目錄/提綱:……
一要進(jìn)一步強(qiáng)化問題意識(shí)
一是“深查”
二是“細(xì)找”
三是“真改”
二要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
一是要壓實(shí)責(zé)任
二是要突出精細(xì)
三是要常態(tài)長(zhǎng)效
三要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)
一是要分解目標(biāo)
二是要培育亮點(diǎn)
三是要強(qiáng)化考核
……
在全區(qū)城市管理綜合考核點(diǎn)評(píng)會(huì)上的講話
同志們:
這是我今年以來第三次參加點(diǎn)評(píng)會(huì),該講的也都講過了,各級(jí)各部門單位落實(shí)的怎么樣,剛才通過PPT我們也都有了一個(gè)直觀、清晰的認(rèn)識(shí),誰重視了、誰研究了、誰下功夫了一目了然,大家心里也都有一桿秤�?梢哉f,這個(gè)PPT,找的問題很精確,分析的也很透徹、很到位,通過分析來看,我們的工作呈現(xiàn)了兩個(gè)方面的進(jìn)步:一方面,鎮(zhèn)街之間的分差明顯縮小,這說明上次會(huì)后,大部分鎮(zhèn)街重視程度明顯提高,采取了積極有效措施,加大了問題整改力度,工作能力和水平大幅提升。另一方面,各部門督導(dǎo)考核更加科學(xué)務(wù)實(shí),“雷同分”“老好人”的問題得到了較好的解決,能夠比較客觀、真實(shí)的反應(yīng)各鎮(zhèn)街城市管理工作成效和存在的問題,使督導(dǎo)考核“助推器”的作用得到了有效發(fā)揮。但是,在正視成績(jī)的同時(shí),我們的問題和不
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容忍的,反復(fù)講、反復(fù)說,為什么屢教不改,歸根到底還是態(tài)度問題、認(rèn)識(shí)問題。下一步怎么做?一是“深查”。就是對(duì)出現(xiàn)的問題特別是反復(fù)出現(xiàn)的問題,要多從思想上、主觀上找原因,不要總是強(qiáng)調(diào)客觀理由。只有多從主觀上找原因,做到認(rèn)真反思,才會(huì)消極轉(zhuǎn)為積極,被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),從不自覺走向自覺;才能更有利于正視問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。二是“細(xì)找”。不管是第三方還是主管部門的督查檢查,或者是各單位的自查,都要細(xì)之又細(xì),不能大呼隆、搞形式,要緊緊圍繞城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求,從點(diǎn)滴處入手、由細(xì)微處著眼,把問題找全、找到位。三是“真改”。各單位一定要從思想認(rèn)識(shí)上再提高、再重視,對(duì)存在的問題,逐條排查,逐項(xiàng)研究,制定整改方案,建立工作臺(tái)賬,拉出責(zé)任清單,采取切實(shí)有效的措施,把問題解決掉、把困難克服掉,糾正城市管理各項(xiàng)頑疾,推動(dòng)工作成績(jī)?nèi)〉眠M(jìn)步。
二要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。城市管理貴在責(zé)任心。從本月問題的集中點(diǎn)來看,**問題(**件)、**(**件)等問題占了問題總數(shù)的**%,主要表現(xiàn)在垃圾桶周邊垃圾堆積、清運(yùn)不及時(shí),亂貼亂畫小廣告、亂扯亂掛條幅、非法設(shè)置廣告等方面,這些問題已是老生常談、反復(fù)出現(xiàn),已成為我們點(diǎn)評(píng)分析的常客。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,既有長(zhǎng)效管理機(jī)制不健全或者說沒有真正運(yùn)行起來的原因,更有責(zé)任不實(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)的原因。一是要壓實(shí)責(zé)任。要在壓緊壓實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)包掛、行業(yè)管理、屬地管理”三個(gè)責(zé)任的基礎(chǔ)上,將城市管理的責(zé)任壓實(shí)到一線,各鎮(zhèn)街要充分發(fā)揮村(社區(qū))基層管理作用,建立村(社區(qū))城管工作站,以村(社區(qū))為單位,建立健全“網(wǎng)格+路長(zhǎng)”巡查管理機(jī)制和快速處置反饋機(jī)制,按照“日常管理以塊為主、集中整治條塊結(jié)合”的思路,讓日常管理實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化,集中整治實(shí)現(xiàn)綜合化、根治化。二是要突出精細(xì)。城市治理的許多問題都是具體而細(xì)微的,一個(gè)井蓋、一盞路燈、一個(gè)垃圾桶,這些看似不起眼的“小事”,其實(shí)是關(guān)涉群眾切身利益的“大事”。總書記講,“城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細(xì)”“既要善于運(yùn)用現(xiàn)代科技手段實(shí)現(xiàn)智能化,又要通過繡花般的細(xì)心、耐心、巧心提高精細(xì)化水平,繡出城市的品質(zhì)品牌”。總書記關(guān)于城市精細(xì)化管理的重要指示,為我們提升城市管理水平指明了努力方向,提供了重要遵循。在具體工作中,無論是網(wǎng)格化管理還是路長(zhǎng)制,甚至到數(shù)字化城管,都要圍繞“精細(xì)”一詞運(yùn)轉(zhuǎn),努力在前置發(fā)現(xiàn)問題和主動(dòng)處置問題上下功夫,努力做到在細(xì)節(jié)上花“繡花”心思、細(xì)微處下“繡花”功夫、細(xì)小處做“繡花”文章,將精細(xì)管理落實(shí)到每一條街巷、每一個(gè)時(shí)段。三是要常態(tài)長(zhǎng)效。我們?nèi)ツ昴甑子“l(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)**區(qū)城市綜合管理的實(shí)施意見》已經(jīng)為建立常態(tài)長(zhǎng)效的機(jī)制提供了_,關(guān)鍵在于貫徹落實(shí)。下一步,**辦公室要把《實(shí)施意見》落實(shí)情況作為督導(dǎo)考核的一項(xiàng)內(nèi)容,看看哪些鎮(zhèn)街城市管理網(wǎng)格和路長(zhǎng)制還沒建立起來,哪些鎮(zhèn)街城市管理專職工作機(jī)構(gòu)和工作人員沒有做實(shí),哪些鎮(zhèn)街沒有加大對(duì)城市管理的投入和保障。各部門要做好 ……(未完,全文共3128字,當(dāng)前僅顯示1580字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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