辦公室年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、全年工作回顧
（一）當好“管理員”
一是制度建設(shè)不斷健全
二是降本增效成果顯著
一要求，嚴格按照廠家要求的汽油標號進行加油，減少無端浪費
三是食堂管理更加細致
四是采購管理更加高效
五是辦公用品管理更加規(guī)范
（二）成為“活檔案”
（三）傳播“好_”
（四）打造“多面手”
（四）繃緊“紀律弦”
二、存在的不足
一是服務(wù)保障能力還需要進一步提高
二是創(chuàng)新工作能力還需要進一步補強
三、2020年工作計劃
一是進一步落實基層減負各項要求
三是增強服務(wù)的預見性，努力提供超前服務(wù)
……
**年辦公室工作總結(jié)

尊敬的局領(lǐng)導、各位同志，大家好！
回顧一年工作，我們在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室和同事們的大力支持和幫助下，辦公室成員不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，較好的發(fā)揮了辦公室各項職能作用，并以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，熱誠的態(tài)度對待同志，認真完成領(lǐng)導和同志們交辦的每一項工作，也取得了一定的成績，現(xiàn)向大會匯報如下：
一、全年工作回顧。
（一）當好“管理員”。一是制度建設(shè)不斷健全。**年，辦公室結(jié)合工作實際，進一步完善制度建設(shè)，編制出臺了《公務(wù)用車管理制度》和《交通事故應急處置預案》，逐步推動形成“用制度管人，按規(guī)章辦事”的工作格局。二是降本增效成果顯著。年初與中石油協(xié)商，加油價格同比再優(yōu)惠0.2元/升，并對市局（公司）所屬車輛加油標號作了統(tǒng)一要求，嚴格按照廠家要求的汽油標號進行加油，減少無端浪費。全年車輛燃油費用支出同比減少22萬余
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完成了全年所有項目合同簽訂的同時，采購管理工作的質(zhì)量和效率得到了有效提升。五是辦公用品管理更加規(guī)范。加強了對辦公用品領(lǐng)用的規(guī)范化管理，堅持以舊換新的原則，做到了減少浪費和賬目清晰。
**年，市局（公司）黨組根據(jù)工作需要，對辦公室工作人員進行了充實和調(diào)整，老同志主動幫助，新同志虛心求教，迅速進入了各自角色，發(fā)揮了自己應有的作用，擔負起了各自的工作職責。過去的一年，辦公室人員能夠顧全大局，加班加點，任勞任怨，工作熱情和服務(wù)意識均有不同程度提升。
（二）成為“活檔案”。一年來，我們認真做好各類文件的收發(fā)、登記、初審、分發(fā)、文印、傳達、督辦、存檔等工作。截至今天，共處理各類公文流轉(zhuǎn)557件。進一步規(guī)范了檔案管理，分門別類進行整理歸檔入冊文件528份，并詳細列出檔案文件目錄，做到了熟記于心，查詢迅速，服務(wù)熱情。努力成為“活檔案”方便領(lǐng)導和各部門查閱。
（三）傳播“好_”。**年，辦公室認真履行新聞宣傳職能，積極組織向省局網(wǎng)站和行業(yè)雜志投稿，并嚴把稿件質(zhì)量關(guān)。省局內(nèi)網(wǎng)發(fā)布**市局（公司）新聞396篇，同比增加21篇，增長5.6%，預計全省排名第6位，同比去年前進3名。截止目前已出版的9期《****》雜志，共刊登**市局（公司）（文字、攝影）21篇（張），同比去年全年17篇（張）有明顯進步。辦公室將科普宣傳和扶貧開發(fā)工作相結(jié)合，利用好全年科普活動經(jīng)費，購買包括自然科學和社會科學在內(nèi)的16個種類，共計300余本科普書籍送至**縣**中心小學，服務(wù)鄉(xiāng)村振興的同時，有效展現(xiàn)了****負責任企業(yè)的良好形象。
（四）打造“多面手”。辦公室是一個綜合服務(wù)部門，可以說“舉手投足皆瑣事”。但同時，辦公室又是一個能鍛煉人的地方，一年來，我們不斷向諸位領(lǐng)導學習，向每位同仁學習，積累管理經(jīng)驗，扎實做好了文印服務(wù)、信訪維穩(wěn)、對外接待、會場布置、報刊雜志的征訂、企業(yè)印鑒和證照管理、辦公用品的購買與發(fā)放等工作。辦公室成員組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和語言表達能力都有了很大程度的提升，工作更加主動，服務(wù)更加超前，效率更高，質(zhì)量也更好。
（四）繃緊“紀律弦”。**年，辦公室認真落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風”，把牢食堂、車輛、辦公用品三方面紀律關(guān)口，嚴防“跑冒滴漏、損公肥私”。全力配合紀檢、審計等部門認真做好巡視巡察及“回頭看”、廉政提醒、樣品煙整改自查等工作，助力推動全面從嚴治黨上下貫通、層層落實。
二、存在的不足
一是服務(wù)保障能力還需要進一步提高。與行業(yè)先進和****高質(zhì)量發(fā)展的要求相比，辦公室在工作流程、服務(wù)理念、細致全面、敬業(yè)態(tài)度等方面，仍然存在較大的差距和不足，向行業(yè)先進學習，補足綜合管理和協(xié)調(diào)服務(wù)的短板依舊任重道遠。
二是創(chuàng)新工作能力還需要進一步補強。一方面，面對新工作、新要求，缺乏有效的工作方法，工作相對拖拉滯后；令一方面，辦公室成員在各自工作領(lǐng)域的專業(yè)性仍然不強，沒有達到“精”和“通”的標準。
三、2020年工作計劃
辦公室將緊緊圍繞市局（公司）中心工作，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，繼續(xù)做好綜合管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、招標采購、新聞宣傳、**學會等各項工作，不斷提高管理和服務(wù)水平。
一是進一步落實基層減負各項 ……（未完，全文共2698字，當前僅顯示1715字，請閱讀下面提示信息。收藏《辦公室年度工作總結(jié)》）