目錄/提綱:……
一、目的意義
二、活動內(nèi)容
(一)開展“愛我**”宣傳教育活動
(二)開展“**之星”評選活動
(三)開展“我為企業(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動
(四)開展“對標(biāo)點(diǎn)評”活動
(五)開展創(chuàng)新創(chuàng)效、小革小改活動
一是進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)效立項(xiàng)
二是以積極開展小革小改活動
三、組織保障
四、活動要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織
(二)廣泛宣傳,營造氛圍
(三)統(tǒng)籌兼顧,務(wù)求實(shí)效
(四)加強(qiáng)考核,信息交流
……
礦公司開展“提振精神 提升標(biāo)準(zhǔn) 提高效率 促進(jìn)發(fā)展”主題教育活動的意見
公司機(jī)關(guān)各部室、基層各單位、各項(xiàng)目部及監(jiān)理單位:
當(dāng)前,**礦項(xiàng)目建設(shè)正值決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時刻。為進(jìn)一步提振精神、鼓舞士氣,凝聚起礦井高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力,引導(dǎo)廣大員工以善戰(zhàn)善成的氣魄、激昂奮進(jìn)的姿態(tài)、擔(dān)當(dāng)作為的作風(fēng)干事創(chuàng)業(yè),向礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和建黨100周年獻(xiàn)禮。經(jīng)公司黨委研究,決定在全公司范圍內(nèi)組織開展“提振精神、提升標(biāo)準(zhǔn)、提高效率、促進(jìn)發(fā)展”主題教育活動。具體意見如下:
一、目的意義
過去的一年,是**公司極不平凡的一年,公司廣大員工奮戰(zhàn)在項(xiàng)目建設(shè)的“主戰(zhàn)場”,與新冠
疫情搏斗、與惡劣條件抗?fàn)、與時間節(jié)點(diǎn)賽跑,戰(zhàn)勝了一次又一次挑戰(zhàn),闖過了一個又一個難關(guān),完成了一個個最為繁重、最為關(guān)鍵、最為艱巨的建設(shè)任務(wù),即將迎來礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的新發(fā)展階段。我們應(yīng)該清醒認(rèn)識到,公司發(fā)展目前進(jìn)入了重要機(jī)遇期
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時,講清工作思路、主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù),以及各層面、各崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和工作要求;要做到線上線下相結(jié)合。充分利用各種會議、櫥窗牌板、專題簡報等傳統(tǒng)宣傳媒介,善于運(yùn)用微信、微博、微視頻、QQ群、H5等新興媒介,做到“愛我**”教育普及化、持續(xù)化、常態(tài)化。
(二)開展“**之星”評選活動。各單位、各部門要積極培育和選樹在
安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、
思想政治工作等方面表現(xiàn)突出的各類先進(jìn)典型,每季度推薦出“奉獻(xiàn)之星”、“實(shí)干之星”、“創(chuàng)新之星”、“管理之星”、“勤儉之星”候選人。并于每季度末30日前報黨群工作部。公司黨委將本著“優(yōu)中選優(yōu)”的原則,在各單位推介的各類候選人中,評選出5個類別的“**之星”若干名。對評選出的“**之星”一次性給予300元物質(zhì)獎勵;對下季度持續(xù)保持“**之星”稱號的員工每季度給予200元物質(zhì)獎勵;被評為“**之星” 的員工,優(yōu)先考慮年底各類評先。以此引導(dǎo)和激勵廣大員工爭先創(chuàng)優(yōu),想作為、敢作為、善作為。
(三)開展“我為企業(yè)發(fā)展”獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動。各單位要充分調(diào)
動員工參與企業(yè)發(fā)展的積極性,組織廣大員工圍繞礦井安全生產(chǎn)、智能化建設(shè)、科技創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、民主管理、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、構(gòu)建綠色礦山等各個方面發(fā)揮聰明才智,為礦井高質(zhì)量聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。各單位每月5日前要將本單位上個月征集到的經(jīng)評比選拔優(yōu)秀的建議征集表紙質(zhì)版和電子版選送到黨群工作部。黨群工作部負(fù)責(zé)匯總并每季度組織有關(guān)專家進(jìn)行一次分析、論證,選出對生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、管理等有指導(dǎo)意義和推廣價值的優(yōu)秀建議,對優(yōu)秀建議給予一定的物質(zhì)獎勵。
(四)開展“對標(biāo)點(diǎn)評”活動。各單位、部門要深入扎實(shí)地開展好“目標(biāo)責(zé)任年”活動。各單位、各部門每月組織管技人員根據(jù)各自工作實(shí)效和“目標(biāo)責(zé)任年”月度減分情況,找差距、找不足,分析原因、制定下月努力目標(biāo)。同時,各單位、各部門要利用班前會、碰頭會等形式,每月至少開展一次點(diǎn)評。既對標(biāo)身邊先進(jìn)、對標(biāo)公司內(nèi)部最高水平,把工作標(biāo)準(zhǔn)定在干就干到最好、干到極致上來;又要瞄準(zhǔn)集團(tuán)公司兄弟單位以及國內(nèi)省內(nèi)發(fā)展情況相同、資源稟賦相似的先進(jìn)礦井進(jìn)行對標(biāo)。找準(zhǔn)本單位和自身存在的突出問題,剖深挖透,切實(shí)彌補(bǔ)精神軟肋、工作弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū),取人之長、補(bǔ)己之短,汲取經(jīng)驗(yàn),縮小差距。各單位要在每月10日前,將月度“對標(biāo)點(diǎn)評”開展情況反饋至黨群工作部。
(五)開展創(chuàng)新創(chuàng)效、小革小改活動。各單位要把創(chuàng)新驅(qū)動作為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展水平的重要抓手,以深挖全員創(chuàng)新創(chuàng)效潛力為突破口,深入開展全員創(chuàng)新創(chuàng)效行動和團(tuán)隊集中攻關(guān)創(chuàng)新行動。廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新,探索解決管理和生產(chǎn)難題的新思路、新途徑、新方法,向科技攻關(guān)要效益、向管理創(chuàng)新要效益。一是進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)效立項(xiàng)。各單位每年度至少申報一項(xiàng)技術(shù)或管理創(chuàng)新立項(xiàng)。4月30日前將今年立項(xiàng)報表紙質(zhì)版和電子版報至黨群工作部,12月10日前報送創(chuàng)新成果報表。對創(chuàng)新項(xiàng)目日常也可隨時立項(xiàng)申報。公司每年將評選出優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)效成果向兩級公司進(jìn)行推薦。對創(chuàng)新創(chuàng)效成果成效明顯效益突出的個人或團(tuán)隊,公司將以“完成人姓名(團(tuán)隊名)+項(xiàng)目”的形式,對成果進(jìn)行命名表彰并給予物質(zhì)獎勵;對團(tuán)隊集中攻關(guān)創(chuàng)新的,將著力培育“大師工作室”團(tuán)隊的建設(shè)和運(yùn)營,掛牌進(jìn) ……(未完,全文共3417字,當(dāng)前僅顯示1726字,請閱讀下面提示信息。
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