目錄/提綱:……
一、突出黨建引領(lǐng),爭(zhēng)創(chuàng)政治保障新優(yōu)勢(shì)
二、突出戰(zhàn)略思維,爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)
三、突出改革興企,爭(zhēng)創(chuàng)_機(jī)制新優(yōu)勢(shì)
四、突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)
五、突出人才強(qiáng)企,爭(zhēng)創(chuàng)人力資源新優(yōu)勢(shì)
六、突出管理提升,爭(zhēng)創(chuàng)風(fēng)險(xiǎn)防控新優(yōu)勢(shì)
七、突出文化鑄魂,爭(zhēng)創(chuàng)品牌建設(shè)新優(yōu)勢(shì)
……
在中共**市公共交通有限公司第一次黨員大會(huì)上的報(bào)告:貫徹新發(fā)展理念 融入新發(fā)展格局 在開(kāi)啟新征程中奮力推進(jìn)公交高質(zhì)量發(fā)展
同志們:
中共**市公共交通有限公司第一次黨員大會(huì)的主要任務(wù)是:全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委七屆十一次全會(huì)和市八屆人大五次會(huì)議決策部署,回顧
總結(jié)公司制改建以來(lái)的各項(xiàng)工作,
動(dòng)員全司上下進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局,在開(kāi)啟新征程中奮力推進(jìn)公交高質(zhì)量發(fā)展,為建設(shè)現(xiàn)代化的“品質(zhì)公交”而努力奮斗。
現(xiàn)在,根據(jù)大會(huì)議程安排,我代表公司黨委向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
公司制改建以來(lái),在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市交投集團(tuán)黨委的關(guān)心支持下,公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),旗幟鮮明抓主責(zé)、全力以赴擔(dān)主業(yè),把全面從嚴(yán)治黨要求貫穿到黨的建設(shè)各方面、全過(guò)程,不斷推動(dòng)管黨治黨向縱深發(fā)展。一年來(lái),公司黨委致力于重塑形象、提質(zhì)增效,爭(zhēng)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵、爭(zhēng)做服務(wù)市民有心人,黨的建設(shè)不斷
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略796字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
進(jìn)發(fā)展的聚合帶動(dòng)作用,凝聚助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大合力。七是強(qiáng)化黨員管理。嚴(yán)格發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn),突出政治上的純潔性和先進(jìn)性,把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,定好發(fā)展黨員“主基調(diào)”,切實(shí)把好發(fā)展黨員“素質(zhì)關(guān)”“程序關(guān)”和“監(jiān)督關(guān)”。截至2020年底,公司共有正式黨員219名、預(yù)備黨員10名、
入黨積極分子15名。抓實(shí)黨員學(xué)習(xí)教育,常態(tài)化開(kāi)展“兩學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育,確保黨員政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。高度重視黨費(fèi)收繳管理工作,黨費(fèi)使用符合中組部有關(guān)規(guī)定,票據(jù)相符,賬款相等。截至2019年底,黨費(fèi)賬面結(jié)存19.86萬(wàn)元。2020年黨費(fèi)總收入13.68萬(wàn)元,其中黨員繳納黨費(fèi)13.63萬(wàn)元;黨費(fèi)總支出13.42萬(wàn)元,其中黨員培訓(xùn)0.16萬(wàn)元,訂購(gòu)黨員學(xué)習(xí)材料0.58萬(wàn)元,黨內(nèi)表彰1.49萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)黨員教育設(shè)備0.68萬(wàn)元,慰問(wèn)生活困難黨員和老黨員0.3萬(wàn)元,上繳集團(tuán)黨費(fèi)10.19萬(wàn)元。截至2020年底,收支相抵后,黨費(fèi)共結(jié)存20.12萬(wàn)元。八是強(qiáng)化
_態(tài)_。堅(jiān)持正面宣傳和正向引導(dǎo),與報(bào)社、電視臺(tái)等政府喉舌開(kāi)展深度合作,建立網(wǎng)絡(luò)yq應(yīng)對(duì)小分隊(duì),牢牢把握_態(tài)主動(dòng)權(quán),占領(lǐng)輿論宣傳主陣地。加大正面宣傳引導(dǎo)力度,嚴(yán)琛“公交小工匠,修出大名堂”登上學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó),駕駛員金嶸見(jiàn)義勇為,逆行救火
