目錄/提綱:……
一、突出黨建引領(lǐng),爭創(chuàng)政治保障新優(yōu)勢
二、突出戰(zhàn)略思維,爭創(chuàng)行業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢
三、突出改革興企,爭創(chuàng)_機制新優(yōu)勢
四、突出創(chuàng)新驅(qū)動,爭創(chuàng)發(fā)展動能新優(yōu)勢
五、突出人才強企,爭創(chuàng)人力資源新優(yōu)勢
六、突出管理提升,爭創(chuàng)風(fēng)險防控新優(yōu)勢
七、突出文化鑄魂,爭創(chuàng)品牌建設(shè)新優(yōu)勢
……
在中共**市公共交通有限公司第一次黨員大會上的報告:貫徹新發(fā)展理念 融入新發(fā)展格局 在開啟新征程中奮力推進公交高質(zhì)量發(fā)展
同志們:
中共**市公共交通有限公司第一次黨員大會的主要任務(wù)是:全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,認(rèn)真貫徹落實市委七屆十一次全會和市八屆人大五次會議決策部署,回顧
總結(jié)公司制改建以來的各項工作,
動員全司上下進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局,在開啟新征程中奮力推進公交高質(zhì)量發(fā)展,為建設(shè)現(xiàn)代化的“品質(zhì)公交”而努力奮斗。
現(xiàn)在,根據(jù)大會議程安排,我代表公司黨委向大會作工作報告,請予審議。
公司制改建以來,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市交投集團黨委的關(guān)心支持下,公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),旗幟鮮明抓主責(zé)、全力以赴擔(dān)主業(yè),把全面從嚴(yán)治黨要求貫穿到黨的建設(shè)各方面、全過程,不斷推動管黨治黨向縱深發(fā)展。一年來,公司黨委致力于重塑形象、提質(zhì)增效,爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵、爭做服務(wù)市民有心人,黨的建設(shè)不斷
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進發(fā)展的聚合帶動作用,凝聚助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的強大合力。七是強化黨員管理。嚴(yán)格發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn),突出政治上的純潔性和先進性,把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,定好發(fā)展黨員“主基調(diào)”,切實把好發(fā)展黨員“素質(zhì)關(guān)”“程序關(guān)”和“監(jiān)督關(guān)”。截至2020年底,公司共有正式黨員219名、預(yù)備黨員10名、
入黨積極分子15名。抓實黨員學(xué)習(xí)教育,常態(tài)化開展“兩學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育,確保黨員政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。高度重視黨費收繳管理工作,黨費使用符合中組部有關(guān)規(guī)定,票據(jù)相符,賬款相等。截至2019年底,黨費賬面結(jié)存19.86萬元。2020年黨費總收入13.68萬元,其中黨員繳納黨費13.63萬元;黨費總支出13.42萬元,其中黨員培訓(xùn)0.16萬元,訂購黨員學(xué)習(xí)材料0.58萬元,黨內(nèi)表彰1.49萬元,購買黨員教育設(shè)備0.68萬元,慰問生活困難黨員和老黨員0.3萬元,上繳集團黨費10.19萬元。截至2020年底,收支相抵后,黨費共結(jié)存20.12萬元。八是強化
意識形態(tài)_。堅持正面宣傳和正向引導(dǎo),與報社、電視臺等政府喉舌開展深度合作,建立網(wǎng)絡(luò)yq應(yīng)對小分隊,牢牢把握意識形態(tài)主動權(quán),占領(lǐng)輿論宣傳主陣地。加大正面宣傳引導(dǎo)力度,嚴(yán)琛“公交小工匠,修出大名堂”登上學(xué)習(xí)強國,駕駛員金嶸見義勇為,逆行救火
事跡入選2020年9月“**好人榜”。2020年涌現(xiàn)好人好事300多起,被市級主流媒體刊登表揚30余起,公交正能量不斷彰顯。九是強化巡察問題整改。公司黨委堅持未察先改,并以市委新一輪的延伸巡察為契機,全面深入推進從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企在公交落地生根,同時以刮骨療毒的決心和勇氣,扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng),將市委延伸巡察反饋問題、省市委巡視(察)共性問題的整改作為重大政治任務(wù)來抓緊抓實。2017年市委延伸巡察反饋的37個問題、市委巡察國企黨組織發(fā)現(xiàn)的共性問題已全部整改到位。
二、突出戰(zhàn)略思維,爭創(chuàng)行業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢
公司黨委緊緊圍繞年度中心工作任務(wù),聚焦公交高質(zhì)量發(fā)展主題,堅持內(nèi)抓管理和外拓經(jīng)營“雙輪驅(qū)動”,全力推進公交_機制重塑和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,公交事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面逐步打開。一是生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。面對新冠肺炎
疫情,公司黨委充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,確保生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控雙勝利。2020年共完成營運里程7066.8萬公里,客運量7624.34萬人次,營收4650.25萬元,客流和營收恢復(fù)水平在全省公交行業(yè)位列第一方陣。二是“兩重一實”任務(wù)全面完成。2020年新增線路18條,優(yōu)化線路24條,延長13條線路營運時間,分別完成年度下達任務(wù)的450%、480%、260%。全面完成市域公交一體化和振興夜間經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù),先后開通4條、延伸2條市郊公交線路,新開通4條夜間班線。新增公交車150臺,新建使用充電樁33根。完成解放路BRT站臺改造出新、開放大道等島式站臺維護出新項目。開通高架地面系統(tǒng)BRT環(huán)線H2,開工建設(shè)國內(nèi)首條超級虛擬軌道(SRT)交通線一號線。三是構(gòu)筑“一主多元”經(jīng)濟新業(yè)態(tài)。全面推行“外修轉(zhuǎn)內(nèi)修”。以業(yè)績分紅調(diào)動職工積極性,努力拓展市場業(yè)務(wù),爭奪市場份額,全年節(jié)約成本約200萬元,創(chuàng)收服務(wù)費近30萬元。檢測中心推向市場化經(jīng)營。2020年完成社會車輛檢測4000臺,完成營收87萬元,同比增長42.6%。大力發(fā)展站臺經(jīng)濟。與政府放心早餐工程企業(yè)合作,讓早餐售賣入駐BRT站臺,不斷拓展公交服務(wù)內(nèi)涵,培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點,實現(xiàn)服務(wù)和效益的共進雙贏。
三、突出改革興企,爭創(chuàng)_機制新優(yōu)勢
公司改制工作全面完成,精細(xì)化管理成效凸顯。一是健全決策機構(gòu)。建立了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層,組建了董事會三個下設(shè)專門委員會。二是實施內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革。按照“三定”方案將機關(guān)職能部門由11個調(diào)整為9個,實現(xiàn)瘦身健體、精簡高效,管理_機制更加科學(xué)順暢。三是實施薪酬制度改革。建立正向激勵的薪酬體系,有力引導(dǎo)薪酬向一線駕駛員崗位傾斜、向高精尖和急需崗位人才傾斜。四是強化建章立制。2020年出臺近40項
規(guī)章制度,覆蓋公司內(nèi)部管理的各個方面、環(huán)節(jié)。五是強化預(yù)算管理。首次實行科學(xué)嚴(yán)格的預(yù)算收支管理,將年初編制的年度資金預(yù)算計劃執(zhí)行情況,列入公 ……(未完,全文共6363字,當(dāng)前僅顯示2234字,請閱讀下面提示信息。
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