關(guān)于促進我縣農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的專題調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、企業(yè)數(shù)量不斷增加
2、加工能力和經(jīng)營水平大幅提高
3、帶動能力進一步增強
4、企業(yè)規(guī)范化管理逐步升級
二、存在問題
1、企業(yè)規(guī)模偏小現(xiàn)狀依然突出
2、經(jīng)營管理能力不強較為普遍
3、利益聯(lián)結(jié)機制不完善
4、企業(yè)融資困難問題難于解決
5、對品牌管理維護不夠
6、農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和信息不暢
三、對策建議
1、科學謀劃，積極發(fā)揮現(xiàn)有龍頭帶動作用
2、加大扶持力度，提升企業(yè)核心競爭力
3、增強名牌意識，實施品牌帶動戰(zhàn)略
5、注重科技創(chuàng)新，提升綜合實力
6、打造智慧平臺，提升電商經(jīng)營能力水平
……
關(guān)于促進我縣農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的專題調(diào)研報告

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，關(guān)鍵就是走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路�？h政協(xié)緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興這一新時代“三農(nóng)”總要求，以產(chǎn)業(yè)興旺為重點，以破解農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展瓶頸，助推農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為抓手，成立了由縣政協(xié)副主席**、**任組長，相關(guān)職能部門和部分政協(xié)委員、專家為成員的調(diào)研組，制定了調(diào)研計劃。調(diào)研組先后對**國際農(nóng)產(chǎn)品物流中心、**農(nóng)業(yè)、**農(nóng)業(yè)、丞起果蔬等企業(yè)進行了實地調(diào)研，廣泛了解情況，收集相關(guān)資料，在此基礎上形成調(diào)研報告�，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1. 企業(yè)數(shù)量不斷增加。**年以來，我縣農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展迅猛，截至目前，全縣培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達200多家，其中國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家，省級9家，市級32家，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率達到70.71%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)門類比較齊全，覆蓋了果品、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)品、糧食五大產(chǎn)業(yè)，打造形成了以**國際農(nóng)產(chǎn)品物流中心等為代表的物流產(chǎn)業(yè)鏈；以
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強、抗風險能力弱，生產(chǎn)的產(chǎn)品初級加工和粗加工產(chǎn)品多，除糧油和畜禽產(chǎn)品外，瓜菜和果品精深加工幾乎是空白，這種狀況嚴重制約了優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸、產(chǎn)業(yè)效益的提升。目前，全縣固定資產(chǎn)500萬元、銷售1000萬元以上的龍頭企業(yè)僅32家，銷售十億元的農(nóng)產(chǎn)品精深加加工企業(yè)一家沒有。
2.經(jīng)營管理能力不強較為普遍。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中除了少數(shù)幾個大企業(yè)外，普遍缺乏與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的經(jīng)營人才、科技人才、市場營銷人才，大多數(shù)都是家族式管理模式，對人力資源的管理較粗放，不能適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求。
3.利益聯(lián)結(jié)機制不完善。農(nóng)業(yè)企業(yè)是提高生產(chǎn)效益、增加農(nóng)民收入的中堅力量，但我縣農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)戶現(xiàn)有的利益聯(lián)結(jié)機制大多是松散型和半緊密型利益聯(lián)結(jié)機制，沒有形成真正的利益共同體。特別是“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售”的訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式?jīng)]有形成規(guī)模，僅限于甜瓜、西紅柿、甜玉米等少數(shù)幾個產(chǎn)業(yè)，訂單范圍面窄量小，農(nóng)民受益有限，訂單合同所占的比例不大。
4.企業(yè)融資困難問題難于解決。許多成長性企業(yè)由于自身實力有限，規(guī)模偏小，有效抵押物不足，貸款難擔保難的問題比較普遍，融資成本比較高。特別是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的強季節(jié)性，導致許多收購任務集中在比較短的時間內(nèi)完成，收購農(nóng)產(chǎn)品當場現(xiàn)收現(xiàn)付，這就要求加工企業(yè)在短時間內(nèi)必須籌集到巨額資金。但金融機構(gòu)在開展農(nóng)村金融業(yè)務中偏于謹慎、積極性不高，銀行“輸血”有限，且手續(xù)繁瑣，嚴重制約著農(nóng)業(yè)企業(yè)的快速發(fā)展。2020年全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)貸款僅3億元，占全縣工業(yè)企業(yè)貸款總額的3.5%。同時，受新冠疫情影響，企業(yè)剛性支出居高不下，員工工資、貸款利息、各項稅費以及水電等費用，加之產(chǎn)品積壓導致資金回款金額大幅度減少，許多企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)巨大壓力。
5.對品牌管理維護不夠。雖然全縣有“**”燒雞、“孤竹國”酒、“甲米倉”復合肥等涉農(nóng)商標100余件，更有“**扇貝”“**甜瓜”“**桃”“**海參”地理標志證明商標、“甲米倉”中國馳名商標，但目前企業(yè)大多不注重品牌的持續(xù)發(fā)展和長期維護，未能將知名度轉(zhuǎn)化為美譽度和顧客的忠誠度。
6.農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和信息不暢。雖然我們也舉辦了一些農(nóng)產(chǎn)品博覽會，開設了農(nóng)業(yè)網(wǎng)站，但是在組織上和推廣上更多的是流于形式，缺乏設身處地為農(nóng)業(yè)企業(yè)進行引導性發(fā)展的思路。加之加工企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和安全性與國際標準差距較大，除甜玉米、豌豆等少數(shù)深加工產(chǎn)品外，大部深加工農(nóng)產(chǎn)品難以達到國際標準要求，受到發(fā)達國家“綠色貿(mào)易壁壘”的限制，進入國際市場愈加困難。
三、對策建議
1. 科學謀劃，積極發(fā)揮現(xiàn)有龍頭帶動作用。立足優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品資源，鼓勵引導企業(yè)龍頭打造產(chǎn)業(yè)集群，提高企業(yè)標準化工作水平，通過積極采用國際標準，提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力。重點打造以仟客萊、羅鍋香油、大福食用油為龍頭的“糧油產(chǎn)業(yè)集群”；以**國際農(nóng)產(chǎn)品物流中心、**食品為龍頭的“現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集群”；以六和馨美滋、**實業(yè)、四季香糕點為龍頭的“食品加工產(chǎn)業(yè)集群”；以通海食品、**水產(chǎn)品深加工為龍頭的“水產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群”。同時，依托京唐港區(qū)近海臨港優(yōu)勢和完善的集疏運通道，加快日本、東南亞等國際市場的拓展。
2. 加大扶持力度，提升企業(yè)核心競爭力。要集中力量培育一批市場開拓能力強、生產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)濟效益好，且具有**特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的企業(yè)龍頭。要動員**果菜、千村綠食品、昌泰食品、宏豐食品等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，引導企業(yè)增加投入，延長農(nóng) ……（未完，全文共3735字，當前僅顯示1886字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于促進我縣農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的專題調(diào)研報告》）