鄉(xiāng)鎮(zhèn)果園管理工作表態(tài)發(fā)言

目錄/提綱：……
一是果農(nóng)思想認(rèn)識(shí)有偏差，果品產(chǎn)業(yè)信心不足
二是蘋(píng)果品牌基礎(chǔ)薄弱，營(yíng)銷(xiāo)推廣力度不夠
三是缺少重點(diǎn)龍頭企業(yè)帶動(dòng)，產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)基礎(chǔ)薄弱
一是提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定果品發(fā)展信心
二是強(qiáng)化措施落實(shí)，大力提升果品質(zhì)量
三是發(fā)揮示范引領(lǐng)，帶動(dòng)群眾務(wù)果能力
四是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提升發(fā)展水平
五是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略，大力提高果品知名度
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)果園管理工作表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)：
通過(guò)今天現(xiàn)場(chǎng)參觀，我深切感到，我鎮(zhèn)在果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有較大差距。深入分析原因，主要有三個(gè)方面：
一是果農(nóng)思想認(rèn)識(shí)有偏差，果品產(chǎn)業(yè)信心不足。果品市場(chǎng)低迷，群眾主動(dòng)性不強(qiáng)，只栽不管、坐等靠的思想長(zhǎng)期存在，阻礙了果園建設(shè)和管理工作；近年來(lái)，抗自然災(zāi)害頻發(fā)，氣候變化較大，在果園開(kāi)花或成果期，易遭霜凍、冰雹、強(qiáng)風(fēng)等自然災(zāi)害的影響，群眾在果園管理方面水平不高，大部分還停留在粗放型管理的基礎(chǔ)之上，導(dǎo)致蘋(píng)果產(chǎn)量、質(zhì)量、銷(xiāo)量嚴(yán)重下滑，群眾務(wù)果信心受到打擊，務(wù)果積極性有所下降；在果品產(chǎn)
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位的專(zhuān)業(yè)合作社，管理、技術(shù)、銷(xiāo)售作用發(fā)揮十分薄弱，帶動(dòng)力較小，缺少重點(diǎn)龍頭企業(yè)，難以形成合力，很難整合蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、蘋(píng)果冷藏、精深加工、電商服務(wù)等一系列功能實(shí)現(xiàn)上都嚴(yán)重滯后，沒(méi)能形成一二三產(chǎn)業(yè)有效融合發(fā)展。
下一步，我們將認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于推動(dòng)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策部署和今天會(huì)議精神，特別是**書(shū)記、*縣長(zhǎng)的講話要求，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)要求，細(xì)化管理措施，全力推動(dòng)果品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
一是提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定果品發(fā)展信心。及時(shí)召開(kāi)鎮(zhèn)村組會(huì)議，對(duì)堅(jiān)持抓好果園管理工作的思想進(jìn)一步統(tǒng)一，堅(jiān)定果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心不動(dòng)搖，進(jìn)一步靠實(shí)鎮(zhèn)村組三級(jí)干部抓果園管理的責(zé)任。在全鎮(zhèn)迅速掀起夏季果園管理的高潮，動(dòng)員組織群眾落實(shí)病蟲(chóng)害防治、夏季修剪、科學(xué)追肥、果園除草等措施；進(jìn)一步引導(dǎo)群眾，從加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳等方面入手，舉辦更多更全面的果園管理培訓(xùn)班，有計(jì)劃地組織果農(nóng)到果園管理好的縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)去參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)群眾果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心和決心，全面提升全鎮(zhèn)果園管理水平。
二是強(qiáng)化措施落實(shí)，大力提升果品質(zhì)量。改變以往“保姆式”“喂養(yǎng)”模式，采取“合作社+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行園區(qū)集中管理，分戶經(jīng)營(yíng)。在滴灌施肥上，采取“政府配套+農(nóng)戶自籌的方式配套加壓泵、農(nóng)藥和水溶肥，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分戶進(jìn)行指導(dǎo)，采取“結(jié)對(duì)幫扶”“1+1”模式，進(jìn)行1對(duì)1全程戶內(nèi)指導(dǎo)交流；爭(zhēng)取項(xiàng)目鋪設(shè)滴管管道、推行水肥一體化高效施肥節(jié)水、行間生草、機(jī)械割草等土肥管理技術(shù)；積極走訪入戶，提前對(duì)接項(xiàng)目，做好**投項(xiàng)目地塊預(yù)留，充分借助**投資金優(yōu)勢(shì)，打造標(biāo)準(zhǔn)化示范國(guó)帶；健全完善了園區(qū)路網(wǎng)及圍網(wǎng)設(shè)施，確保果品產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。
三是發(fā)揮示范引領(lǐng)，帶動(dòng)群眾務(wù)果能力。按照村村抓示范、戶戶樹(shù)樣板的發(fā)展思路，始終把抓點(diǎn)示范作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上質(zhì)量、上水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓示范村、專(zhuān)業(yè)戶建設(shè)，我們將結(jié)合各示范點(diǎn)實(shí)際，有針對(duì)性地制定相應(yīng)的果園管理技術(shù)方案，大力推廣配方施肥、科學(xué)修剪、�；ū９燃夹g(shù)；大力實(shí)施土地流轉(zhuǎn)，支持大戶發(fā)展，表彰獎(jiǎng)勵(lì)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)農(nóng)戶。
四是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提升發(fā)展水平。積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)栽植品種，引 ……（未完，全文共1837字，當(dāng)前僅顯示1168字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)果園管理工作表態(tài)發(fā)言》）