事跡入選2020年9月“**好人榜”。2020年涌現(xiàn)好人好事300多起,被市級(jí)主流媒體刊登表?yè)P(yáng)30余起,公交正能量不斷彰顯。九是強(qiáng)化巡察問(wèn)題整改。公司黨委堅(jiān)持未察先改,并以市委新一輪的延伸巡察為契機(jī),全面深入推進(jìn)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企在公交落地生根,同時(shí)以刮骨療毒的決心和勇氣,扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng),將市委延伸巡察反饋問(wèn)題、省市委巡視(察)共性問(wèn)題的整改作為重大政治任務(wù)來(lái)抓緊抓實(shí)。2017年市委延伸巡察反饋的37個(gè)問(wèn)題、市委巡察國(guó)企黨組織發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題已全部整改到位。
二、突出戰(zhàn)略思維,爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)
公司黨委緊緊圍繞年度中心工作任務(wù),聚焦公交高質(zhì)量發(fā)展主題,堅(jiān)持內(nèi)抓管理和外拓經(jīng)營(yíng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”,全力推進(jìn)公交_機(jī)制重塑和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,公交事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面逐步打開(kāi)。一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展。面對(duì)新冠肺炎
疫情,公司黨委充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和疫情防控雙勝利。2020年共完成營(yíng)運(yùn)里程7066.8萬(wàn)公里,客運(yùn)量7624.34萬(wàn)人次,營(yíng)收4650.25萬(wàn)元,客流和營(yíng)收恢復(fù)水平在全省公交行業(yè)位列第一方陣。二是“兩重一實(shí)”任務(wù)全面完成。2020年新增線路18條,優(yōu)化線路24條,延長(zhǎng)13條線路營(yíng)運(yùn)時(shí)間,分別完成年度下達(dá)任務(wù)的450%、480%、260%。全面完成市域公交一體化和振興夜間經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),先后開(kāi)通4條、延伸2條市郊公交線路,新開(kāi)通4條夜間班線。新增公交車(chē)150臺(tái),新建使用充電樁33根。完成解放路BRT站臺(tái)改造出新、開(kāi)放大道等島式站臺(tái)維護(hù)出新項(xiàng)目。開(kāi)通高架地面系統(tǒng)BRT環(huán)線H2,開(kāi)工建設(shè)國(guó)內(nèi)首條超級(jí)虛擬軌道(SRT)交通線一號(hào)線。三是構(gòu)筑“一主多元”經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。全面推行“外修轉(zhuǎn)內(nèi)修”。以業(yè)績(jī)分紅調(diào)動(dòng)職工積極性,努力拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù),爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,全年節(jié)約成本約200萬(wàn)元,創(chuàng)收服務(wù)費(fèi)近30萬(wàn)元。檢測(cè)中心推向市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。2020年完成社會(huì)車(chē)輛檢測(cè)4000臺(tái),完成營(yíng)收87萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)42.6%。大力發(fā)展站臺(tái)經(jīng)濟(jì)。與政府放心早餐工程企業(yè)合作,讓早餐售賣(mài)入駐BRT站臺(tái),不斷拓展公交服務(wù)內(nèi)涵,培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)服務(wù)和效益的共進(jìn)雙贏。
三、突出改革興企,爭(zhēng)創(chuàng)_機(jī)制新優(yōu)勢(shì)
公司改制工作全面完成,精細(xì)化管理成效凸顯。一是健全決策機(jī)構(gòu)。建立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層,組建了董事會(huì)三個(gè)下設(shè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)。二是實(shí)施內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革。按照“三定”方案將機(jī)關(guān)職能部門(mén)由11個(gè)調(diào)整為9個(gè),實(shí)現(xiàn)瘦身健體、精簡(jiǎn)高效,管理_機(jī)制更加科學(xué)順暢。三是實(shí)施薪酬制度改革。建立正向激勵(lì)的薪酬體系,有力引導(dǎo)薪酬向一線駕駛員崗位傾斜、向高精尖和急需崗位人才傾斜。四是強(qiáng)化建章立制。2020年出臺(tái)近40項(xiàng)
規(guī)章制度,覆蓋公司內(nèi)部管理的各個(gè)方面、環(huán)節(jié)。五是強(qiáng)化預(yù)算管理。首次實(shí)行科學(xué)嚴(yán)格的預(yù)算收支管理,將年初編制的年度資金預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行情況,列入公 ……(未完,全文共6363字,當(dāng)前僅顯示2234字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《在市公共交通有限公司第一次黨員大會(huì)上的報(bào)告:貫徹新發(fā)展理念 融入新發(fā)展格局 在開(kāi)啟新征程中奮力推進(jìn)公交高質(zhì)量發(fā)展》)