié)約電費和人工成本,累計節(jié)約裝卸成本133.4萬元。在品牌創(chuàng)建上,公司打造了特色服務(wù)品牌,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得客戶好評,并獲得“十佳服務(wù)業(yè)企業(yè)”的稱號。在創(chuàng)新創(chuàng)效上,公司完成了生產(chǎn)管理系統(tǒng)的改造升級,提高了使用效率;根據(jù)實際情況申報了管理創(chuàng)新項目,并獲得管理處一等獎、最佳創(chuàng)意獎、最佳經(jīng)濟效益獎。在隊伍建設(shè)上,公司推行一線組長崗位實行競爭上崗,充分調(diào)動了一線員工的積極性,增強了企業(yè)活力;通過開展各類培訓(xùn)、技能比武,幫助員工成長;通過調(diào)整住房公積金和社會保險基數(shù),對困難員工發(fā)放補助等措施加強人文關(guān)懷,保證員工的福利待遇,使得團結(jié)干事的熱情得到了進一步地提升。
五、融入中心工作,黨建廉政再出新舉措。2020年,公司堅持按照“引領(lǐng)方向、服務(wù)大局、融入中心”的工作思路,推進黨的建設(shè)與公司持續(xù)發(fā)展同頻共振。一是提高對黨建工作的認識,制定了支部年度
工作計劃,并對黨建及黨風(fēng)和廉政建設(shè)工作任務(wù)進行分解,從認識上提高從嚴治黨的要求,新建制度9個,規(guī)范了徽章佩戴、黨費收繳等工作。二是切實抓好思想政治教育,強化危機意識,全面提升支部黨員干部和員工的政治職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技術(shù)、技能水平和運用理論解決實際問題的能力,通過開展“解放思想大討論”活動,及時了解和分析干部員工思想動態(tài),增強政治思想工作的針對性和有效性,發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)作用。三是組織支部黨員學(xué)習(xí)黨章、習(xí)近平系列
講話、十九大報告,教育黨員終身堅守誓言,時刻鞭策、激勵自己踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。四是加強
黨風(fēng)廉政建設(shè),召開了四次廉政教育專題會,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,嚴格遵守各項
規(guī)章制度,及時與各經(jīng)濟崗位人員簽訂了廉潔從業(yè)承諾書,與供應(yīng)商簽訂了廉潔協(xié)議,針對新的要求和崗位特點,對公司崗位廉政風(fēng)險等級目錄進行了修訂和宣貫學(xué)習(xí),進一步明確崗位廉政要求。
回顧2020年,公司實現(xiàn)了一個輝煌之年,進一步提振了全體員工的士氣,更增強了我們推進高質(zhì)量發(fā)展的決心和信心。成績的取得一是管理處正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持的結(jié)果,面臨重大問題時,處領(lǐng)導(dǎo)指明思路,處職能部門及時幫助;二是各級管理人員精細管理、勇于擔(dān)責(zé)的結(jié)果,公司管理人員對標(biāo)找差,努力提升工作效率,肯吃苦、肯付出;三是全體員工團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的結(jié)果,大家心往一處想,勁往一處使;四是“港灣式”特色服務(wù)品牌創(chuàng)建的結(jié)果,公司實行的首問負責(zé)制、一次性告知制、限時辦理制服務(wù),給客戶留下了良好口碑。
在取得成績的同時,我們也清醒的認識到工作中存在不少矛盾和不足:一是環(huán)保壓力大。環(huán)保檢查成為常態(tài),公司在環(huán)保上的投入的精力、時間、費用等越來越高,但污染防治工作與上級要求仍有差距。二是創(chuàng)新能力不足。公司各級人員的知識不夠全面,眼界不夠開闊,創(chuàng)新招法不多,創(chuàng)新意識較弱。三是隊伍結(jié)構(gòu)不夠合理。公司部分崗位人員面臨退休,“新鮮血液”供給不足,年輕骨干培養(yǎng)力度較弱。四是成本意識不強。在新形勢下,公司成本管理的方法和手段還較陳舊,控制的措施還偏少。
第二部分 2021年工作安排
2021年,是不平凡的一年,是公司轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年,有機遇也有挑戰(zhàn)。從外部形勢看:一是全球經(jīng)貿(mào)發(fā)展不確定性增強,下行風(fēng)險加大,我國經(jīng)濟增長將進一步放緩,港口吞吐量將繼續(xù)維持低速增長態(tài)勢;二是全國港口煤炭庫存整體呈現(xiàn)增長態(tài)勢,進口量將有所緊縮;三是煤炭、礦石等大宗物資運輸對港口集疏運體系的要求不斷提升,將推動港口結(jié)構(gòu)調(diào)整,既包含港口內(nèi)部生產(chǎn)方式的調(diào)整,又包含區(qū)域內(nèi)港口功能的調(diào)整,將對現(xiàn)有港口格局產(chǎn)生較大影響;四是環(huán)境保護的要求越來越高;五是長江12.5米深水航道全線貫通使長江港口迎來了前所未有的業(yè)務(wù)量上升。從公司自身看,經(jīng)濟運行質(zhì)量雖總體平穩(wěn),但仍穩(wěn)中有憂,一是碼頭小,作業(yè)方式粗放,離現(xiàn)代化的港口企業(yè)還有差距;二是硬件設(shè)備不能 ……(未完,全文共5800字,當(dāng)前僅顯示2037字,請閱讀下面提示信息。
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