區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和對(duì)策建議

目錄/提綱：……
一、發(fā)展現(xiàn)狀
一是嚴(yán)守耕地紅線，保障糧食安全
二是圍繞提質(zhì)增效，做強(qiáng)果品產(chǎn)業(yè)
三是堅(jiān)持調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，做精蔬菜產(chǎn)業(yè)
四是著眼多元發(fā)展，做優(yōu)畜牧產(chǎn)業(yè)
五是緊盯新興優(yōu)勢(shì)，做大中藥材產(chǎn)業(yè)
六是突出品牌特色，做活勞務(wù)產(chǎn)業(yè)
七是挖掘農(nóng)耕文化，做特鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)
八是打造特優(yōu)產(chǎn)品，做亮產(chǎn)業(yè)品牌
九是強(qiáng)化宣傳推介，做通銷售渠道
二、存在的問題
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢
二是龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不明顯
三是特色產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)滯后
四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資金投入不足
三、對(duì)策建議
一是做大基地，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模
二是做強(qiáng)龍頭，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
四是做活機(jī)制，拓寬投入渠道
……
**區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和對(duì)策建議

近年來，**區(qū)堅(jiān)持把“三農(nóng)”工作作為重中之重，持續(xù)夯基礎(chǔ)、惠民生、補(bǔ)短板，全區(qū)“三農(nóng)”工作特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)得到了長足發(fā)展。為進(jìn)一步全面了解掌握**農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，分析建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨的問題，區(qū)委區(qū)政府組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興等相關(guān)部門深入一線實(shí)地開展調(diào)研，提出了“125789”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路（抓好1個(gè)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)，創(chuàng)建全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)、省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣，建成5個(gè)萬畝旱作農(nóng)業(yè)集中連片示范區(qū)，發(fā)展壯大7大中藥材基地，打造提升8大蔬菜基地，新型經(jīng)營主體培育達(dá)到900家以上），經(jīng)過近幾年努力，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基本實(shí)現(xiàn)，全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益逐步提升，群眾增收渠道切實(shí)拓寬。
一、發(fā)展現(xiàn)狀
深入推進(jìn)“4+2”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興行動(dòng)，按照產(chǎn)業(yè)集群、龍頭集中、技術(shù)集成、要素集聚、保障集合的總要求，以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn)，通過項(xiàng)目化、園區(qū)化和集群化，走專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、融合化、規(guī)模化、集約化、
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**萬頭（只），年產(chǎn)值**億元。
五是緊盯新興優(yōu)勢(shì)，做大中藥材產(chǎn)業(yè)。積極推廣綠色高產(chǎn)高效栽培等技術(shù)模式，培育**中藥材特色品牌，發(fā)展中藥材精深加工、中醫(yī)藥養(yǎng)生保健和中醫(yī)藥養(yǎng)生旅游，引進(jìn)半夏、冬花、當(dāng)歸、黨參等中藥材品種30余個(gè)，發(fā)展道地中藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植，壯大**、**、**等7大中藥材種植基地，中藥材種植面積達(dá)**萬畝，年產(chǎn)值**億元。
六是突出品牌特色，做活勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。依托“**建筑工”“**保安”“**精工匠”“**大廚”等勞務(wù)品牌，利用區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)微信群、“**勞務(wù)”微信公眾號(hào)等平臺(tái)及時(shí)推送務(wù)工信息。發(fā)揮就業(yè)幫扶車間和新型經(jīng)營主體帶貧作用，主動(dòng)與區(qū)內(nèi)外企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、在建工程、龍頭企業(yè)、合作社等各類生產(chǎn)經(jīng)營型主體的對(duì)接，挖掘更多就業(yè)崗位，努力幫助受災(zāi)群眾就地就近就業(yè)，形成了年輸轉(zhuǎn)量**萬人次以上的“勞務(wù)大軍”。
