目錄/提綱:……
一、站位責(zé)任,凝心聚力,涵養(yǎng)清正風(fēng)氣
一是嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”
二是持續(xù)深化教育監(jiān)督
三是馳而不息糾正“四風(fēng)”
一是關(guān)鍵領(lǐng)域監(jiān)督的措施不夠,需要進(jìn)一步找到有力抓手,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量監(jiān)督
二是要實(shí)現(xiàn)正風(fēng)氣,就要注重防治“小企業(yè)病”
二、繼往開來,落實(shí)責(zé)任,推動作風(fēng)向善
一是始終把責(zé)任制落實(shí)擺在重要位置
二是堅(jiān)持不懈追求高質(zhì)量監(jiān)督
三是持之以恒改進(jìn)作風(fēng)
……
落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求 推動公司作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展
在***黨組紀(jì)檢組的領(lǐng)導(dǎo)下,***公司黨委紀(jì)委堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),緊盯全面從嚴(yán)治黨新要求,注重夯實(shí)責(zé)任制落實(shí),注重教育監(jiān)督,突出思想從嚴(yán)、執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)、作風(fēng)從嚴(yán),進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正新生態(tài)。
一、站位責(zé)任,凝心聚力,涵養(yǎng)清正風(fēng)氣。
對照全面從嚴(yán)治黨要求,秉持歸零心態(tài),再部署、再出發(fā),緊盯目標(biāo),全面發(fā)力。
一是嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”。始終將主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任牢牢扛在肩上,認(rèn)真研究部署
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,深入學(xué)習(xí)新的紀(jì)律底線清單、中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神、采購管理程序等制度文件,提高黨員干部知規(guī)明矩的意識和能力。發(fā)揮示范作用,領(lǐng)導(dǎo)帶頭講廉潔黨課,帶頭踐行廉潔紀(jì)律。落實(shí)“四個同時”,做到“四個到位”,對上級要求理解
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定。堅(jiān)決落實(shí)上級黨組織部署,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的
工作作風(fēng),堅(jiān)決反對和防止華而不實(shí)的形式主義、本末倒置的官僚主義;持續(xù)糾正“四風(fēng)”,對公務(wù)用車、公務(wù)接待、會風(fēng)等紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,營造務(wù)實(shí)重干氛圍。公務(wù)用車行駛里程同比減少6%,公務(wù)接待費(fèi)用同比下降25%,各類會議召開次數(shù)同比下降11%,簽發(fā)公文同比下降9%。
黨的十九大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央以不變的決心、不變的力度,以更高的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)和永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著將全面從嚴(yán)治黨引向深入,
煙草行業(yè)以高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng),自我革新自我提升的步伐穩(wěn)健有序,***保持正風(fēng)肅紀(jì)的堅(jiān)強(qiáng)定力,系統(tǒng)規(guī)劃了“143”責(zé)任清單體系,對全面從嚴(yán)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求。對照上級要求,***公司黨委紀(jì)委客觀審視自身工作,正視存在的問題和差距,主要體現(xiàn)在:一是關(guān)鍵領(lǐng)域監(jiān)督的措施不夠,需要進(jìn)一步找到有力抓手,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量監(jiān)督。二是要實(shí)現(xiàn)正風(fēng)氣,就要注重防治“小企業(yè)病”!靶∑髽I(yè)病”這個概念的提出,是基于對企業(yè)現(xiàn)狀的深刻剖析和對存在問題的客觀理解。***公司作為一個小企業(yè),存在扁平化管理、高效便捷的優(yōu)勢,但同時也容易產(chǎn)生偏廢制度、一團(tuán)和氣的不良風(fēng)氣,產(chǎn)生明知不對、少說為佳的庸俗哲學(xué),產(chǎn)生大規(guī)矩不破、小動作不斷的不正之風(fēng)。個別領(lǐng)導(dǎo)干部對可流程化、程序化的工作,也慣于事事親自安排部署,認(rèn)為人員少,口頭安排簡單明了,沒有將程序梳理為制度,沒有將各環(huán)節(jié)固化為流程,從而走入了“小企業(yè)病”的誤區(qū),既影響效率,也容易擴(kuò)張權(quán)力,不利于規(guī)范管理。***公司還存在這樣的現(xiàn)狀,用比卷煙廠小很多的規(guī)模,對接***全部的部室,有奮勇爭先的勇氣和決心,有“5+2”“白+黑”的激情和斗志,但受限于先天條件,個別工作集眾智集眾力仍然成效不明顯。有的一個部門對接上級和地方多個部門單位,會出現(xiàn)個別任務(wù)應(yīng)付質(zhì)量不高的情況,這都是要重點(diǎn)查糾的“小企業(yè)病”。基于這樣的形勢,提升隊(duì)伍水平是當(dāng)務(wù)之急;補(bǔ)齊短板,深化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量監(jiān)督的任務(wù)迫在眉睫;以嚴(yán)明紀(jì)律和嚴(yán)實(shí)作風(fēng)推動各項(xiàng)工作提質(zhì)增效刻不容緩。
二、繼往開來,落實(shí)責(zé)任,推動作風(fēng)向善。
對表全面從嚴(yán)治黨新要求,對表高質(zhì)量發(fā)展的新任務(wù),以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,以嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)實(shí)作風(fēng)為中心工作保駕護(hù)航。
一是始終把責(zé)任制落實(shí)擺在重要位置。要量化責(zé)任制落實(shí)的標(biāo)桿,以政治站位、紀(jì)律意識、監(jiān)督落實(shí)等為具體衡量手段,通過明責(zé)、督責(zé)、考責(zé)、問責(zé),逐級傳導(dǎo)壓力,壓緊壓實(shí)責(zé)任。要緊密圍繞上級安排,以責(zé)任制落實(shí)為平臺,堅(jiān)持制度建設(shè)為屏障、教育預(yù)防為手段、監(jiān)督_為舉措、執(zhí)紀(jì)問責(zé)為助力,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展,用“兩個責(zé)任”的扎實(shí)落實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要站位行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的_,站位***全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的系統(tǒng)謀劃,從政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律和制度等六大建設(shè),落實(shí)全面從嚴(yán)治要求;要對照“四個同時”,將紀(jì)律 ……(未完,全文共3092字,當(dāng)前僅顯示1562字,請閱讀下面提示信息。
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