落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會議調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、我公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀
二、對如何進(jìn)一步提升當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的意見和建議
二是要強(qiáng)化安全管理，遏制“三違”
五是要繼續(xù)完善現(xiàn)有制度，對照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，該修訂的修訂，該廢止的廢止
七是要對老化淘汰的舊設(shè)備制訂計(jì)劃、分批次、科學(xué)有序更換，保證安全可靠
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落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會議調(diào)研報(bào)告

*月**日召開的縣委經(jīng)濟(jì)工作會議深入分析了我縣當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，全面部署了今年的經(jīng)濟(jì)工作，指明了做好經(jīng)濟(jì)工作的方向、目標(biāo)和舉措，極大增強(qiáng)了全縣干部群眾對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。會議直面我縣當(dāng)前工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的中前期、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化剛剛起步的現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持以新發(fā)展理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，緊緊抓住重大戰(zhàn)略機(jī)遇的“窗口期”，確立了***的高質(zhì)量發(fā)展“**”戰(zhàn)略，繪就了加速“**”進(jìn)程的路線圖，給人以新的希望，在全縣上下產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。
近期，根據(jù)縣委組織部《關(guān)于貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神組織開展六項(xiàng)行動的實(shí)施方案》的通知要求，我圍繞“安全是企業(yè)的最大效益”這一課題，深入黨員干部、職工群眾，采取現(xiàn)場調(diào)研、座談交流、聽取匯報(bào)等方式，對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了再總結(jié)、再
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也將產(chǎn)生新的矛盾和問題，比如在技術(shù)上，我們的職工素質(zhì)、操作技能與新設(shè)備、新工藝是否匹配；在產(chǎn)運(yùn)銷上，我們的運(yùn)輸系統(tǒng)、銷售能力是否能保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。。。等等這些，都需要我們在今后的工作中不斷的“實(shí)踐——認(rèn)識——再實(shí)踐——再認(rèn)識”。
二、對如何進(jìn)一步提升當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的意見和建議
一是要強(qiáng)化安全培訓(xùn)，多層次提升全員綜合素養(yǎng)，把全員基礎(chǔ)素質(zhì)提升作為全年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。要嚴(yán)格按照煤監(jiān)局要求，扎實(shí)開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動。要根據(jù)不同時期、不同對象，靈活形式，組織開展好公司內(nèi)部的各類安全培訓(xùn)，重點(diǎn)是要創(chuàng)新安全培訓(xùn)形式，轉(zhuǎn)變陳舊模式，探索一種“生動活潑、寓教于樂”的教育培訓(xùn)新方式。各科室、區(qū)隊(duì)要結(jié)合自身業(yè)務(wù)性質(zhì)和工作實(shí)際，每周組織好內(nèi)部培訓(xùn)，讓培訓(xùn)成為日常習(xí)慣，而不能流于形式。生產(chǎn)系統(tǒng)要按季度定期組織開展各工種專題考試、技能競賽比武，形成競賽激勵的良好氛圍。要加強(qiáng)班組長等關(guān)鍵人員的培訓(xùn)，定期組織不同層面的管理干部和技術(shù)人員走出去學(xué)習(xí)新技術(shù)、好經(jīng)驗(yàn)，不斷彌補(bǔ)自身差距。讓全體干部職工牢固樹立責(zé)任心大于一切的理念，把責(zé)任心作為衡量自己工作優(yōu)劣的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
二是要強(qiáng)化安全管理，遏制“三違”。加強(qiáng)管理干部的監(jiān)督考核，實(shí)行員工舉報(bào)監(jiān)督制，讓那些不負(fù)責(zé)任、作風(fēng)漂浮、不把礦工生命健康當(dāng)回事的管理人員丟面子、丟帽子。要把安全管理獎罰制度化、科學(xué)化作為安全管理的基本手段，對于在安全生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為，必須敢于處罰。對于在安全生產(chǎn)中提出合理化建議、及時報(bào)告重大隱患、以及在安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的必須敢于獎勵，做到獎罰分明、有章可循。
三是要強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級_監(jiān)督管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“雙重預(yù)防機(jī)制”“菜單式隱患排查”，特別是在市安委會開展的“查隱患、除風(fēng)險(xiǎn)、保安全、促生產(chǎn)”安全生產(chǎn)服務(wù)月活動中，要扎扎實(shí)實(shí)開展一次隱患大排查、大整治，全面消除各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。要著力推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)化解在隱患前面，把隱患消除在事故前面。堅(jiān)持做到人、機(jī)、物、環(huán)“四位一體”常態(tài)化檢查，安全員定點(diǎn)檢查、帶班、跟班干部走動式檢查，使隱患排查不留死角，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，形成時時有人問、處處有人管、無盲區(qū)、無漏洞的安全網(wǎng)。同時，要高度警惕“黑天鵝”事件，加大防范隱蔽致災(zāi)因素，解決想不到、管不到、看不到的問題，要嚴(yán)加防范“灰犀�！笔录�,對一些日常性問題，決不能熟視無睹、麻木不仁、疲勞厭戰(zhàn)，犯低級錯誤。確保風(fēng)險(xiǎn)源識別率100%，隱患整改率100%。
四是要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管理，在作業(yè)環(huán)境和操作層面實(shí)現(xiàn)“無死角”。 要以創(chuàng)新班組管理為重點(diǎn)，拿出打造特色班組的方案，通過班組建設(shè)這一載體，將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勤檢查等手段落實(shí)到現(xiàn)場安全管理之中。同時，要以“崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”為總抓手，深化現(xiàn)場安 ……（未完，全文共3067字，當(dāng)前僅顯示1549字，請閱讀下面提示信息。收藏《落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會議調(diào)研報(bào)告》）