七是挖掘農(nóng)耕文化，做特鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。依托資源優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展，打造鄉(xiāng)村旅游特色，**區(qū)榮獲全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范縣稱號(hào)，**鎮(zhèn)**村、**村、**鎮(zhèn)**村先后被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部命名為“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”，鄉(xiāng)村歷史文化和農(nóng)耕文化旅游資源得到不斷挖掘發(fā)展，農(nóng)業(yè)與旅游、文化、體育深度融合，一批集休閑、觀光為一體的田園綜合體、特色小鎮(zhèn)相繼建成，鄉(xiāng)村旅游收入不斷增加。
八是打造特優(yōu)產(chǎn)品，做亮產(chǎn)業(yè)品牌。著力推進(jìn)質(zhì)量興農(nóng)、品牌興農(nóng)，大力推進(jìn)“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，全區(qū)新型經(jīng)營主體擁有注冊(cè)商標(biāo)**個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證**個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定**個(gè)，新認(rèn)證綠色食品**個(gè)、續(xù)展**個(gè)，續(xù)展有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品1個(gè)，“**”和“**”獲得“全國百家合作社百個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌”認(rèn)定，“**”“**”被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評(píng)定為全國農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志，**區(qū)先后被命名為“**”和“**”。
九是強(qiáng)化宣傳推介，做通銷售渠道。積極打造“內(nèi)銷+外銷、線上+線下”四輪驅(qū)動(dòng)營銷模式，依托阿里興農(nóng)扶貧計(jì)劃、順豐大當(dāng)家等電商平臺(tái)和**蔬菜商城、**鮮果等本地電商平臺(tái)，全面開拓消費(fèi)市場(chǎng)，初步形成“產(chǎn)地直供、線上訂購、配送直達(dá)”的農(nóng)產(chǎn)品上行營銷網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新營銷模式，每年組織重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加綠博會(huì)、**洽會(huì)、**洽會(huì)等農(nóng)產(chǎn)品展銷推介活動(dòng)，拓寬銷售渠道，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷體系基本形成。
二、存在的問題
近年來，雖然**區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有了長足的發(fā)展，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件。但現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的困難和問題依然較為突出，農(nóng)業(yè)靠天吃飯，規(guī)模較小，管理粗放，無序發(fā)展等現(xiàn)狀還沒有根本轉(zhuǎn)變。
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢。農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初級(jí)化、低端化特征明顯，大多以從事種養(yǎng)殖業(yè)初級(jí)原料生產(chǎn)為主，全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體規(guī)模不大、層次不高。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量較少，整體水平較低，一產(chǎn)“接二連三”的產(chǎn)業(yè)融合度不高。農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員不足，農(nóng)技推廣隊(duì)伍服務(wù)能力弱化，農(nóng)業(yè)科技支撐力度薄弱。
二是龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不明顯。全區(qū)至今沒有國家級(jí)龍頭企業(yè)，省級(jí)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社也僅有**家，絕大多數(shù)新型經(jīng)營主體還停留在本區(qū)域本村小打小鬧階段，知名度不高，輻射力不夠，帶動(dòng)力不強(qiáng)，與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不緊密。
三是特色產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)滯后。盡管創(chuàng)建了“****”“**”“天**”“**”等一批特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，但品牌數(shù)量較少，科技含量低，特色不突出，市場(chǎng)競(jìng)爭力普遍不強(qiáng)，根據(jù)農(nóng)特產(chǎn)品特性講好品牌故事的力度還不夠大，潛在價(jià)值挖掘不充分。
四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資金投入不足。近年來，我們?cè)谵r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入上作了一系列重大部署，投入資金逐年增加，但由于我區(qū)自身底子薄弱，財(cái)政壓力大，又是非貧困縣區(qū)，中央、省級(jí)補(bǔ)助資金偏低，產(chǎn)業(yè)投入仍然不足，嚴(yán)重制約 ……（未完，全文共3846字，當(dāng)前僅顯示1942字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和對(duì)策建議》）