縣檢察院2021年調研工作匯報

目錄/提綱：……
一、領導帶頭，身體力行，增強調研工作的號召力
二、以點帶面，點面結合，增強調研工作的帶動力
（一）圍繞工作“重點”
（二）抓住工作“熱點”
（三）關注法律的“難點”
（四）反思通說的“弱點”
三、全員動員，上下聯動，增強調研工作的戰(zhàn)斗力
（一）做到“新與老”結合
（二）做到調研部門與業(yè)務部門相結合
（三）做到上級院與下級院相結合
四、建章立制，規(guī)范運行，增強調研工作的驅動力
（一）建立健全領導干部調研制度
（二）建立健全調研專題制、動態(tài)管理制
（三）建立健全調研獎勵制度
一是實行物質獎勵
二是實行精神獎勵
（四）建立健全調研工作考評機制
五、舍得投入，注重積累，增強調研工作的保障力
六、開拓視野，拓展空間，增強調研工作的支撐力
（一）積極參加學術研討會
（二）提供了調研成果交流平臺
（三）儲備調研人才
三是狠抓質量搞好調研工作的關鍵四是加強隊伍建設是搞好調研工作的基礎
二是“重業(yè)務，輕調研”的觀念在一部分干警中還不同程度地存在
一是強化調研工作，促進檢察工作科學發(fā)展
二是強化為業(yè)務服務工作，促進執(zhí)法水平的提高
三是強化理論交流和學習平臺建設，促進干警素質的提高
四是強化檢察官協會功能，擴大檢察機關的社會影響
五是強化調研基礎工作，促進調研工作健康發(fā)展
……
縣檢察院2021年調研工作匯報

市院：
年初以來，我們**縣檢察院的調研工作在院黨組和上級院研究室的領導下，立足于檢察實務性研究，堅持“為經濟發(fā)展服務，為檢察業(yè)務服務，為領導科學決策服務”的研究方向，增強調研工作的“號召力”、“帶動力”、“戰(zhàn)斗力”、“驅動力”、“保障力”、“支撐力”，“六力合一”，調研工作提升到一個新的層次。
年初以來，我院共撰寫各類調研文章160篇，其中院領導撰寫30篇，中層干部撰寫80篇，一般干警撰寫50篇。被市級以上刊物采用91篇（國家級47篇，省級12篇，市級32篇），有的文章獲了獎。我院抓調研工作的主要做法是：
一、領導帶頭，身體力行，增強調研工作的號召力
“火車跑得快，全靠車頭帶”，作為領導班子就是火車頭。我院新一屆領導班子組建之后，堅持以理論創(chuàng)新推動工作機制創(chuàng)新，把調研工作當作一項重要工作來抓，針對“重業(yè)務、輕理論，重辦案、輕調研，重穩(wěn)
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挑戰(zhàn)。如針對新刑訴法貫徹實施，我們寫了《芻議取保候審監(jiān)督機制的完善》被省院內網采用。
（三）關注法律的“難點”。我們對法律適用中的一些難于理解的問題和程序中難于掌握的環(huán)節(jié)予以更多的關注與支持。如我們撰寫的《犯罪的新情況、新特點對偵查監(jiān)督工作影響和對策》被《中國法制文學》“理論爭鳴”欄目采用。
（四）反思通說的“弱點”。就是要力求創(chuàng)新，即敢于提出相反觀點。如我們撰寫的《影響執(zhí)法環(huán)境的表現形式及改善途徑》被省院《**》采用。
三、全員動員，上下聯動，增強調研工作的戰(zhàn)斗力
“一枝獨秀不是春，萬紫千紅春滿園”，抓調研工作單靠調研室和一、二個專職調研員是遠遠不夠的。我們把調研工作當作一項全院性的系統工程來抓，促成“大調研”的調研工作新格局。
（一）做到“新與老”結合。早在**年我院就成立了調研小組，都是年齡在40多歲、檢齡在15年以上、工作經驗豐富的老同志，是院里的調研骨干。近兩年我院選調了一些新同志，這些人學歷高，有較強的寫作能力。今年我們把這些新同志吸收到課題研究小組，實現新老優(yōu)勢互補，優(yōu)化了調研隊伍年齡結構，為我院開展調研工作注入了新的生機和活力。
（二）做到調研部門與業(yè)務部門相結合。年初，我們在偵監(jiān)、公訴、反貪、瀆檢、民行、控申、監(jiān)所等業(yè)務部門選15名業(yè)務精、文筆好的同志當兼職調研員，使整體調研工作取得了更大成效。通過調研與業(yè)務部門“聯姻”的方式，針對執(zhí)法活動中某個突出問題共同開展聯合調查研究，認真剖析，總結經驗，從而解決工作中遇到的實際難題，提高辦案人員的業(yè)務素質，推動辦案工作創(chuàng)新發(fā)展。
（三）做到上級院與下級院相結合 。我們除了加強橫向協作外，還加強縱向協作，即加強與上級院溝通聯系，保證信息渠道暢通。我們積極主動地聯系上級院，求得幫助與支持，從上級院及時了解當前檢察理論研究的最新動態(tài)、最新成果和重點、難點、熱點問題，從而確定攻關目標，做到有的放矢。市院是多所著名大學的教學科研基地，我們充分利用這一優(yōu)勢，大力推進調研工作。
四、建章立制，規(guī)范運行，增強調研工作的驅動力
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，抓調研工作也是如此。為了把調研工作納入科學化、制度化、規(guī)范化的軌道，我們積極探索符合基層調研工作規(guī)律的新機制。
（一）建立健全領導干部調研制度。該制度規(guī)定班子成員、中層干部每年至少用一個月時間搞調研，每年必須結合分管業(yè)務撰寫3篇以上的調研文章，并保證至少有1篇在市級報刊上發(fā)表。班子成員、中層干部要包保科室完成調研任務。
（二）建立健全調研專題制、動態(tài)管理制。我們根據檢察辦案實踐中的熱點、難點問題列出調研專題，由各科室申報。在確定調研專題和承擔科室的基礎上，注重專題動態(tài)管理和指導。組織調研專題承擔人參加培訓，組織全體干警到市院聽法學專家學者講課，學習檢察調研的方法、領域、形式等問題，并請專家學者解答司法實踐和專題調研中的困惑。對專題調研組的工作進程進行動態(tài)跟蹤、隨時溝通，幫助解決問題，適時提出意見。
（三）建立健全調研獎勵制度。一是實行物質獎勵。我們結合實際情況，制定了《**縣人民檢察院調研工作獎勵制度》。按此制度規(guī)定調研文章被國家、省、市級業(yè)務指導刊物采用的，每篇分別獎勵人民幣400元、300元、200元。對實現調研成果轉化的，視情況實行重獎。今年我們就發(fā)放 ……（未完，全文共5019字，當前僅顯示1762字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣檢察院2021年調研工作匯報》）